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事业单位招录公共基础知识(管理知识)模拟试卷28

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事业单位招录公共基础知识(管理知识)模拟试卷28

单项选择题

1.如果一个组织中决策权高度集中,问题自下而上向高级管理人员传递,由高级管理人员选择合适的行动方案,这个组织的结构倾向于( )。(D)

A. 分权化

B. 复杂化

C. 正规化

D. 集权化

解析:根据题干描述,这个组织决策权集中在少数几个人手里,属于集权化的组织结构,这种结构的主导权力掌握在少数人手里,不利于激发基层管理人员的工作积极性。故本题选D。

2.组织为说服管理对象而采取的传播管理方法是( )。(D)

A. 新闻发布会

B. 沟通性会议

C. 公务谈判

D. 游说策动

解析:当组织出于自身需要,为了实现组织目标,要向它的管理对象进行专门的说服时,便形成了游说策动工作。故本题选D。

3.处理冲突过程中,必须对重大事件进行迅速处理时,可采用( )的方法。(A)

A. 强制

B. 迁就

C. 回避

D. 妥协

解析:通常处理冲突的方法有五种:回避、迁就、强制、妥协、合作。在处理冲突过程中,必须对重大事件进行迅速处理时,可采用强制策略,用行政命令方式牺牲某一方利益处理后再慢慢做安抚工作。故本题选A。

4.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )。(A)

A. 指导与领导工作

B. 组织工作

C. 控制工作

D. 计划工作

解析:指导与领导工作,就是对组织中每个成员(个体)或全体成员(群体)的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的在于使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标努力。这一职能的功效是为各个职能的进行提供保证,并对组织中的全体人员辅之以指导与领导,进行沟通联络,运用各种手段和方式施加影响,以统一员工意志,从而保证组织目标的实现。故本题选A。

5.马斯洛的需求层次理论认为( )。(B)

A. 人的需求由低到高依次为生理需求、安全需求、尊重需求、社交需求和自我实现需求

B. 只有当较低层次的需求得到满足后,才会产生更高一级的需求

C. 在人的不同时期和不同发展阶段,其需求结构基本保持一致

D. 人的需求是复杂的,但可以主动调整需求的内容和结构

解析:马斯洛的需求层次理论认为,人的需求由低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。A项错误。马斯洛认为,只有当较低层次的需求得到满足后,才会产生更高一级的需求,在人的不同时期和不同发展阶段,其需求结构是不同的。B项正确,C项错误。马斯洛的需求层次理论的局限性在于,他认为人的需求会严格按照由低到高的顺序排列和发展,而不会主动调整其内容和结构。D项错误。故本题选B。

6.对于一个单位来说,相对于内部提升而言,外部招聘的优点是( )。(B)

A. 可激励组织成员的进取心

B. 来源广泛,选择余地大

C. 便于了解候选人的优缺点

D. 易判断应聘人员能否胜任应聘岗位

解析:A、C、D三项是内部提升的优点,B项是外部招聘的优点。故本题选B。

7.老李在单位作为一把手,经常是身先士卒,因此博得下属和群众的拥护,老李因此而得到的权力是( )。(C)

A. 法定权

B. 强制权

C. 感召权

D. 奖赏权

解析:领导的感召权是指与个人品质、魅力、经历、背景等相关的权力。老李身先士卒,博得下属和群众的拥护,因而得到的权力是感召权。故本题选C。

8.小张是总经理的秘书,他偶然从总经理处得知公司最近有一次较大的人事变动,中午吃饭时,他将此消息告诉了同在一个单位的小王。此沟通方式属于( )。(D)

A. 周围式沟通

B. 纵向沟通

C. 正式沟通

D. 非正式沟通

解析:没有周围式沟通这一方式,A项错误。纵向沟通是指上下级之间的沟通,B项错误。正式沟通是通过企业、团体、组织规定的沟通渠道,进行信息传递和交换的方式,C项错误。非正式沟通是通过正式沟通渠道以外的渠道进行的信息传递和交换方式。小张在中午吃饭时向同事小王传播消息,是非正式的渠道,属于非正式沟通。故本题选D。

9.行政管理的基本依据是( )。(B)

A. 行政立法

B. 行政权力

C. 行政决策

D. 行政规章

解析:行政管理学是研究国家行政机关及其官员依法管理国家事务、社会公共事务、机关内部事务的客观规律的科学:①行政管理的主体是行政机关,在我国是国务院和地方各级人民政府;②行政管理的客体是国家事务、社会事务和行政机关的内部事务;③行政管理的基本依据是行政权力;④行政管理活动的根本原则是依法管理;⑤行政管理的根本目的是探索行政管理的客观规律,实现行政管理的科学化。故本题选B。

10.参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是( )。(A)

A. 职能职权

B. 直线职权

C. 参谋职权

D. 层级职权

解析:职能职权是指参谋人员或某部门的管理者所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下,参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权,并无指挥权,但是,有时由于知识和能力等原因,上级管理者将直线组织中的某些专门职能和权力授予参谋人员和部门,由参谋人员来直接领导和组织下级部门去完成某些工作和处理某些事情。这样就发生了部分直线职权的转移问题,转移到参谋人员和部门的直线职权称为职能职权。

直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力,也就是通常所指的指挥权。

参谋职权是某项职位或某部门(参谋)所拥有的辅助性职权。

层级职权即不同层级所拥有的职权。

故本题选A。

11.某区政府积极适应社会治理工作新常态,运用互联网、大数据、云计算等新技术与社会治理工作深度融合,通过微信公众平台、QQ等网络移动终端及时为居民服务。这一做法( )。

①实现了科学民主决策 ②提升了社会治理水平

③贯彻了为民服务理念 ④旨在树立政府的威信(C)

A. ①②

B. ①④

C. ②③

D. ③④

解析:该政府将新技术与社会治理工作相结合,更好地为居民服务,体现了社会治理水平的提高,贯彻了为人民服务的理念,②③说法正确。①④与题干无关。故本题选C。

12.政府机构构成的六要素中,属于政府机构行使行政权力、履行行政职责的物质基础是( )。(C)

A. 机构设置

B. 人员组合

C. 行政经费

D. 权责体系

解析:政府机构构成的六要素是职能目标、机构设置、人员组合、行政经费、权责体系、运行规则。其中行政经费是政府机构行使行政权力、履行行政职责的物质基础。故本题选C。

13.某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策,这种决策类型属于( )。(C)

A. 程序化决策

B. 战略决策

C. 风险型决策

D. 不确定型决策

解析:依据决策对象和决策条件所处状态的不同,决策可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是指在面临不可控状态的同时,在所拟订的各种方案中,不同

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