中级主管护师相关专业知识（护理管理学）模拟试卷16
A1/A2型题
1.医院积极研发“护理差错统计上报系统”和“护理人员网上培训系统”并投入试运行，是在顺应护理管理发展趋势中的( )。(B)
A. 管理思想现代化
B. 管理手段自动化
C. 管理方法科学化
D. 管理人才专业化
E. 管理内容趋向合理化
解析：信息技术的应用可实现管理手段自动化。随着信息技术的发展，网络管理的自动化程度将进一步普及和提高。
2.随着管理学的发展，管理思想也在发生转变，这种转变不包括( )。(D)
A. 从分散管理向系统管理转变
B. 从经验决策向科学决策转变
C. 从短期行为向社会的长期目标转变
D. 从重视激励因素向重视监督管理转变
E. 从定性或定量管理向定性与定量结合的管理转变
解析：管理思想应遵循从重视监督管理向重视激励因素的转变。随着管理学科的不断发展，管理的制度也不断趋于完善，管理的重心从监督管理转移到了重视激励因素。管理者通过激励，可激发被管理者的潜能，由此提高工作积极性及工作效率。
3.医院护理部为了提高工作效率和工作质量，对现有病房分科进行重新划分，并对各病房护士长权力和责任做出明确规定。这种工作过程遵循的管理原则是( )。(E)
A. 整分合原则
B. 价值原则
C. 动力原则
D. 弹性原则
E. 能级原则
解析：能级原则是管理者应按一定标准、规范和秩序将管理中的组织和个人进行分级。
4.关于系统特性的描述，错误的是( )。(C)
A. 整体性
B. 目的性
C. 独立性
D. 层次性
E. 环境适应性
解析：系统特征具有整体性、目的性、相关性、层次性及环境适应性。其中，相关性指的是系统各要素之间是相互关联、相互依赖的。而非各自独立。
5.将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是( )。(A)
A. 四象限
B. ABC时间管理法
C. 区域管理法
D. PATC管理法
E. PBL管理法
解析：四象限时间管理法指按照重要性和紧迫性把事情分为2个维度，一方面是按重要性排序，另一方面按紧迫性排序，然后把所有事情纳入4个象限，按照4个象限的顺序灵活而有序地安排工作。
6.计划工作的核心是( )。(E)
A. 目标
B. 冲突
C. 激励
D. 组织
E. 决策
解析：计划工作的核心是决策，是对计划活动的目标及实现目标的途径做出符合客观规律及实际情况的合理抉择。
7.在计划的步骤中，“发展可选方案”之后的步骤是( )。(B)
A. 选定方案
B. 比较各种方案
C. 提出替代方案
D. 编制预算
E. 评估资源
解析：计划的步骤：分析评估形势—确定目标—考虑制定计划的前提条件—发展可选方案—比较各种方案—选定方案—制定辅助计划—编制预算。
8.某医院制定护理人才培训计划时，需要评估的内容不包括( )。(E)
A. 市场
B. 社会竞争
C. 服务对象的需求
D. 组织资源
E. 领导意愿
解析：首先应将系统看作是一个整体，通过适当的社会调查，获得相关信息资料，进行评估分析。评估的内容包括以下四项。①市场：社会需求；②社会竞争；③服务对象的需求；④组织资源：组织内部的优势和劣势。
9.以人为中心，以护理程序为基础，以现代护理观为指南，对人实施从生理、心理到社会各个方面的护理，从而使人达到最佳健康状况的护理是( )。(E)
A. 个案护理
B. 功能制护理
C. 小组护理
D. 责任制护理
E. 整体护理
解析：整体护理是以人的功能为整体论的健康照顾方式，其宗旨以服务对象为中心，对服务对象的生理、心理、社会、精神、人文等方面进行全面的帮助和照顾，根据其自身特点和个体需要，提供针对性护理。
10.确定正式组织结构及组织运作程序属于组织设计步骤中的( )。(C)
A. 确立组织目标
B. 划分业务工作
C. 形成组织结构
D. 决定人员配备
E. 确定职责和权限
解析：组织设计的步骤包括：确立组织目标、划分业务工作、提出组织结构的基本框架、确定职责和权限、设计组织的运作方式、决定人员配备、形成组织结构及调整组织结构。其中形成组织结构指的是对组织设计进行审查、评价及修改，确定正式组织结构、组织运作程序，并颁布实施。
11.组织文化区别于组织其他内容的根本点是( )。(A)
A. 文化性
B. 综合性
C. 整合型
D. 自觉性
E. 实践性
解析：组织文化的特点：①文化性，是组织文化区别于组织其他内容的根本点；②综合性；③整合性；④自觉性，是组织文化具有管理功能的前提条件；⑤实践性。
12.某医院外科病房有床位50张，床位使用率为90％，平均护理时数为3．4小时，每名护士每天工作8小时，机动编制数占20％。该外科病房应编护士数为( )。(C)
A. 21人
B. 22人
C. 23人
D. 24人
E. 25人
解析：依据护理工作量计算护理人员编制，应编护士数＝[(病房床位数×床位使用率×平均护理时数)／每名护士每天工作时长1＋机动数＝(50×90％×3．4)／8×(1＋20％)＝22．95，故该外科病房护士的应编人数为23人。
13.在护理人才的智能结构中，属于能力结构的是( )。(A)
A. 表达能力
B. 实践能力
C. 记亿力
D. 观察力
E. 思考力
解析：护理人才的智能结构包括智结构和能力结构。能力结构包括获取知识的能力、表达能力、实际操作能力、组织管理能力、科研能力和创新能力等。
14.领导力形成模型不包括( )。(D)
A. 充满理想色彩的使命感
B. 高效沟通
C. 果断而正确的决策
D. 集思广益
E. 共享报酬
解析：领导力形成模型的6个要素包括充满理想色彩的使命感、果断而正确的决策、共享报酬、高效沟通、足够影响他人的能力和积极的态度。
15.关于激励—保健理论中，保健因素的描述，正确的是( )。(A)
A. 又称维持因素
B. 多与工作本身有关
C. 是与人的满意情绪有关的因素
D. 若处理得好，可产生满意情绪
E. 若处理不当，尚不会导致不满
解析：激励—保健理论叉称双因素理论，包括保健因素和激励因素。保健因素又称为“维持因素”，是与人的不满情绪有关的因素，多与工作环境或工作关系有关，若处理不好，可导致员工对工作不满情绪的
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