软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目整体管理）模拟试卷2
中文选择题
1.在各个过程相互影响并作用之时，( )可在项目管理中发挥明显的重要作用。(A)
A. 整体管理
B. 范围管理
C. 成本管理
D. 质量管理
解析：在各个过程相互影响并作用之时，整体管理可在项目管理中发挥明显的重要作用。
2.( )是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。(A)
A. 项目章程
B. 项目合同
C. 项目启动文档
D. 项目工作说明书
解析：项目章程是正式批准的一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。
3.整体管理中属于监控过程组的是( )。(c)
A. 制定项目章程
B. 规划整体管理
C. 实施整体变更
D. 结束项目
解析：在监控过程组有两个过程——监控项目工作、整体变更控制。
4.项目经理对项目负责，其正式权利由( )获得。(D)
A. 项目工作说明书
B. 成本管理计划
C. 项目资源日历
D. 项目章程
解析：项目章程是正式任命项目经理的文件。工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。
5.项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括( )。(C)
A. 项目的目的或立项理由
B. 概要的里程碑进度计划
C. 项目工作的分解方式
D. 概要预算
解析：项目工作的分解方式是在创建WBS时要考虑的问题。
6.某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合，因此决定请求公司发布一份( )。(C)
A. 人力资源管理计划
B. 项目管理计划
C. 项目章程
D. 沟通管理计划
解析：张某请求公司发布的应该是“项目章程”，以获得公司正式的授权，增加自己对团队成员的影响力。
7.因公司老的信息系统CRM不适合当前的工作，要更换CRM，因此信息科制定了项目章程，( )不是项目章程的主要内容。(D)
A. 该项目的主要风险是技术的日益更新，国家相关政策的变化等
B. 薛大龙，公司CEO；张彩艳：项目经理，负责计划、监控项目，对项目质量负责
C. 项目总预算是1000万元人民币，2009年5月1日开工，2009年11月5日结束
D. 采用专家判断和引导技术的方式制定项目章程
解析：专家判断和引导技术是工具手段，但不是项目章程的内容。项目章程的内容包括项目目的或批准项目的原因。可测量的项目目标和相关的成功标准。
8.( )不属于制订项目管理计划的输入。(A)
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 组织过程资产
D. 其他规划过程的输出
解析：
9.制订项目管理计划的输入不包含( )。(B)
A. 项目章程
B. 干系人名册
C. 采购管理计划
D. 组织过程资产
解析：其他规划过程所输出的任何基准和子管理计划，都是本过程的输入，干系人名册是启动过程组识别干系人的输出。
10.项目经理张工带领团队编制项目管理计划，( )不属于编制项目管理计划过程的依据。(D)
A. 项目章程
B. 事业环境因素
C. 组织过程资产
D. 工作分解结构
解析：编制项目管理计划过程的输入有：①项目章程；②其他过程的输出；③事业环境因素；④组织过程资产。
11.下列关于项目管理计划的描述，错误的是( )。(C)
A. 项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式与方法
B. 项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容
C. 项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础，它从整体上指导项目工作的有序进行。因此初步制订项目管理计划，一定要一步到位，尽可能的完善和详细
D. 项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果
解析：因为项目是逐步完善的，切记不能理想化的一步到位。
12.指导与管理项目工作过程的输入包括( )。(B)
A. 工作绩效数据
B. 批准的变更请求
C. 项目管理计划更新
D. 项目文件更新
解析：
13.指导与管理项目工作过程的工具与技术包括( )。(A)
A. 项目管理信息系统
B. 分析技术
C. 变更控制工具
D. 引导技术
解析：指导与管理项目工作的工具和技术包括：项目管理信息系统；会议。
14.( )不是监控项目工作的工具与技术。(B)
A. 项目管理信息系统
B. 引导技术
C. 分析技术
D. 会议
解析：监控项目工作的工具与技术包括：分析技术；项目管理信息系统；会议。
15.下列关于变更的叙述，正确的是( )。(C)
A. 包含了纠正措施，为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动
B. 包含了缺陷补救，为了使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动
C. 包含了预防措施，为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动
D. 以上都不对
解析：变更可包括(但不限于)：纠正措施，为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动；预防措施，为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动；缺陷补救，为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。
16.关于工作绩效数据所包含的内容，下列说法错误的是( )。(A)
A. 包含已经开始与已经完成的计划活动和绩效过程中的计划活动实际完成百分比，并进行绩效分析
B. 包含批准与已经开销的费用，以及对完成已经开始的计划活动的估算
C. 包含已经完成与尚未完成的可交付成果和资源利用的细节
D. 包含质量标准满足的程度和吸取并已记录且转入经验教训知识库的教训
解析：B、C、D均是绩效数据，而A是绩效信息。
17.实施整体变更控制工作过程的工具与技术包括( )。(C)
A. 项目管理信息系统
B. 分析技术
C. 会议
D. 引导技术
解析
本文档预览：3600字符，共4818字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
