在职申硕同等学力工商管理（管理学原理）模拟试卷53
单项选择题
1.管理科学流派是( )。(B)
A. 各派管理学科的统称
B. 管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张
C. 仅与运筹学方法有关的管理流派
D. 泰罗以来的管理流派
解析：管理科学流派是指管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张，侧重分析和说明管理中科学、理性的成分和可数量化的侧面。管理科学的研究可以追溯到泰罗所从事的科学管理运动，但其突破性进展是在第二次世界大战后运筹学在工商管理中的应用。特别是电子计算机技术的突飞猛进发展，为组织管理过程中运用数量方法和科学方法提供了广阔的空间。
2.以下属于正式组织三要素之一的是( )。(A)
A. 协作意愿
B. 组织制度
C. 组织结构
D. 组织形式
解析：正式组织产生于具有协作意愿、能相互沟通的个体围绕共同目标努力之时。正式组织有三个基本要素：①协作意愿；②共同目标；③信息沟通。
3.权衡激励模式的理论基础源于( )提出的公平理论。(C)
A. 斯金纳
B. 弗鲁姆
C. 亚当斯
D. 马斯洛
解析：权衡激励模式是利用比较评价及感受公平的心理机制对行为的制导作用，施以适当诱因，创造公平环境，从而激励职工的积极行为。权衡激励模式的理论基础源于美国管理学家亚当斯提出的公平理论。亚当斯认为。在企业环境中，职工更为关注的不是报酬的绝对值的大小，而是报酬的分配是否公平合理，以及自己是否受到公平的对待。
4.通过组织中等级制度所赋予的权力是( )。(A)
A. 法定权
B. 专长权
C. 强制权
D. 统御权
解析：法定权，是企业内各等级领导职位所具有的正式权力，通常由企业组织按照一定程序和形式赋予领导者奖励权。法定权力的作用基础是职权的权威性，凡是处于某一职位上的领导者都拥有一定的法定权力，可在其职权范围内行使运用有关权力。
多项选择题
5.有限责任公司的基本特征有( )。(A,B,C,D)
A. 公司不公开订购股份，不公开发行股票，不允许股份上市交易
B. 股东凭公司签发的出资证明书，享有公司权益，参与公司经营管理
C. 公司股份不能自由转让
D. 公司账目不向社会公开
E. 独立的经济组织
解析：有限责任公司是指由两个以上股东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务负责任的企业法人。在股份制企业中，有限责任公司占据绝大部分比重。有限责任公司的基本特征是：①公司不公开订购股份，不公开发行股票，不允许股份上市交易。②股东凭公司出具的书面股份证书，享有公司权益。股东有权直接参与公司经营管理。③公司股份不能自由转让。如需转让，公司设立股东会的，由股东会讨论通过：公司不设立股东会的，由董事会讨论通过：股东会不同意转让的或全体股东未一致同意转让的，应由其他股东购买该出资；同意转让的，其他股东在同等条件下对转让出资有优先购买权。④公司账目不向社会公开。
6.按照关于人的假设可将管理理论分为( )。(A,B,C)
A. 机械人模式
B. 动机人模式
C. 决策人模式
D. 执行人模式
E. 自然人模式
解析：西蒙和马奇在《组织》一书中按照关于人的假设对管理理论作如下分类：①“机械人”模式。把组织成员看作似乎是进行一定作业的生产工具——机械，他们只能被动地接受命令、进行作业，在解决问题时并不发生什么作用。②“决策人”模式。组织成员都是为了实现一定目的而合理地选择手段的决策者，追求组织决策的合理性。③“动机人”模式。组织成员不是机械而是人，是为了满足个人的要求、动机和目的而劳动的。
7.控制的基本形式有( )。(C,E)
A. 自我控制
B. 领导控制
C. 直接控制
D. 组织控制
E. 间接控制
解析：控制分为两种形式：①直接控制：由具体操作者在工作中进行的控制。这种控制是通过采取行动与环境取得平衡来决定工作的成果，是一边观察成果的反馈，一边采取恰当修正行动的控制方式。②间接控制：影响控制。这里的控制者主要是作业人员的上级管理者。作为管理者总希望作业人员能够制定适当的作业计划，并根据环境的变化进行恰当的调整。
8.制度规范包括( )。(A,B,C,D)
A. 企业基本制度
B. 管理制度
C. 业务规范
D. 技术规范
E. 安全管理制度
解析：制度规范，是组织管理过程中借以约束全体组织成员行为，确定办事方法，规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法等的总称。依照制度规范涉及的层次和约束的内容，可分为五类：①企业基本制度；②管理制度；③技术规范；④业务规范；⑤个人行为规范。
9.实践中评价管理职位的主要方法有( )。(A,B,D)
A. 比较法
B. 职务系数法
C. 经验法
D. 时距判别法
E. 随机法
解析：在具体的实践中需要借助于详尽细致的职位设计与评价，明确企业中各级管理职位的数量和种类、担负的职责范围、享有的职权以及所需要的协调方式等。实践中常用的评价方法有如下几种：①比较法，即对管理人员的职位进行比较或确定它们在各类职务中所占的位置；②职务系数法，根据各管理职位的职务系数的等级差异确定每个职位的重要程度及报酬水平；③时距判断法，这是适用于评价主管人员职位的方法。
10.组织文化的性质包括( )。(A,B,C,D)
A. 组织文化具有明显的个性或独特性
B. 组织文化是社会文化和民族文化的现实反映
C. 组织文化的本质是企业的“人化”
D. 组织文化是一种客观存在的文化现象
E. 组织文化就是企业管理所具有的文化
解析：组织文化作为企业组织的特殊存在方式，具有如下基本性质：①是一种客观存在的文化现象；②是社会文化与民族文化的现实反映；③组织文化的本质是企业的“人化”；④组织文化具有明显的个性或独特性。
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