在职申硕同等学力工商管理（企业战略管理）模拟试卷21
单项选择题
1.企业的战略管理过程不包括( )。(C)
A. 战略形成
B. 战略分析
C. 战略变革
D. 战略实施
解析：战略管理的过程是指战略的How、Who和When，即战略如何分析、构思和制定，战略涉及谁，以及在什么时候采取什么行动。它具体包括战略分析、战略形成、战略实和战略控制四个环节。
2.提出企业战略包括产品与市场范围、增长向量、竞争优势、协同效应四个构成要素的学者是( )。(C)
A. 波特
B. 安德鲁斯
C. 安索夫
D. 明茨伯格
解析：安索夫于1965年在其《企业战略》一书中提出，企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”，决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质。这条共同经营主线由产品和市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用四个要素构成。
3.产业组织模型(I／O模型)揭示了( )。(B)
A. 企业内部条件对企业战略的决定性影响
B. 外部环境对企业战略的决定性影响
C. 政策、法规对企业战略的决定性影响
D. 科学技术对企业战略的决定性影响
解析：战略管理的产业组织模型(I／O模型)揭示了外部环境对企业战略的决定性影响，该模型认为产业对企业绩效的影响要超过管理者对企业的影响，企业绩效取决于所在行业的特征，包括规模经济、市场进入障碍、多元化、产品差异化及产业集中度。
4.( )是指企业在一个相对较长的期间内，所力求实现的生产经营的结果。(C)
A. 战略目标
B. 财务目标
C. 长期目标
D. 年度目标
解析：C项，长期目标是指企业在一个相对较长的期间内，所力求实现的生产经营的结果：A项，战略目标是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标：B项，财务目标是指衡量企业获利能力的指标：D项，年度目标是指实施企业总体战略的年度作业目标，是战略实施中的一种必要手段。
5.导致现有企业间竞争加剧的情况是( )。(D)
A. 产业内对手分散，实力差距大
B. 产业内需要更高的固定资产投资
C. 同行业产品差异大
D. 产业内有众多势均力敌的竞争对手
解析：现有企业之间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度。不同产业竞争的激烈程度是不同的。如果一个产业内主要竞争对手基本上势均力敌，无论产业内企业数目有多少，产业内部的竞争必然激烈。在这种情况下，某个企业要想成为产业的领先企业或保持原有的高收益水平，就要付出较高的代价；反之，如果产业只有少数几个大的竞争者，形成半垄断状态，企业问的竞争便趋于缓和，企业的获利能力就会增大。决定产业内企业之间竞争激烈程度的有如下因素：竞争者的多寡及力量对比：市场增长率：固定成本和库存成本；产品差异性及转换成本：产业生产能力的增加幅度；产业内企业采用策略和背景的差异以及竞争中利害关系的大小；退出壁垒。
6.在现有企业的行业中，影响进入壁垒高低的因素是( )。(A)
A. 规模经济
B. 行业规模
C. 进入壁垒的大小
D. 顾客讨价还价的能力
解析：进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价。影响进入壁垒该地的因素主要有：规模经济、产品差异、资本需求、转换成本、分销渠道、与规模经济无关的成本优势。
7.企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、文化传统、人口规模、与地理分布等因素的形成和变动，这是( )。(D)
A. 政治和法律环境
B. 经济环境
C. 技术环境
D. 社会文化环境
解析：社会文化环境是指企业所在的社会中的成员的民族特征、传统文化、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。其中，人口环境是社会文化环境的重要组成部分之一，也是对企业经营有较大影响的因素之一。
8.根据波特的五种竞争力模型，计算机和传统打字机之间的竞争威胁属于( )。(B)
A. 现有企业间的竞争
B. 替代产品的威胁
C. 购买者的讨价还价能力
D. 供应商的讨价还价能力
解析：替代产品是指与本企业产品具有相同或相似功能的其他产品。计算机与打字机之间具有相似的功能，又不属于同种产品，故是替代产品的威胁。
多项选择题
9.以下属于企业战略要素的是( )。(A,C,E)
A. 资源配置
B. 定价策略
C. 竞争优势
D. 销售渠道
E. 协同作用
解析：企业战略由以下四个要素组成：①经营范围，指企业从事生产经营活动的领域，又称为企业的定域。②资源配置，又称企业的特殊能力，是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。③竞争优势，指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。④协同作用，指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。
10.战略管理内容涉及的层次有( )。(A,B,D)
A. 网络层次
B. 业务层次
C. 运作层次
D. 职能层次
E. 产品层次
解析：战略管理的内容是指公司和各业务单位的战略是什么或应该是什么。战略管理的内容涉及的层次有：①网络层次，涉及企业之间的合作决策等；②企业层次，涉及整个企业的定位和发展等；③业务层次，涉及产品线定位、投资、研发、运作等；④职能层次，涉及企业品牌决策、产品决策、价格决策、渠道决策、促销决策等。
11.企业使命一般包括( )。(A,C,D,E)
A. 利益群体
B. 企业品牌
C. 公众形象
D. 企业定位
E. 企业目的
解析：企业使命是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。企业使命一般包括：企业目的、企业定位、企业理念、公众形象和利益群体。
12.一般来讲，企业的战略目标体系主要包括( )。(A,C
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