中级主管护师相关专业知识（护理管理学）模拟试卷14
A1/A2型题
1.护理管理的特点是( )。(B)
A. 管理体制的合理化
B. 广泛性、综合性和实践性
C. 管理的自然属性和社会属性
D. 管理的科学性和艺术性
E. 管理的普遍性和目的性
解析：护理管理的特点有广泛性、综合性和实践性。
2.关于护理管理概念的描述，错误的是( )。(E)
A. 有助于提高护理质量
B. 有助于合理利用其他资源
C. 有助于开发护士的潜在能力
D. 最终目的是提高人民的健康水平
E. 不通过计划、组织、人员管理、领导和控制过程，即可实现护理管理的目标
解析：世界卫生组织(WHO)对护理管理的定义是为了提高人民的健康水平，系统地利用护士的潜在能力和有关其他人员、设备、环境和社会活动的过程。因管理具有共性，即任何组织的管理活动都要经过计划、组织、人员管理、领导和控制等管理过程，护理管理亦存在这些过程。
3.法约尔的管理过程理论着重研究( )。(E)
A. 生产中工人的劳动效率
B. 一般管理原理和管理效率
C. 理想的行政组织理论
D. 生产过程中的人际关系
E. 管理活动中要遵循14项原则
解析：法约尔提出，管理活动的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制，并且他给出了14项一般管理原则，包括分工、职权与职责相适应、纪律严明、统一指挥、统一领导等。
4.弹性原则主要反映了现代管理原理中的( )。(C)
A. 效益原理
B. 人本原理
C. 动态原理
D. 经济原理
E. 系统原理
解析：弹性原则是指在动态管理中必须留有充分的余地，以便及时调整，完成预期的目标。面对瞬息万变的管理对象，管理者要想把握动向、不脱离目标，就必须遵循与动态原理相应的弹性原则。
5.短期计划是指( )。(A)
A. 1年以下计划
B. 5年以上计划
C. 2年以上计划
D. 3年以上计划
E. 4年以上计划
解析：短期计划一般指1年或1年以内的计划。
6.计划的作用不包括( )。(D)
A. 明确目标
B. 减少工作失误
C. 提高管理效率
D. 消除不利因素
E. 形成管理控制工作的基础
解析：通过计划可明确活动的目标，虽不可消除不利因素，但有利于应对突发事件及减少工作中的失误，提高管理的效率及效益，形成管理控制工作的基础。
7.有关计划的步骤，排序正确的是( )。(B)
A. 分析评估形势—确定目标—比较方案—发展可选方案—选定方案—编制预算
B. 分析评估形势—确定目标—发展可选方案—比较方案—选定方案—编制预算
C. 确定目标—分析评估形势—发展可选方案—比较方案—选定方案—编制预算
D. 确定目标—分析评估形势—比较方案—发展可选方案—选定方案—编制预算
E. 确定目标—分析评估形势—比较方案—发展可选方案—编制预算—选定方案
解析：计划的步骤：分析评估形式—确定目标—发展可选方案—比较方案—选定方案—编制预算。
8.关于时间管理策略的描述，正确的是( )。(A)
A. 学会授权
B. 学会接受
C. 减少应用助手
D. 不利用最佳工作时间
E. 保持时间利用的间断性
解析：时间管理的策略包括消耗时间的计划化、标准化及定量化；充分利用自己的最佳工作时间；保持时间利用的连续性；学会授权；学会拒绝；善于应用助手。
9.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )。(C)
A. 对人的合理使用
B. 科学技术的高度应用
C. 资源的最优配置和最优利用
D. 对财产的管理
E. 可靠的监督控制体系
解析：资源的最优配置和最优利用是决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件。
10.下列关于管理层次说法正确的是( )。(D)
A. 采用横向管理系统
B. 增加管理层次
C. 组织越小，层次越多
D. 高层领导到基层2～4个层次
E. 高层领导到基层3～5个层次
解析：管理层次是组织结构中纵向管理系统所划分的等级数量。管理最少层次原则是指在保证组织合理有效运转的前提下，应尽量减少管理层次。一般情况下，组织越大，层次越多，但从高层领导到基层领导以2～4个层次为宜。
11.最古老、最简单的组织结构类型是( )。(C)
A. 委员会
B. 分部制组织结构
C. 直线型组织结构
D. 职能型组织结构
E. 直线—参谋型组织结构
解析：直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型，其上下级属于直线关系，即命令与服从的关系。
12.医院有病床600张，根据1978年卫生部颁布的《综合医院组织编制原则试行草案》，其护理员最多可配的数量是( )。(D)
A. 252人
B. 296人
C. 314人
D. 367人
E. 403人
解析：根据1978年卫生部颁布的《综合医院组织编制原则试行草案》，500张床位以上的医院，其工作人员编设按1．7计算，该院最多可编设工作人员数＝600×1．7＝1020人，其中卫生技术人员最多占72％，即1020×72％＝734人；护理人员占卫生技术人员的50％，即734×50％＝367人。
13.护理人员编设按实际工作量计算法中，确定编设的依据不包括( )。(E)
A. 实际工作量
B. 工作效率
C. 工作班次
D. 出勤率
E. 床位使用率
解析：按实际工作量计算编设时，以医院各科室工作岗位的实际工作量、员工的工作效率、工作班次、出勤率为依据来确定编设。此方法用于住院部时，才参考床位的使用等情况。
14.研究重点是下属与领导方式的理论是( )。(D)
A. 行为领导理论
B. 权变理论
C. 管理风格理论
D. 情境领导理论
E. 作风领导理论
解析：领导生命周期理论又称情景领导理论，它认为最有效的领导风格应随着员工成熟度的变化而变化。成熟度是指个体完成某一具体任务的能力和某一意愿的程度。
15.授权的原则不包括( )。(B)
A. 监督控制
B. 权重于责
C. 合理合法
D. 权责对等
E. 视能授权
解析：授权的原则包括视能授权、合理合法、监督控制及权责对等。其中权责对等强调领导者所授予的权力与待完成工作的职责必须对等，而不应存在权重于责。
16.某医院外科护士长为本科学历，掌握丰富的医学护理基础知识和技术专长，护士们遇到
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