2016年4月全国自考管理类（企业经营战略概论）真题试卷
单项选择题
1.如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为（ ）(B)
A. 20％以上
B. 10％～20％
C. 5％～10％
D. 1％～5％
解析：高速发展战略方案是指企业在未来一定战略期限内，每年按10％～20％的增长速度去努力实现其战略目标的方案。
2.1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是（ ）(C)
A. 普拉哈拉德和盖瑞.哈默尔
B. 彼得.德鲁克
C. 迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮
D. 迈克尔.波特
解析：
3.企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为（ ）(B)
A. 企业成长方向
B. 企业经营哲学
C. 企业经营方针
D. 企业社会责任
解析：企业经营哲学是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
4.根据企业文化的层次，产品形象属于（ ）(B)
A. 企业深层文化
B. 企业表层文化
C. 企业幔层文化
D. 企业中层文化
解析：
5.由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于（ ）(D)
A. 失败性紧缩战略
B. 调整性紧缩战略
C. 失误性紧缩战略
D. 适应性紧缩战略
解析：按促使企业采取紧缩型战略的基本原因划分，可将紧缩型战略划分为适应性紧缩战略方案、失败性紧缩战略方案、调整性紧缩战略方案。其中，适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位，财务状况不佳，难以维持目前的经营状况，企业为了避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展而采取的战略。
6.国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于（ ）(A)
A. 市场开发型合作战略
B. 资源开发型合作战略
C. 产品生产型合作战略
D. 科技开发型合作战略
解析：
7.某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是（ ）(B)
A. 租赁经营战略
B. 补缺经营战略
C. 承包经营战略
D. 特色经营战略
解析：
8.下列产品中属于上游产品的是（ ）(A)
A. 电子行业的元器件
B. 纺织行业的各种服装
C. 汽车厂的各种整车
D. 家电行业的电视机
解析：上游产品一般指在一个行业内生产的初级产品，如在纺织行业，选择搞纺纱织布的生产；在钢铁行业搞矿山和矿石烧结生产；在机械制造行业搞零部件加工生产；在电子行业搞元器件生产等。
9.当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为（ ）(A)
A. 模仿型技术战略
B. 配角型技术战略
C. 领先型技术战略
D. 紧跟型技术战略
解析：
10.按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是（ ）(B)
A. 安装
B. 色彩
C. 维修
D. 交货期
解析：产品形体层即用户和消费者需求的不同满足形式，具体表现为产品的品质、品牌、品名、款式、造型、色彩、包装等。
11.某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于（ ）(C)
A. 符合性质量战略
B. 适用性质量战略
C. 竞争性质量战略
D. 合格性能质量战略
解析：
12.在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是（ ）(D)
A. 机器设备
B. 运输车辆
C. 厂房
D. 燃料
解析：企业生产性流动资产是指作为劳动对象的物力资源，包括原材料、辅助材料、燃料、动力等，这些资源成为企业生产经营活动的物质条件。
13.人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点，该特点属于（ ）(C)
A. 生物性
B. 时效性
C. 能动性
D. 社会性
解析：人具有主观能动性，在长期有目的的劳动中从动物分离出来，能发挥其主观能动性，有意识地改造自然，改造客观世界，同时能够能动地改造人类本身。
14.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为（ ）(C)
A. 变革型方式
B. 合作型方式
C. 指令型方式
D. 增长型方式
解析：
15.在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是（ ）(A)
A. 折旧准备基金
B. 发行股票
C. 银行贷款
D. 发行债券
解析：内源型筹资战略是指依靠企业内部筹资解决生产经营活动所需资金的渠道战略，通过内部筹资主要是指利用企业内部的留成利润(主要表现为盈余公积金和未分配利润)；应付税款(尚未到期的应交税款)；折旧准备基金；企业内部集资；盘活企业内部存量资产。
多项选择题
16.战略控制应遵循的原则包括 （ ）(A，C，D，E)
A. 预测未来的原则
B. 市场机制的原则
C. 抓住重点的原则
D. 经济合理的原则
E. 奖惩结合的原则
解析：战略控制应遵循的原则包括：(1)预测未来的原则。(2)抓住重点的原则。(3)经济合理的原则。(4)奖惩结合的原则。
17.国际化企业具有的主要特点有 （ ）(A，B，C，D，E)
A. 经营环境的复杂化
B. 经营空间跨国化
C. 国际市场信息网络化、快速化
D. 市场竞争的激烈化、联盟化
E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化
解析：国际化企业一般具有以下特点：(1)经营空间跨国化。(2)经营环境的复杂化。(3)市场竞争的激烈化、联盟化。(4)国际市场信息网络化、快速化。(5)国际化经营计划周密化、组织扁平化。
18.企业进行市场细分的目的表现在 （ ）(A，C，D)
A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发
B. 便于在局部市场形成垄断力量
C. 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙
D. 有利于确定企业的重点目标市场
E. 有利于降低产品价格
解析：企业进行市场细分的目的在于：(1)便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发。(2)便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。(3)有利于确定企业的重点目标市场。
19.战略领导班子组建的基本原则包括 （ ）(A，B，C，D)
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