中级经济师商业经济专业知识与实务案例分析题专项强化真题试卷9
案例分析题（含4小题）
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如表5—5所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。
1.总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调动他人的积极性和创造性一起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，是遵循了经营决策的( )原则。(B,C)
A. 系统性
B. 效益性
C. 民主性
D. 可靠性
解析：经营决策的效益性原则是指在进行经营决策的过程中，要研究投入与产出的关系，即所付出的代价与取得收益的关系。经营决策的民主性原则是指在进行经营决策时，充分发扬民主，调动参与者、决策者的积极性、创造性，一起参与决策。
2.主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35％，而需求量较低状况出现的概率有65％。因此，他用非确定型决策的折衷准则来选择的商品大类是( )。(C)
A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
解析：采用折衷准则时，折衷损益值=α×最大损益值+(1一α)×最小损益值。由已知条件，可以求出各自然状态下的损益值，如表5—6所示。
3.主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经营商品大类是( )。(C)
A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
解析：由于只有三种状态，采用等概率准则时，各状态下的损益值为：预计损益值×1／3。由已知条件，可以求出各自然状态下的损益值，如表5—7所示。
4.总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是( )。(C)
A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
解析：悲观准则，又称“小中取大”准则。首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益值最大(或损失值最小)的方案，作为比较满意的方案。从表5—5可看出，丙品种在需求量较低的情形下的损益值为3000万元，最大，所以丙品种为最佳方案。
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后，顺达公司加强了对供应商的分级管理。
5.对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的( )供应商。(B)
A. 公开竞价型
B. 网络型
C. 供应链管理型
D. 渗透型
解析：网络型供应商是指采购商通过与供应商长期的选择与交易，将在价格、质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。顺达公司的供应商属于通过认证的供应商，在价格、质量、售后服务、综合实力等方面都比较优秀，属于网络型供应商。
6.电脑是顺达公司采购的一个重要品种。他们与某电脑公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息。该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要的电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的( )供应商。(D)
A. 公开竞价型
B. 短期交易型
C. 普通型
D. 供应链管理型
解析：供应链管理型是以供应链管理为指导思想的供应商管理。采购商与供应商之间的关系更为紧密。采购商与供应商之间通过信息共享，适时传递自己的需求信息，而供应商则根据实时的信息，将采购商所需的商品按时、按质、按量地送交采购商。
7.顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该方法包括( )等。(A,B,C)
A. 供应商表现考评法
B. 调查法
C. 现场打分评比法
D. 直观判断法
解析：
8.顺达公司每年都要进行供应商的考评。某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时、按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为( )。(C)
A. 12％
B. 80％
C. 83％
D. 112％
解析：准时交货率是评审供应商交付及时的指标。计算公式为：
美国零售公司JC在开展网络营销之前，主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询。当公司的商品数超过25万件时，公司将所有货物名单放到网站上，增加了商品目录递送渠道。这一做法使该公司很快成为全美十五大零售公司之一。网络带来的甜头，加速了JC公司开展网络营销的步伐。为使整个购物过程更加便捷，让消费者尽快了解相关商品信息并顺利买到这些商品，2006年，公司对网站进行了改版，设计出了新的营销渠道。消费者可以通过点击或使用站内搜索引擎方式访问网上商店，也可以通过网站发送的商品目录邮件了解商品信息。公司计划到2008年，依靠网络与供应商、制造商、消费者建立起密切的联系，并通过网络搜集、传递信息，根据消费者需求，充分利用网络伙伴的生产能力，完成产品设计、制造及销售服务的全过程。
9.JC公司在开展网络营销之前的营销方式属于( )。(A)
A. 直邮营销
B. 电话营销
C. 网络营销
D. 社会营销
解析：直邮营销是通过向目标市场成员直接寄发载有企业产品或服务发盘的邮件进行信息沟通，目标市场成员通过寄回邮件或打订购电话进行购物的营销方式。从广泛意义上说，直邮营销包括所有以邮寄发盘信息载体为手段寻求目标市场成员反应(订购或问询)的活动。
10.JC公司顺利开展网络营销活动必不可少的基础支持设施有( )。(A,B,D)
A. 信息沟通网络
B. 金融支付网络
C. 研制开发网络
D. 物流配送网络
解析：网络营销的实现取决于三个基础设施，即信息沟通网络、金融支付网络和物流配送网络。这三个基础设施也是未来网络经济的基础。
11.20
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