事业单位招录公共基础知识（管理知识）模拟试卷33
单项选择题
1.从管理学的角度来看，激励所包含的三个关键要素是（ ）。(D)
A. 需要、动机、个人目标
B. 需要、努力、个人目标
C. 需要、动机、组织目标
D. 需要、努力、组织目标
解析：从管理学的角度来看，激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定目标的一个过程。其包括三个关键要素：需要、努力和组织目标。故本题选D。
2.组织变革是对组织目标、结构及组成要素的（ ）。(C)
A. 改革
B. 调整
C. 重构
D. 优化
解析：组织变革是组织为适应内外部环境及条件的变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计。故本题选C。
3.一切管理活动的共性是（ ）。(D)
A. 使管理职能细化
B. 实行组织控制的例外原则
C. 管理组织必须按照科层制设立
D. 为了实现特定目标
解析：管理是指管理的主体在一定的外部环境和内部条件之下，为了实现特定的目标而进行的计划、组织、领导、控制等活动的过程。故本题选D。
4.俗话说“一山难容二虎”“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为最恰当的一项是（ ）。(B)
A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物，最终会降低管理效率
B. 对于需要高度集权管理的组织，不能允许有多个直线领导核心
C. 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加，从而导致效率下降
D. 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
解析：“一山难容二虎”体现的是对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。A项并未体现出领导或管理者；C、D两项说法明显错误。故本题选B。
5.在一个组织内，李明帮助王刚做事情，但不承担责任，李明对于王刚是（ ）。(D)
A. 被授权者
B. 代理职务
C. 助理或秘书
D. 参谋人员
解析：参谋职权是某项职位或某部门的参谋所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。其目的是实现组织目标，协助直线人员有效工作。参谋人员不承担责任。故本题选D。
6.某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力属于（ ）。(A)
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 决策职权
解析：直线职权是某项职位或某部门所拥有的包括做出决策、发布命令等的权力，也就是通常所指的指挥权。故本题选A。
7.“5W1H”所描述的是（ ）职能的内容。(A)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
解析：“5W1H”即：What——做什么，目标；Why——为什么做，原因；Who——谁去做，人员；When——何时做，时间；Where——何地做，地点；How——怎样做，手段。这些都是计划工作的内容。故本题选A。
8.“爱屋及乌”是决策中常见的（ ）的典型反映。(A)
A. 光环效应
B. 首因效应
C. 近因效应
D. 从众效应
解析：“爱屋及乌”是对光环效应的典型反映。光环效应最突出的特点就是极端和绝对。故本题选A。
9.行政管理机构改革的外部原因不包括（ ）。(A)
A. 机构的过度膨胀
B. 经济体制的转变
C. 政治制度的转变
D. 社会发展的程度
解析：行政管理机构改革的主要外部原因有：经济体制的转变会导致行政管理机构的变革；政治制度的转变和更迭导致行政管理机构的变革；社会发展的程度也影响到行政管理机构的变革；国际环境的转变也会激发行政管理机构的变革。故本题选A。
10.下列决策中，最能体现行政领导者决策能力强弱和决策艺术高低能力的是（ ）。(B)
A. 宏观决策
B. 非程序化决策
C. 风险型决策
D. 理想决策
解析：非程序化决策是指决策者对所要决策的问题无法可依、无章可循、无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性的决策。因此，非程序化决策是领导需要重点关注的，好的领导能够将非程序化决策转变为程序化决策，从而提高员工工作效率。本题中，风险型决策是个迷惑选项，因为所有的风险型决策都必然是非程序化决策，但非程序化决策则未必是风险型决策，所以相比较而言，C项本身是不全面的，它可包含在B项中。故本题选B。
11.某单位的领导给下属布置工作时，经常采取下命令的方式，并且要求下属必须执行，该领导采取的领导方式是（ ）。(B)
A. 说服式
B. 强制式
C. 示范式
D. 激励式
解析：行政领导的主要方式有四种。一是强制方式。一个行政组织要协调一致、高效牢地完成组织目标，必须要建立组织成员必须执行的指示或命令。这种采取发布有权威性、非执行不可的指示、命令的领导方式，就是强制方式。B项正确。二是说服方式。它是指领导者在工作中通过启发、劝告、诱导、商量、建议等，使被领导者接受并贯彻自己的意图。三是激励方式。它是指领导者运用物质或精神鼓励的手段激发被领导者的工作积极性，以达到工作目标。四是示范方式。它是领导者以本人“身教”或者树立榜样、典型，供组织成员仿效、学习的一种领导方式。故本题选B。
12.行政体系与外界环境之间，行政体系与内部各部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递交流思想、观点、情感、情报等信息，以期达到相互了解、支持与合作，谋求行政体系和谐有序运转的管理行为或过程称之为（ ）。(B)
A. 行政协调
B. 行政沟通
C. 行政公关
D. 行政互动
解析：本题考查行政沟通的概念。故本题选B。
13.过去，人们常把政府机构改革看成是单纯的机构分合，似乎机构、人员数量减少了，机构改革的目标就达到了，因而往往忽视了（ ）的原则。(B)
A. 缩减编制
B. 以转变职能为基础
C. 强化监督和监管体系
D. 理顺政府与社会的关系
解析：过去常把机构改革仅看成是机构的撤销、合并、调整等，似乎机构、人员数量减少了，机构改革的目标就达到了，因而往往追求“精简机构”“缩减编制”的表层目标，忽视了以转变职能为基础的原则。故本题选B。
14.传统行政决策转向现代科学行政决策的标志不包括（ ）。(D)
A. 决策主体由个人转向集体
B. 决策过程由主观随意转向程序化
C. 决策技术手段的运用日益增强
D. “谋”与“断”、“断”与“行”的绝对分离
解析：传统行政决策转向现代科学行政决策的标志主要体现在五个方面：①决策主体由个人转向集体；②决策过程由主观随意转向程序化；③“谋”与“断”的相对分离；④“断”与“行”的相对分离；⑤决策手段日益科学化，技术性特征增强。A、B、C三项表述均正确，D项中的“绝对分离”应改成“相对分离”。故本题选D。
15.行政管理活动的合法性基础是（ ）。(C)
A. 公共性和私人利益
B. 效率性和私人利益
C. 公共
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