事业单位招录公共基础知识（管理知识）模拟试卷34
单项选择题
1.关于参与决策的消极作用，下列表达正确的是（ ）。(D)
A. 参与决策往往使参加者的责任心降低
B. 参与决策会降低领导者的威信
C. 参与决策无助于培养下属的管理能力
D. 参与决策中，个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰，无助于新思想的产生
解析：参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策、影响决策。在参与决策中，每个群体成员的知识水平、认知能力、实践经验等不同，因而有些人参与决策的积极性很高，但有相当多的人存在着事不关己、高高挂起的消极态度。因此，美国心理学家邓尼特也曾指出，独立思考时提出的意见较群体思考时提出的意见更多、更高明。在群体中采用“头脑风暴法”，个人常因注意别人发表意见或自己的表达机会受剥夺，使自己的思维受到干扰而中断，无助于新思想的产生。故本题选D。
2.管理学家西拉季认为影响组织设计的因素主要有战略、技术、组织结构以及（ ）。(D)
A. 目标
B. 文化
C. 价值观
D. 环境
解析：管理学家西拉季认为影响组织设计的因素主要有战略、技术、组织结构以及环境等。本题选D。
3.有“科学管理之父”声誉的管理学家是（ ）。(A)
A. 泰勒
B. 亚当斯
C. 法约尔
D. 韦伯
解析：“科学管理理论”的创始者是美国管理学家泰勒，他被称为“科学管理之父”。故本题选A。
4.以消除偏差为目标的绩效改进方法是（ ）。(A)
A. 六西格玛管理
B. 精益思想
C. 约束理论
D. 准时制
解析：六西格玛管理主张，消除偏差将会解决流程和业务中的问题，应注重偏差源头部分的改进，因此，六西格玛管理是以消除偏差为目标的绩效改进方法。故本题选A。
5.从某种意义上说，既是计划工作的基础，又是控制基本标准的是（ ）。(D)
A. 成本标准
B. 费用标准
C. 收入标准
D. 实物标准
解析：实物标准是指以实物量为计量单位的标准，主要用于在投入和产出方面可用实物计量的场合，反映定量的工作成果。它既是计划工作的基础，又是控制的基本标准。故本题选D。
6.下面哪一项关于非正式组织的描述是错误的?（ ）(D)
A. 非正式组织的组织目标与正式组织不同
B. 非正式组织的基础是感情的契合
C. 非正式组织伴随着正式组织的产生而产生
D. 非正式组织的产生是经过有意识的组织的
解析：正式组织是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体；非正式组织是指自发的无意识的，行动无规律，仅以感情、习惯、喜爱、相互依赖来满足个人不同的心理需要的群体。故本题选D。
7.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（ ）。(D)
A. 横向一体化战略
B. 同心多角化战略
C. 一体化战略
D. 多角化战略
解析：企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于多角化战略。故本题选D。
8.政府运用行政权力对企业和个人的经济活动进行干预和管制，妨碍了市场竞争的作用，从而创造了少数有特权者取得超额收入的机会。谋求这种权力以获得利益的行为在行政管理学上称之为（ ）。(D)
A. 设租
B. 黄金分割
C. “搭便车”
D. 寻租
解析：设租是指权力拥有者利用权力获得非生产性经济利益的行为，与题意不符，排除A。黄金分割点是使各方面的结构和力量达到“平衡”与协调，显然不符合题意，排除B。“搭便车”指的是不付成本而坐享他人之利，与题意不符，排除C。寻租是指政府运用行政权力对企业和个人的经济活动进行干预和管制，妨碍了市场竞争的作用，从而创造了少数有特权者取得超额收入的机会。故本题选D。
9.（ ）是指领导者把一些本属于自己职权范围内的事，通过一定的程序委托给部下处理，以便及时有效地完成特定任务的领导活动。(D)
A. 行政指挥
B. 行政沟通
C. 行政委托
D. 行政授权
解析：行政授权是指领导者把一些本属于自己职权范围内的事，通过一定的程序委托给部下处理，以便及时有效地完成特定任务的领导活动。领导者把一部分权力和任务下授以后，仍对下属工作的优劣成败负有最终责任。故本题选D。
10.从全国人大到地方各级人大，从中央人民政府到地方各级人民政府，各级人民政府是各级人大的（ ）。(B)
A. 领导机关
B. 执行机关
C. 派出机关
D. 附属机关
解析：各级人民政府是各级人大的执行机关。故本题选B。
11.行政控制是贯彻依法行政的重要体现，行政控制过程中最为关键的环节是（ ）。(D)
A. 确定控制标准
B. 衡量成效
C. 财务控制
D. 纠正偏差
解析：行政控制的过程大体上可分为确定控制标准、衡量成效、纠正偏差三个相互衔接的步骤。纠正偏差是行政控制过程中最为关键的环节。故本题选D。
12.在行政组织系统中，管理幅度与管理层次密切相关。其中扁形结构是指（ ）的一类行政组。(B)
A. 层次多、幅度小
B. 层次少、幅度大
C. 层次多、幅度大
D. 层次少、幅度小
解析：在行政组织系统中，管理层次与管理幅度呈反比例关系。其中，扁形结构的特点是管理层次少，管理幅度大。故本题选B。
13.行政决策是个复杂的过程，（ ）是政策过程的第一阶段，决策者需要辨认什么是政策问题并依照某种标准，对问题的轻重缓急做出排序。(A)
A. 政策议程建立
B. 政策方案形成
C. 政策决定
D. 政策执行
解析：行政决策是一个复杂的过程，一般的政策过程可以分为五个阶段，即政策议程建立、政策方案形成、政策决定、政策执行和政策评估。议程建立是政策过程的第一阶段，决策者需要辨认什么是政策问题，并依据某种标准，对问题的轻重缓急做出排序。故本题选A。
14.在我国选拔产生行政领导的四种制度中，源于我国古代的科举制度，后来逐渐为欧美一些国家所效仿的制度是（ ）。(B)
A. 选任制
B. 考任制
C. 委任制
D. 聘任制
解析：
15.行政管理机构的首要特性是（ ）。(C)
A. 系统性
B. 主体性
C. 合法性
D. 合理性
解析：行政管理机构存在的依据是行政权力的存在，没有行政权力，行政管理机构也就不存在。而现代社会的公共权力都必须合法存在，即由法律赋予，依照法律行使。所以，行政管理机构的首要特性是具有合法性。行政管理机构的特性包括合法性、主体性、系统性、权威性、执行性和管理性。故本题选C。
16.政府绩效管理的核心环节是（ ）。(C)
A. 绩效设计
B. 绩效改进
C. 绩效评估
D. 绩效反馈
解析：政府绩效管理过程包
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