企业管理知识（企业与管理基础知识）历年真题试卷汇编1
单项选择题
1.判断一个企业组织分权程度的主要依据是（ ）。(2009年单项选择第19题)(D)
A. 是否按地区设置多个区域部门
B. 是否设置多个中层的职能机构
C. 管理层次是否增加
D. 命令权的下放程度
解析：判断一个企业组织分权程度的主要依据是命令权的下放程度。
2.公司每年都会评比出十佳优秀员工，并给予奖励。这种做法属于（ ）。(2008年单项选择第1题)(C)
A. 目标激励法
B. 环境激励法
C. 榜样激励法
D. 领导行为激励法
解析：本题涉及的考点是管理的领导职能中有关“领导艺术与方法”。在合理用人的艺术中包含了有效激励人的艺术，具体的激励方法多种多样，评比十佳优秀员工显然是给予其他员工树立了榜样，其重点并不在于物质奖励，因而应当属于榜样激励法。
3.对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取（ ）。(2008年单项选择第2题)(B)
A. 集体决策法
B. 主观决策法
C. 自由决策法
D. 程式决策法
解析：本题涉及的考点同样是管理的领导职能中的“领导艺术与方法”。对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，由于这类决策会经常反复地出现，决策条件一般容易掌握，决策程序也日益规范化，管理者凭自己长期积累的知识和经验以及相关能力，并根据已知情况和现有资料，通常可以提出比较正确的决策目标、方案和作出最后的抉择。一般称它为经验判断法或主观决策法。
4.由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，采用哪种理论和方法，应当视组织的实际情况和所处的环境而定。以上表述是（ ）的观点。(2008年单项选择第3题)(B)
A. 经验学派
B. 权变理论学派
C. 管理科学家派
D. 系统管理学派
解析：本题涉及的考点是现代管理理论中权变理论学派的观点。权变理论学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对有效，也不见得绝对无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
5.某公司自身主要从事产品的研究和开发工作，然后通过自己控股的一家公司进行产品的生产，通过自己参股的另一家公司进行产品的营销和服务。该公司属于（ ）。(2008年单项选择第4题)(B)
A. 合作制企业
B. 资本虚拟企业
C. 非资本虚拟企业
D. 联合企业
解析：本题涉及的考点是现代管理理论的新发展中有关虚拟企业的知识点。在传统的企业概念下，一般企业都有研究、设计、生产、营销、人事、财务等完整的功能，而虚拟企业是仅仅保留某些关键功能，其余的一些功能则被虚拟化，借用外部力量来整合。按虚拟企业各功能连接纽带的不同，可以分为非资本虚拟企业和资本虚拟企业，前者将有关环节委托给其他企业去做，相互之间无资本联系，后者则依靠控股和参股公司的力量来完成某些功能。
6.某塑料制品企业响应国家生产使用环保产品的号召，积极投入力量开发出新型环保塑料袋，对环境无污染，对人体无危害，并能够方便回收利用。该企业的行为体现了（ ）。(2008年单项选择第5题)(C)
A. 知识管理
B. 先进的企业文化
C. 生态和谐管理
D. 管理创新
解析：本题涉及的考点是现代管理理论的新发展中有关和谐管理的知识点。企业和谐管理是对企业所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制等一系列管理，从而有效达到既定的组织目标的过程，其目的就是要实现人与自然的和谐、人与人的和谐、人自身的和谐以及这三方面的有机统一，获得包括经济效益、社会效益和生态效益在内的整体综合效益。其中很重要的表现就是开发环保产品、推行绿色生产。
7.企业是一个总的概念，根据其不同的特点，可以从不同角度把企业划分为多种类型。将企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私人企业的根据是（ ）。(2008年单项选择第6题)(B)
A. 企业的劳动用工构成
B. 企业的所有制形式
C. 企业从事生产经营的领域
D. 生产力要素比重
解析：本题涉及的考点是企业类型。企业可以按照资产构成、法律责任形式、生产经营领域、企业规模、生产力要素比重、所有制形式等等标准来进行划分，题干中国有企业、集体企业、合资企业、私人企业显然是以企业投资者、所有者身份的不同而进行的划分，也就是企业的所有制形式的不同，
8.下列有关合伙企业的表述，错误的是（ ）。(2008年单项选择第7题)(A)
A. 合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任
B. 合伙协议依法由全体合伙人协商一致，以书面形式订立
C. 有限合伙人不得以劳务出资
D. 公益性事业单位不得成为普通合伙人
解析：本题涉及的考点是企业类型。个人独资企业、合伙企业、公司是以企业资产构成和承担的法律责任为标准进行的分类。其中合伙企业区分为普通合伙企业以及有限合伙企业，根据《合伙企业法》第2条的规定，普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任；有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
9.下列有关个人独资企业特点的表述，错误的是（ ）。(2008年单项选择第8题)(B)
A. 结构简单、管理灵活、易于保护商业秘密
B. 法律限制严格，政府管制较多
C. 出资人拥有绝对决策权
D. 企业寿命不稳定
解析：本题涉及的考点是企业类型。个人独资企业是指个人出资兴办、完全归个人所有和控制的企业。其优点是：设立、转让、关闭容易，出资人拥有绝对决策权，利润独享，结构简单，管理灵活，易于保护商业秘密，法律限制较松，政府管制较少；其缺点是负无限责任，当企业资产不足以清偿企业债务时，法律强制企业主以个人财产来清偿企业债务，可能造成倾家荡产，并且规模有限，受资金和个人管理能力限制，企业的发展受到限制，企业生存寿命不稳定。
多项选择题
10.按照。计划的影响程度，计划可分为（ ）。(2011年多项选择第45题)(A，C)
A. 战略性计划
B. 综合性计划
C. 战术性计划
D. 专业性计划
解析：根据功能性质，计划可以分为生产计划、财务计划、人事计划；根据对象范围，计划可以分为综合性计划和专业性计划；根据影响程度，计划可以分为战略性计划和战术性计划。
11.关于企业组织结构设计的说法，正确的是（ ）。(2011年多项选择第46题)(A，B)
A. 组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点
B. 责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的
C. 管理幅度越宽越好
D. 上级部门尽量对下级部门授权
解析：建立组织部门的原则包括：目标任务原则(组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点)；责权利相结合的原则(责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的)；分工协作原则及精干高效原则；管理幅度原则(管理幅度的大小同管理层次的多少成反比关系)；统一指挥原则和权力制衡原则；集权
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