在职申硕同等学力工商管理（管理学原理）模拟试卷54
单项选择题
1.通过揭示组织形成、生存和发展的内在必然性探讨管理原理和方法的流派是( )。(C)
A. 管理过程流派
B. 管理科学流派
C. 组织管理流派
D. 经验管理流派
解析：组织管理流派是指通过揭示组织形成、生存和发展的内在必然性探讨管理原理和管理方法的流派，主要致力于组织过程的研究。巴纳德是组织管理流派的奠基人，西蒙、马奇、赛尔特进一步发展和丰富了这方面的研究。在当代，组织理论已成为管理学中非常重要的研究领域。
2.非正式组织是指( )。(D)
A. 正规组织之外的其他组织
B. 人们自发形成的各种组织
C. 非法组织
D. 人与人之间自发结合而成的类型化心理状态
解析：非正式组织是个人相互接触中无意识地带有体系化、类型化特征的多种心理因素的体系。
3.在双因素理论中，下列各项属于保健因素的是( )。(C)
A. 工作成就
B. 个人发展的可能性
C. 监管
D. 职务上的责任感
解析：赫茨伯格的双因素理论又称激励-保健因素理论，有一类因素的改善可以预防或消除员工的不满，但不能起到直接的激励作用，称为保健因素，包括公司政策与管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、工作安定等。ABD三项都属于激励因素。
4.以追随者对领导的认同感为基础的影响力属于( )。(D)
A. 法定权
B. 奖励权
C. 强制权
D. 统御权
解析：在领导权力中，统御权是因领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力。这种权力建立在下属对领导者的尊重、信赖和感性认同的基础上。企业领导者公正无私，胆略过人，勇于创新，知人善任，富于同情心，具有感召力，善于巧妙运用领导艺术，则易获得下属的尊重和依从，获得统御他人的权力。
多项选择题
5.所有权的基本特点包括( )。(A,B,C,D,E)
A. 所有权依照严格的法定方式取得
B. 所有权具有占有、使用、处分和收益四项权能，所有者可以根据自己的意志行使其中任何一项权能
C. 所有权具有排他性，在法律限定的范围之内排除他人对所有权行使过程的干预
D. 所有权可部分地转让给他人，但处分权只能由所有者行使
E. 所有者在所有权遭到侵害时，可以诉诸法律手段维护自己的权益
解析：所有权，是指对主体拥有财富这一特定事实给予社会性的认可和保护。所有权是一个规范性的概念。它有五个基本特点：①所有权依照严格的法定方式取得；②所有权具有占有、使用、处分和收益四项权能，所有者可以根据自己的意志行使其中任何一项权能；③所有权具有排他性，在法律限定的范围之内排除他人对所有权行使过程的干预；④所有权可部分地转让给他人，但处分权只能由所有者行使；⑤所有者在自己的所有权遭到侵害时，可以诉诸法律手段维护自己的权益。所有制是所有权的法律形态。产权是所有权的经济用语，它强调的是谁行使各种实质性的所有权。产权关注的是经济运行过程中实质意义上的财产关系。
6.控制系统设计的主要项目有( )。(A,B,C,D,E)
A. 目标变量
B. 确定目标变量的测定方法
C. 确定事前标准化
D. 测定结果的沟通方式
E. 事后评价标准的确定
解析：控制系统设计的主要项目有：①目标变量，指用来测定控制对象(工作和人)工作成果的指标，在预算管理中，作为目标变量的指标主要有利润、销售额、费用、利润率、增长率等；②确定目标变量的测定方法；③确定事前标准，对目标变量进行测定，发现偏差，形成反馈信息；④测定结果的沟通方式，产生反馈信息并不是控制活动的最终目的，更重要的是要以一定的方式把这些信息传送给进行控制的人；⑤确定事后评价标准，事后标准是指根据实际工作环境确定的目标变量的水准。
7.制度规范的特点有( )。(A,B,C,D,E)
A. 权威性
B. 系统性
C. 科学性
D. 无差别性
E. 借助强制力
解析：制度规范的特点有：①权威性。制度规范一经确定，所有成员都必须执行，违反规定要受到必要的惩罚。②系统性。企业组织中各方面、各屡次均有完整配套、具体严密的制度规范。③科学性。制度规范建立在科学合理的基础上。④无差别性。制度规范对具体情况和具体人在规范约束范围内一律无差别对待，没有变通的余地。⑤借助强制力。强制力是制度发挥作用的力量。⑥稳定性。管理制度是在长期管理实践基础上，经过分析研究，总结经验，提炼上升形成的理性准则。它在相当程度上反映了企业组织活动和管理过程的内在要求，具有较强的稳定性。
8.管理人员应具备的素质有( )。(A,B,C,D,E)
A. 从事管理工作的愿望
B. 良好的道德修养
C. 组织协调能力
D. 制定决策能力
E. 专业技术能力
解析：管理人员的素质要求是指从事企业管理工作的人员应当具备的基本品质、素养和能力。它是选拔管理人员担任相应职务的依据和标准，也是决定管理者工作效能的先决条件。一般而言，管理者应当具备的素质有以下几个方面：①从事管理工作的愿望；②良好的道德品质修养；③组织协调能力；④解决问题和制定决策的能力；⑤专业技术能力。
9.文化在组织中的功能包括( )。(A,B,E)
A. 价值观的功能
B. 共有的思维方式的功能
C. 提升品牌的功能
D. 经营管理的功能
E. 行为规范的功能
解析：文化在组织中的功能，可从三方面例子说明：①价值观的功能，主要体现在激励、作为判断的依据和标准、促进沟通和理解三方面；②基有的思维方式的功能，有利于组织成员间理解和沟通、利于把自己的想法变成行动方面、促进组织的学习过程；③行为规范的功能，在领会组织文化基础上形成的行为规范，具有自动控制、自动调节、约束行为的功能。
10.企业发展的惯性可划分为( )。(A,D)
A. 体系惯性
B. 制度惯性
C. 管理惯性
D. 个人惯性
E. 战略探索
本文档预览：3000字符，共17904字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
