事业单位招录公共基础知识（管理）模拟试卷3
单项选择题
1.科特和赫斯克特将企业文化划分为灵活适应型、强力型及( )。(A)
A. 策略合理型
B. 活力型
C. 官僚型
D. 赌博型
解析：美国的科特和赫斯克特以企业文化和经营业绩的关系为标准，将企业文化划分为灵活适应型、强力型和策略合理型文化三种类型。
2.SWOT分析方法中的“T”是指( )。(C)
A. 组织内部的优势
B. 组织内部的劣势
C. 组织外部的威胁
D. 组织外部的机会
解析：所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会、威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。其中，S代表strengths(优势)，W代表weaknesses(劣势)，O代表opportunities(机会)，T代表threats(威胁)。S、W是内部因素，O、T是外部因素。
3.以消除偏差为目标的绩效改进方法是( )。(A)
A. 六西格玛管理
B. 精益思想
C. 约束理论
D. 准时制
解析：六西格玛管理主张，消除偏差将会解决流程和业务中的问题，注重偏差源头部分的改进。因此，六西格玛管理是以消除偏差为目标的绩效改进方法。
4.实行集中决策、分散经营的管理原则的是( )组织结构。(D)
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
解析：事业部制组织结构按产品或地区设立事业部(或大的子公司)，每个事业部都有自己较完整的职能机构。事业部在最高决策层的授权下享有一定的投资权限，是具有较大经营自主权的利润中心，其下级单位则是成本中心。事业部制组织结构具有集中决策、分散经营的特点。
5.从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?( )(D)
A. 计划、控制、组织、领导
B. 计划、领导、控制、组织
C. 计划、控制、领导、组织
D. 计划、组织、领导、控制
解析：计划是管理活动的起点，是确定管理目标的第一个步骤；组织是管理活动得以顺利进行的必要环节；领导是管理过程的活的灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是实现管理效率和效果的关键；控制是管理过程的监视器和调节器，它对于管理过程的顺利进行具有重要的保证作用。
6.管理者在制定决策时需要仔细衡量不同备选方案所要作出的牺牲。这实际上体现了管理学中的( )。(C)
A. 增量原理
B. 时效原理
C. 机会成本原理
D. 贴现原理
解析：机会成本原理是指为了得到某种东西而要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多种方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值是本次决策的机会成本。题干中“管理者在制定决策时需要仔细衡量不同备选方案所要作出的牺牲”体现了机会成本原理。
7.行政协调与行政效率的关系是( )。(B)
A. 反比关系
B. 正比关系
C. 不定关系
D. 否定关系
解析：行政协调是指行政主体为达到一定的行政目标而引导行政组织、部门和人员之间建立良好的协作与配合关系，以实现共同目标的行为。行政协调是行政管理的重要环节，研究行政管理学的目标是为了提高行政效率，行政协调愈好，则行政效率愈高，即通常所说的“1+1＞2”就是这种协调效应的优质效果。因此，两者之间成正比关系。
8.( )是行政信息管理的重点，也是行政信息开发利用的基础和保证。(D)
A. 信息技术中国化
B. 信息技术前沿化
C. 信息技术统一化
D. 信息技术标准化
解析：信息技术标准化是行政信息管理的重点，也是行政信息开发利用的基础和保证。
9.行政控制是贯彻依法行政的重要体现，行政控制过程中最为关键的环节是( )。(D)
A. 确定控制标准
B. 衡量成效
C. 财务控制
D. 纠正偏差
解析：行政控制的过程大体上可分为确定控制标准、衡量成效、纠正偏差三个相互衔接的步骤。纠正偏差是行政控制过程中最为关键的环节。
10.为了解决在实施决策的过程中出现的、一时又难以查清原因的问题的决策方案，称为( )。(D)
A. 积极方案
B. 追踪方案
C. 应变方案
D. 临时方案
解析：为了解决在实施决策的过程中出现的、一时又难以查清原因的问题的决策方案，称为临时方案。
11.事业单位人事管理，坚持的基本原则是( )。(A)
A. 党管干部、党管人才
B. 民主原则
C. 公开原则
D. 择优原则
解析：《事业单位人事管理条例》第二条第一款规定，事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
12.某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于( )。(C)
A. 程序化决策
B. 战略决策
C. 风险型决策
D. 不确定决策
解析：依据决策对象和决策条件所处状态的不同，决策可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是指在面临不可控状态的同时，在所拟订的各种方案中，不同方案在不可控因素的作用下可能出现不同的结果，但各种方案结果出现的概率可以预测，因而决策结果就带有一定的风险。根据汛情作出炸坝泄洪的决策，可以预测到炸坝之后可能出现的结果，对于所期望的结果是有一定风险的。
13.在行政组织系统中，管理幅度与管理层次密切相关。其中，扁形结构是指( )的一类行政组。(B)
A. 层次多、幅度小
B. 层次少、幅度大
C. 层次多、幅度大
D. 层次小、幅度小
解析：在行政组织系统中，管理层次与管理幅度呈反比关系。其中，扁形结构的特点是管理层次少、幅度大。
14.公共管理的目的是( )。(C)
A. 成立公共组织
B. 完成社会公共事务
C. 实现公共利益
D. 维护公共权力
解析：公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量，广泛运用政治的、经济的、管理的、法律的方法，强化政府的治理能力，提升政府绩效和公共服务品质，从而实现公共福利和公共利益。公共管理的目的是推进社会整体协调发展和增进社会公共利益实现。
15.在公共管理机构规模及其效能关系问题上，常常存在两种不同观点的争论：一种观点认为，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”；另一种观点认为，如果“三个和尚”都很负责，结果也会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。(D)
A. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
B. 即使管理无方，人多还是比人少好办事
C. 纵然管理有方，也
本文档预览：3500字符，共7108字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
