2024年同等学力（工商管理）学科综合水平真题试卷
单项选择题
1.提出管理14条管理原则的是( )。(C)
A. 泰罗
B. 巴纳德
C. 法约尔
D. 马斯洛
解析：法约尔在其代表作《工业管理与一般管理》中提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响，成为所谓管理过程学派的理论基础。法约尔提出了著名的14条管理原则，至今仍有重要的实践指导意义。A项，泰罗是“科学管理之父”，提出了“科学管理”或“泰罗制”的管理理论和制度。B项，巴纳德被誉为近代管理理论的奠基人，提出了著名的正式组织和非正式组织理论。D项，美国心理学家马斯洛提出了需要层次论。
2.房地产开发企业的社会文化环境不包括( )。(A)
A. 消费者收入水平
B. 人口变化
C. 受教育水平
D. 风俗习惯
解析：社会文化环境是指企业所在的社会中的成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。其中，人口环境是社会文化环境的重要组成部分之一，也是对企业经营有较大影响的因素之一。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。A项，消费者收入水平属于经济环境中的微观经济环境。
3.组织层次产生的重要原因是( )。(A)
A. 管理幅度
B. 部门化
C. 沟通
D. 专业化分工
解析：受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数有一个客观的限度，即管理幅度。管理幅度的有限性导致了组织层次的产生，进而又产生了层次之间的协调问题，这就是部门化。
4.制造业与全国性物流企业签约，后期物流企业负责对外物流服务，属于( )。(C)
A. 竞争战略
B. 多元化战略
C. 外包战略
D. 整合战略
解析：外包战略是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。题中属于外包战略。
5.包装一定数量的牙膏进行纸盒包装，属于( )。(B)
A. 首要包装
B. 次要包装
C. 差异包装
D. 装运包装
解析：产品包装一般包括以下三个部分：①首要包装。即产品的直接的包装，如牙膏皮、啤酒瓶都是这种包装。⑦次要包装。即保护首要包装的包装物，如包装一定数量的牙膏的纸盒或纸板箱。③装运包装。即为了便于储运、识别某些产品的外包装。
6.低机会和低威胁的业务被称为( )。(C)
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
解析：企业的最高管理层可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来对企业面临的若干环境威胁和市场机会加以分析、评价。通过上述方法来分析和评价企业所经营的业务，可能会出现四种不同的结果：①理想业务，即高机会和低威胁的业务；②冒险业务，即高机会和高威胁的业务；③成熟业务，即低机会和低威胁的业务；④困难业务，即低机会和高威胁的业务。
7.与某企业争夺同一顾客购买力的所有其他企业是( )。(A)
A. 愿望竞争者
B. 一般竞争者
C. 产品形式竞争者
D. 品牌竞争者
解析：企业要想在市场竞争中获得成功，就必须能比竞争者更有效地满足消费者的需要与欲望。企业的竞争者包括：①愿望竞争者，即满足消费者的各种目前愿望、与企业争夺同一顾客群购买力的所有其他企业。②一般竞争者，即提供不同种类的产品满足购买者某种愿望的企业。③产品形式竞争者，即能提供满足购买者某种愿望的各种不同型号产品的企业。④品牌竞争者，即提供能满足购买者某种愿望的同种产品的其他品牌的企业。
8.2023年年初存货余额550万元，年末存货余额650万元。2023年度销售收入3600万元，其中80％是赊销，40％是毛利率。则2023年的存货周转次数是( )。(B)
A. 2．4
B. 3．6
C. 4．8
D. 6．0
解析：根椐公式：存货周转次数=销货成本／存货平均占用额、存货平均占用额=(期初存货数额+期末存货数额)÷2，则2023年的存货周转次数为：[3600×(1-40％)]／[(550+650)／2]=3．6。
9.下列属于非系统性风险的是( )。(D)
A. 经济衰退
B. 税法变化
C. 货币政策变化
D. 公司投资失败
解析：
10.下列属于终结现金流量的是( )。(B)
A. 固定资产投资
B. 残值收入
C. 营业活动中付现成本
D. 支付的所得税
解析：终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，主要包括：①固定资产的残值收入或变价收入；②原有垫支在各种流动资产上的资金的收回；③停止使用的土地的变价收入等。A项，固定资产投资属于初始现金流量。CD两项，营业活动中付现成本、支付的所得税属于营业现金流量。
多项选择题
11.组织维持生存和发展必须实现的平衡为( )。(A,C,D)
A. 组织内部个人与整体之间的平衡
B. 组织内部个人与个人之间的平衡
C. 组织与环境之间的平衡
D. 组织的动态平衡
E. 社会系统与技术系统的平衡
解析：组织平衡是组织与管理之间的联结环节。组织维持其生存和发展必须实现三个方面的平衡：①组织内部个人和整体之间的平衡。其关键在于组织成员为组织所作贡献与从组织获得的各种诱因之间的比较。②组织与环境之间的平衡。其关键在于组织目标的选择和组织目标的实现两种过程。③组织动态平衡，即在内外各种因素变化前提下，打破旧的平衡，建立新平平衡的过程。
12.差异化战略取得成功的最佳时机包括( )。(B,D,E)
A. 价格竞争非常激烈
B. 技术变革与产品创新很快
C. 产品转换成本低
D. 购买者需求较大差异
E. 有多种方法实现产品差异化
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