综合练习试卷6
单项选择题
1.管理活动具有二重性，其中与社会化大生产相联系的属性是( )。(A)
A. 自然属性
B. 管理属性
C. 组织属性
D. 生产属性
解析：本题所涉及的考点是管理的性质的知识点。一般认为管理活动具有两重性，它既有与组织作用力和社会化大生产相联系的自然属性，又有与生产关系和社会制度相联系的社会属性。管理的自然属性是指，它是通过组织生产力、协作劳动，，使生产过程联系为一个统一整体所必需的活动；是任何一种结合的生产活动中都必须进行的活动。该属性主要取决于生产力发展水平和劳动社会化程度，故社会化大生产必然要求管理活动的存在，其体现的也是管理活动的自然属性。与之相对应的社会属性，则是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，是管理执行者维护和巩固生产关系、实现特定生产或业务活动目的的一种职能。故正确答案为A。
2.产权明晰是现代企业制度的鲜明特征，其主要内涵是( )。(C)
A. 国家与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰
B. 社会与各企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰
C. 出资人与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰
D. 员工与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰
解析：本题涉及的考点是现代企业制度的特征。现代企业制度具有产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征。其中产权明晰的内涵是指出资人与企业之间的财产权利关系明确，与之相应的责任界限清晰。故正确答案为C。
3.下列有关合伙企业的表述，错误的是( )。(A)
A. 合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任
B. 合伙协议依法由全体合伙人协商一致，以书面形式订立
C. 有限合伙人不得以劳务出资
D. 公益性事业单位不得成为普通合伙人
解析：本题涉及的考点是企业类型。个人独资企业、合伙企业、公司是以企业资产构成和承担的法律责任为标准进行的分类。其中合伙企业区分为普通合伙企业以及有限合伙企业，根据《合伙企业法》第2条的规定，普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任；有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。故本题正确答案为A.
4.企业战略管理的首要工作是( )。(A)
A. 明确战略方向
B. 制定战略目标
C. 进行战略规划
D. 组织战略实施
解析：本题涉及的考点是企业战略管理的基本内容。战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程，因而其基本的过程应当是确定战略方向(确定核心业务问题：提供什么产品或服务，采用什么技术，面对什么客户等)——确立战略目标(确定具体的目标：市场占有率、生产力、利润、人力资源、社会责任等)——进行战略规划(确定战略目标的重点和具体步骤)——战略实施(组织力量实施并协调实施中各方面的行为)。故本题正确答案为A.
5.企业总体战略是关系企业全局、长期生存与稳定的战略。不属于企业总体战略的有( )。(D)
A. 发展战略
B. 维持战略
C. 防御战略
D. 降价战略
解析：本题涉及的考点是企业战略类型。企业总体战略是指站在企业全局发展的高度制定的关系到企业全局、长期生存与稳定的战略。一般分为三种：成长战略、维持战略和收缩战略，降价战略不属于企业全局、长期生存与稳定的战略，而属于随市场环境变化而变化的具体的战略或策略。故本题正确答案为D。
6.公司以最低成本战略参与竞争的条件是( )。(B)
A. 在生产中利用规模经济
B. 总成本比竞争对手低
C. 可以更低成本提供低质量的产品
D. 有能力通过折扣迫使竞争对手降价
解析：本题所涉及的考点是企业战略类型中的最低成本战略。最低成本战略是通过使本企业成为本行业中成本最低的生产者而进行竞争的战略，以低成本取得竞争优势的战略。企业的成本包括多种不同的成分，只有总体的成本比竞争对手低，才能利用最低成本战略来取得竞争优势。正确答案是B。
7.下列不属于评估战略可行性方法的是( )。(D)
A. 资金流量分析
B. 盈亏平衡分析
C. 资源配置分析
D. 组织结构分析
解析：评估战略可行性的方法包括：(1)资金流量分析；(2)盈亏平衡分析；(3)资源配置分析。
8.适宜按照存在高度不确定性的情况的战略筛选方法是( )。(A)
A. 情景分析法
B. 评级法
C. 评分法
D. 决策树法
解析：情景分析法将战略与各种可能结果匹配在一起来判断战略适宜性，适宜比较不确定性很高的战略选择。
9.企业选择组织结构类型的主要出发点是( )。(A)
A. 企业的目标和使命
B. 企业的总体战略
C. 企业的领导层架构
D. 企业的运营流程
解析：企业的目标或使命应当是选择组织结构类型的主要出发点。组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定，其最佳结果就是战略与组织结构有效匹配。
10.在组织结构的影响因素当中，最为基本的是( )。(D)
A. 计划
B. 环境
C. 文化
D. 战略
解析：由于组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定，因此战略是最为基本的要素。
11.下列说法错误的是( )。(A)
A. 战略控制应该是等待证明战略失效后执行
B. 用人不当所造成的细小环节的损失不会给整体战略造成影响，不属于战略失效
C. 战略失效既包括执行过程中人的问题，也包括制定的战略本身就存在问题
D. 战略控制是在战略执行的全过程中实施，并不断进行战略修订。
解析：战略控制需要全过程控制，并且随时进行调整和协调，以保持与环境变化相一致。
12.下列有关战略控制过程中进行业绩衡量的说法中，不正确的是( )(A)
A. 关注短期业绩
B. 可能会出现指标互相矛盾的现象
C. 可以在不同时间点进行比较
D. 可以找不同的基准进行比较
解析：业绩衡量在战略控制过程中更加突出长期业绩指标、包括非财务指标的分析与比较。
多项选择题
13.决定经济增长的因素是：( )(A,B,C,D)
A. 制度
B. 劳动
C. 资本
D. 技术
解析：一般来说，经济增长的源泉有以下几个：
(1)劳动数量的增加与质量的提高。
(2)资本投入的增加。
(3)技术的进步。
(4)资源配置效率的提高。
好的制度可以提高资源配置的效率，因此制度也是决定经济增长的因素。
14.作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是( )。(B,C)
A. 跨国公司
B. 股份有限公司
C. 有限责任公司
D. 合资联营公司
解析：本题涉及的考点是现代企业制度相关的知识点。现代企业制度应当具备产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的特点。有限责任公司和股份有限公司是现代企业制度的典型代表
本文档预览：3500字符，共6610字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
