2016年10月全国自考管理类（企业经营战略概论）真题试卷
单项选择题
1.美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于 （ ）(A)
A. 复合型多样化发展战略
B. 横向一体化战略
C. 向前一体化战略
D. 向后一体化战略
解析：复合型多样化发展战略是一种通过合并、收买、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。
2.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 （ ）(C)
A. 企业生产规模
B. 企业组织规模
C. 企业经营规模
D. 企业人员规模
解析：
3.企业以因特网为核心，利用计算机处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为 （ ）(D)
A. 绿色营销
B. 关系营销
C. 直复营销
D. 网络营销
解析：网络营销是指企业以因特网为核心，利用电子计算机处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索、物流流程管理、辅助营销决策，开展电子商务活动，实现营销目标所作出的长远性的谋划与方略。
4.企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于 （ ）(B)
A. 精神激励
B. 荣誉激励
C. 物质激励
D. 工作激励
解析：荣誉激励是根据企业家对企业发展和社会进步所作出的重大贡献，分别授予不同层次的荣誉称号。企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式为荣誉激励。
5.关于柔性结构的特点，下列说法错误的是 （ ）(A)
A. 有正式组织及明确的领导关系
B. 规范化的规章、程序较少
C. 决策权限下授
D. 主要靠横向沟通
解析：
6.我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买，该钢铁厂采取的物力资源战略是 （ ）(C)
A. 自主开发资源战略
B. 培植资源战略
C. 采购物力资源战略
D. 联合开发资源战略
解析：通过市场采购企业所需物力资源属于采购物力资源战略。
7.企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果，该特征表明企业经营战略具有 （ ）(B)
A. 长远性
B. 全局性
C. 竞合性
D. 相对稳定性
解析：全局性表明经营战略是根据企业总体的发展而制定的，通过对企业各种经营资源的优化配置，发挥出企业的整体功能和总体优势。它规定企业的总体行动，追求企业的总体效果。
8.某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于 （ ）(B)
A. 选择性收缩方案
B. 转向战略方案
C. 放弃战略方案
D. 清算战略方案
解析：
9.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是 （ ）(D)
A. 环境引力大、企业实力大
B. 环境引力小、企业实力大
C. 环境引力小、企业实力小
D. 环境引力大、企业实力小
解析：难点SBA的特点是：环境引力大、企业实力小。
10.下列产品中属于下游产品的是 （ ）(B)
A. 机械行业的各种零部件
B. 汽车厂的各种整车
C. 钢铁行业的铁矿石
D. 电子行业的元器件
解析：
11.企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为 （ ）(C)
A. 产品档次结构
B. 产品用途结构
C. 产品序列结构
D. 产品材质结构
解析：一些大型企业既生产初级产品、中间产品，也生产最终产品，各个阶段的产品所占比重不同，就形成不同阶段特点的产品序列结构。
12.在美国，电风扇要求安全、轻巧、便宜，中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为 （ ）(A)
A. 目标市场所在国的国家标准战略
B. 国外先进标准战略
C. 国际质量标准战略
D. 国家质量标准战略
解析：目标市场所在国的国家标准战略，就是出口企业的产品质量，按照企业所确定的目标市场所在国的国家标准来组织生产，使之达到该国对质量的特殊要求的战略。
13.某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯，该电梯厂采取的战略属于 （ ）(A)
A. 补缺经营战略
B. 承包经营战略
C. 联合经营战略
D. 租赁经营战略
解析：
14.根据企业文化的层次，产品形象属于 （ ）(D)
A. 企业幔层文化
B. 企业深层文化
C. 企业中层文化
D. 企业表层文化
解析：企业表层文化是指表露在企业外部的有关文化，如企业形象、产品形象。
15.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略是 （ ）(B)
A. 负债经营战略
B. 资本积聚战略
C. 股份经营战略
D. 合资经营战略
解析：资本积聚战略是指企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的战略。
多项选择题
16.科技战略的作用有 （ ）(A，B，C，E)
A. 对实现企业总体战略起着保证作用
B. 对实现企业技术进步起着指导作用
C. 对企业管理的变革起着推动作用
D. 对产品价格起着降低作用
E. 对提高企业竞争能力起促进作用
解析：科技战略的作用有：(1)对实现企业总体战略起着保证作用。(2)对实现企业技术进步起着指导作用。(3)对企业管理的变革起着推动作用。(4)对提高企业竞争能力起促进作用。
17.战略领导班子组建的基本原则包括 （ ）(A，B，C，E)
A. 选择主要领导的原则
B. 精干、高效的原则
C. 合作和谐的原则
D. 经常调整的原则
E. 优化组合的原则
解析：战略领导班子组建的原则有：(1)选择主要领导的原则。(2)精干、高效的原则。(3)合作和谐的原则。(4)优化组合的原则。
18.企业进行外部环境分析的内容有 （ ）(A，B，C，D，E)
A. 政治环境分析
B. 经济环境分析
C. 社会、文化环境分析
D. 技术环境分析
E. 资源环境分析
解析：企业外部环境一般内容的分析包括：(1)政治环境分析。(2)经济环境分析。(3)社会、文化、技术环境分析。(4)资源环境分析。
19.战略控制的方式有 （ ）(A，B，C，D)
A. 自上而下的控制
B. 反馈控制
C. 自我监控
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