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软件水平考试(中级)系统集成项目管理工程师上午基础知识(项目风险管理)模拟试卷3

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软件水平考试(中级)系统集成项目管理工程师上午基础知识(项目风险管理)模拟试卷3

中文选择题

1.下列不属于风险的性质的是( )。(B)

A. 客观性

B. 综合性

C. 相对性

D. 社会性

解析:风险具有以下特性:客观性、偶然性、相对性、社会性和不确定性

2.组织和干系人的风险态度受多种因素影响,这些因素不包括( )。(A)

A. 风险控制措施

B. 风险偏好

C. 风险承受力

D. 风险临界值

解析:组织和干系人的风险态度受多种因素影响,这些因素大体可分为:风险偏好;风险承受力和风险临界值

3.规划风险管理的工具和技术不包括( )。(D)

A. 分析技术

B. 专家判断

C. 会议

D. 访谈

解析:规划风险管理的工具和技术包括分析技术、专家判断、会议。

4.风险识别的原则不包括( )。(C)

A. 由粗及细,由细及粗

B. 严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性

C. 不需要做实验论证

D. 排除与确认并重

解析:风险识别的原则:①由粗及细,由细及粗;②严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性;③先怀疑,后排除;④排除与确认并重;⑤必要时,可作实验论证。

5.识别风险的工具与技术不包括( )。(D)

A. 文档审查

B. 核对单分析

C. SWOT分析

D. 会议

解析:识别风险的工具与技术包括文档审查、信息收集技术(头脑风暴、德尔菲技术、访谈、根本原因分析)、核对单分析、假设分析、图解技术(因果图、系统或过程流程图、影响图)、SWOT分析、专家判断等。

6.识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面的工作的总称。( )是指造成损失的直接或外在的原因,是损失的媒介物。(B)

A. 风险事件

B. 风险事故

C. 风险因素

D. 风险危害

解析:风险事故是造成损失的直接或外在的原因,是损失的媒介物,即风险只有通过风险事故的发生才能导致损失。

7.项目范围基准应用于识别风险过程,其( )。(B)

A. 识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险

B. 识别了项目假设条件

C. 有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来

D. 包含以往项目的风险信息

解析:项目范围基准是项目管理计划的组成部分,包括项目范围说明书、WBS及其词典。可从项目范围说明书中了解项目的假设条件。应该把项目假设条件的不确定性作为项目风险的潜在原因,认真加以评审。

8.风险识别的输出是( )。(B)

A. 风险因素

B. 已识别风险清单

C. 风险概率

D. 风险损失

解析:识别风险的输出是风险登记册,风险登记册中包含已识别风险清单、潜在应对措施清单

9.实施定性风险分析的输入不包括( )。(B)

A. 风险管理计划

B. 成本基准

C. 风险登记册

D. 事业环境因素

解析:实施定性风险分析的输入包括风险管理计划、范围基准、风险登记册、事业环境因素和组织过程资产。

10.风险数据质量评估是评估风险的数据对风险管理有用程度的技术,用来考察人们对风险的理解程度,以及考察风险数据的准确性、质量、( )和完整性。(C)

A. 可用性

B. 可查性

C. 可靠性

D. 可审核性

解析:风险数据质量评估是评估风险的数据对风险管理有用程度的一种技术,用来考察人们对风险的理解程度,以及考查风险数据的准确性、质量、可靠性和完整性

11.风险预测从两个方面来评估风险,即( )和风险发生可能带来的后果。(D)

A. 风险原因分析

B. 风险发生的时间

C. 风险应对措施

D. 风险发生的可能性

解析:风险值=风险发生的概率*风险发生的后果

12.在进行项目风险定性分析时,可能会涉及( )。(A)

A. 计算概率及创建影响矩阵

B. 决策树分析

C. 敏感性分析

D. 建模和模拟

解析:实施定性风险分析的工具与技术包括风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断。

13.实施定量风险分析的输出不包括( )。(A)

A. 风险管理计划

B. 项目的概率分析

C. 实现成本和时间目标的概率

D. 定量风险分析结果的趋势

解析:实施定量风险分析的输出包括项目的概率分析、实现成本和时间目标的概率、量化风险优先级清单和定量风险分析结果的趋势。

14.定量风险分析和建模技术不包括( )。(C)

A. 敏感性分析(龙卷风图)

B. 预期货币价值分析(EMV)

C. SWOT技术

D. 建模和模拟(蒙特卡洛技术)

解析:定量风险分析和建模技术包括:①敏感性分析(龙卷风图);②预期货币价值分析(EMV);③建模和模拟(蒙特卡洛技术)。

15.某公司正在准备竞标一个系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析,分析图如下所示。

(D)

A. 进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案B

B. 进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案B

C. 进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案A

D. 进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案A

解析:方案A:(1.50×0.7+80×0.3)﹣120=9;

方案B:(180×0.7+130×0.3)﹣160=5;

进行定量计算。

16.( )属于定量风险分析的工具和技术。(D)

A. 概率和影响矩阵

B. 风险数据质量评估

C. 风险概率和影响评估

D. 敏感性分析

解析:定量风险分析的工具和技术包括:

(1)数据收集和展示技术:访谈、概率分布。

(2)定量风险分析和建模技术:敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟。

(3)专家判断。

17.规划风险应对的输出包括( )和项目文件更新。(C)

A. 工作绩效信息

B. 变更请求

C. 项目管理计划更新

D. 风险登记册

解析:规划风险应对的输出包括项目管理计划更新和项目文件更新。

18.消极风险或威胁的应对策略不包括( )。(D)

A

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