全国自考（企业管理概论）模拟试卷26
自考（管理类）-企业管理概论-单项选择题
1._______是经营战略的实质性内容，也是构成战略的核心( )(B)
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略方针
解析：战略目标构成了企业战略的核心，是经营战略中的实质性内容。
2.那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面指的是( )(A)
A. 战略重点
B. 经营重点
C. 经营战略
D. 战略优势
解析：战略重点是指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。
3.企业经营战略理论形成时期的理论不包括( )(D)
A. 战略设计理论和目标战略理论
B. 战略平衡理论和战略组织理论
C. 战略管理理论和产品、市场组合理沦
D. 竞争战略理论
解析：ABC选项均属于企业经营战略理论形成时期的理论，D选项是企业经营战略发展时期的理论。
4.企业经营战略是在_______发展条件下提出的( )(C)
A. 计划经济
B. 产品经济
C. 市场经济
D. 紧缺经济
解析：企业经营战略是在市场经济发展条件下提出的。
5.企业使命和战略目标理论是由_______提出的( )(A)
A. 彼得.德鲁克
B. 安德鲁斯
C. 安索夫
D. 波特
解析：彼得.德鲁克是美国著名的管理学家，他提出了“企业使命和战略目标”的理论。
6.企业外部环境指的是( )(B)
A. 经营者
B. 社会
C. 股东
D. 企业员工
解析：企业的外部环境就是社会的政治、经济、军事、法律、文化、教育、科学技术、物质资源等环境。
7.企业内部环境一般情况调研不包括( )(C)
A. 领导者素质分析
B. 企业管理素质分析
C. 企业竞争力分析
D. 企业发展情况分析
解析：ABD选项属于企业内部环境一般调研，C选项属于企业外部重点环境调研。
8.不属于企业经营实力分析内容的是( )(A)
A. 企业内环境的分析
B. 产品竞争能力分析
C. 技术开发能力分析
D. 市场营销能力分析
解析：A选项属于战略环境综合分析，BCD选项属于企业内部环境调研中的经营实力分析。
9.以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的方法是( )(D)
A. 十字形图表法
B. 波士顿矩阵分析法
C. 内外环境对照法
D. 麦肯锡矩阵分析法
解析：麦肯锡矩阵分析法是以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法。
10.竞争对手的服务工作情况可以反映( )(D)
A. 潜在竞争对手的数量
B. 竞争对手的总体情况
C. 竞争对手发展新产品的动向
D. 竞争对手的竞争能力
解析：竞争对手的竞争能力调查包括：资金情况、企业规模、技术水平、技术装备情况、产品情况、服务工作情况、市场占有率。
11.波士顿矩阵分析法中，处于双低位置的是( )(B)
A. 明星
B. 瘦狗区
C. 现金牛区
D. 野猫区
解析：波士顿矩阵分析法将需求增长率和相对市场占有率分别按一定的水平划分为高、低两种状况，两个指标组合就形成四个区，分别是明星区、野猫区、现金牛区和瘦狗区。其中，瘦狗区处于双低位置。
12.________是指用户的潜在需求( )(A)
A. 未来的市场容量
B. 不需要的市场容量
C. 目前的市场容量
D. 实际的市场容量
解析：用户的潜在需求是企业用户未来的市场容量，是处于潜伏状态的市场容量。
13.下列选项中不属于企业使命决策应考虑的因素的是( )(A)
A. 企业产品的工艺水平
B. 市场需求和竞争态势
C. 企业实力
D. 国家长远发展规划和产业政策
解析：企业使命决策应考虑的因素有：国家长远发展规划和产业政策、市场需求、竞争态势、企业实力。
14.固守某一经营领域或市场的战略是( )(C)
A. 进攻型战略
B. 赶超型战略
C. 防御型战略
D. 转移型战略
解析：防御型战略是指企业的二级经营单位实力很弱，没有办法应对强手的进攻，打算退出某些市场来固守某一经营领域或市场的战略。
15.不属于战略决策科学化标志的是( )(A)
A. 决策过程的经济性
B. 决策信息的可靠性
C. 决策方案的优选性
D. 决策程序的完整性
解析：战略决策科学化的标志包括：决策信息的可靠性、决策课题的准确性、决策程序的完整性、决策方法的正确性、方案设计的严密性、决策方案的优选性、方案实施的可行性、决策结果的效益性。
16.资本流动战略方案不包括( )(C)
A. 多向多样化流动战略
B. 资本横向流动战略
C. 企业重组战略
D. 复合多样化流动战略
解析：ABD选项都属于资本流动战略方案，C选项属于资本重组战略方案。
17.对用户和消费者所需要的所有系列产品都进行开发和生产，这种产品战略决策是( )(B)
A. 单系列产品战略
B. 全系列产品战略
C. 多系列产品战略
D. 以上都不对
解析：企业从产品广度上进行决策有三种战略可供选择：单系列产品战略、多系列产品战略、全系列产品战略。其中，凡是用户和消费者需要的所有系列产品都进行开发和生产的战略是全系列产品战略。
18.企业为何要实施转移型战略( )(C)
A. 继续发展态势
B. 与竞争对手对着干
C. 避开竞争对手
D. 扩大战略中心
解析：企业实施转移型战略，目的是避开竞争对手，谋求在一个新的经营领域继续生存下去。
19.企业总体战略可分为单一化经营战略方案和多样化经营战略方案，这是按_________进行划分的( )(A)
A. 企业经营事业范围的不同
B. 企业经营态势的不同
C. 企业经营空间的不同
D. 资本流动、重组、形态的不同
解析：企业总体战略按企业经营事业范围的不同可以划分为单一化经营战略方案和多样化经营战略方案。
20.企业随着自身的发展壮大，形成多个公司属于( )(B)
A. 资产重组战略
B. 企业重组战略
C. 资本经营战略
D. 产权重组战略
解析：企业重组战略，其一是企业自身裂变重组战略，即随着企业自身的发展壮大，发生裂变、分立而重组，形成多个分公司或子
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