软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目范围管理）模拟试卷2
中文选择题
1.下列关于确认项目范围对项目管理重要性的叙述，错误的是( )。(C)
A. 清楚了项目的具体工作范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础
B. 项目范围是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准
C. 详细、清楚地界定分工和责任，仅有利于项目实施中的变更管理和推进项目发展
D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和任务分配
解析：确认项目范围对项目管理有如下重要性：
(1)清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
(2)项目范围是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
(3)项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和任务分配。
2.项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是( )。
①编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
②确认范围
③收集需求
④创建工作分解结构
⑤定义范围
⑥范围控制(B)
A. ①②③④⑤⑥
B. ①③⑤④②⑥
C. ①⑤④③②⑥
D. ③①⑤④②⑥
解析：项目范围管理通过以下6个过程来实现：
(1)编制范围管理计划过程。对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
(2)收集需求。为实现项目目标，明确并记录项目干系人相关需求的过程。
(3)定义范围。详细描述产品范围和项目范围，编制项目范围说明书，作为以后项目决策的基础。
(4)创建工作分解结构。把整个项目工作分解为较小的、易于管理的组成部分，形成一个自上而下的分解结构。
(5)确认范围。正式确认已完成的可交付成果(工作分解结构)。
(6)范围控制。监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更。
3.以下( )不属于编制范围管理计划过程的输入。(B)
A. 项目管理计划
B. 需求管理计划
C. 项目章程
D. 组织过程资产
解析：编制范围管理计划过程的输入：
(1)项目管理计划。
(2)项目章程。
(3)组织过程资产。
编制范围管理计划过程的输出：
(1)范围管理计划。
(2)需求管理计划。
4.在编制范围管理计划时，与会人员可能包括以下哪些人( )。
①项目经理 ②项目发起人 ③选定的项目团队成员
④选定的干系人 ⑤范围管理各过程的负责人 ⑥其他必要人员(A)
A. ①②③④⑤⑥
B. ①②③④
C. ①③⑤
D. ①②④⑤⑥
解析：在编制范围管理计划时，与会人员可能包括：项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员、选定的干系人、范围管理各过程的负责人，以及其他必要人员。
5.以下关于范围管理计划的说法，错误的是( )。(D)
A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，它们会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响
B. 依据项目章程中的项目背景信息来规划各个范围管理过程。项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。产品特征出自项目工作说明书
C. 范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
D. 范围管理计划必须是正式且是非常详细的
解析：项目管理计划：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，它们会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
项目章程：依据项目章程中的项目背景信息来规划各个范围管理过程。项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。产品特征出自项目工作说明书。
范围管理计划：是项目或项目集管理计划的组成部分，描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。
根据项目需要，范围管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。
6.范围管理计划要对下列哪些工作的管理过程做出规定( )。
①制定详细项目范围说明书 ②根据详细项目范围说明书创建WBS
③维护和批准工作分解结构(WBS) ④正式验收已完成的项目可交付成果
⑤处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联(C)
A. ①③④⑤
B. ①②③④
C. ①②③④⑤
D. ②③④⑤
解析：范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程做出规定：
(1)制定详细项目范围说明书。
(2)根据详细项目范围说明书创建WBS。
(3)维护和批准工作分解结构(WBS)。
(4)正式验收已完成的项目可交付成果。
(5)处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联。
7.需求管理计划至少包括如下哪些内容( )。
①如何规划、跟踪和报告各种需求活动
②配置管理活动
③需求优先级排序过程
④产品测量指标及使用这些指标的理由
⑤用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构
⑥收集需求过程(A)
A. ①②③④⑤⑥
B. ①②④⑤⑥
C. ①③⑤⑥
D. ②③④⑤⑥
解析：需求管理计划的主要内容至少包括：
(1)如何规划、跟踪和报告各种需求活动。
(2)配置管理活动，例如，如何启动产品变更，如何分析其影响，如何进行追溯、跟踪和报告，以及变更审批权限。
(3)需求优先级排序过程。
(4)产品测量指标及使用这些指标的理由。
(5)用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构。
(6)收集需求过程。
8.以下( )不属于定义范围过程的输入。(D)
A. 范围管理计划
B. 需求文件
C. 项目章程
D. 项目范围说明书
解析：定义范围过程的输入为范围管理计划、需求文件、项目章程。而项目范围说明书是定义范围的输出。
9.以下( )不属于定义范围过程的工具与技术。(D)
A. 产品分析
B. 焦点小组
C. 备选方案生成
D. 参数模型
解析：定义范围过程的工具与技术包括产品分析、焦点小组、备选方案生成、引导式研讨会。
10.以下描述中错误的是( )。(B)
A. 在迭代型生命周期的项目中，先为整个项目确定一个高层级的愿景，再针对每一次迭代明确详细范围
B. 在收集需求过程中识别出的所有需求应都包含在项目中
C.
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