企业人力资源管理（四级）理论知识模拟试卷66
单选题
1.总供给等于( )之和。(A)
A. 消费+储蓄
B. 投资+储蓄
C. 投资+收入
D. 消费+收入
解析：总供给=各类生产要素供给的总和(劳动+资本+管理)=各类生产要素相应的收入的总和=消费+储蓄。
2.公司组织员工向地震灾区捐款，而你的家庭生活十分困难。如果捐款，生活将受到严重影响，看到其他员工都在捐款，有的困难职工捐款达到了数百元，你会( )。(B)
A. 不捐款
B. 量力而行，少捐一些
C. 和其他员工一样捐款，自己家的困难再想其他办法解决
D. 向同事请教，问一问自己到底该怎么办
解析：
3.( )又称为“华德决策准则”。(A)
A. 悲观决策标准
B. 乐观系数决策标准
C. 中庸决策标准
D. 最小后悔决策标准
解析：悲观决策标准又称“华德决策准则”，是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则)，即宁可把情况估计得坏一些，先选取各方案收益最低值，经比较再从中选一个收益最高或最有利的方案。
4.( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。(C)
A. 内因
B. 外因
C. 归因
D. 知觉
解析：归因就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。
5.( )具有保证劳动法体系全面实施的功能。(D)
A. 劳动法律法规制度
B. 企业内部劳动规则
C. 劳动争议处理制度
D. 劳动监督检查制度
解析：劳动监督检查制度具有保证劳动法体系全面实施的功能。
6.在运用头脑风暴法组织群体决策时，错误的做法是( )。(B)
A. 鼓励参与者各抒己见
B. 要对提出意见的数量进行控制
C. 对各种意见和方法的评判要放到最后阶段
D. 鼓励他人对已经提出的意见进行补充和修改
解析：头脑风暴法应遵循的原则之一即是强调产生想法的数量。
7.对人力资本的理解不正确的是( )。(C)
A. 人力资本是活的资本
B. 人力资本凝结于劳动者体内
C. 人力资本是有形资本
D. 人力资本内含一定经济关系
解析：人力资本是无形的。人力资本以一种无形的形式存在，必须通过生产劳动方能体现出来。
8.( )不属于人力资本投资支出的形式。(B)
A. 教育支出
B. 管理费用
C. 培训支出
D. 流动支出
解析：人力资本投资支出分为三类：①实际支出或直接支出——包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等；②放弃的收入或时间支出；③心理损失。
9.在管理策略上，现代人力资源管理是( )。(B)
A. 战术性管理
B. 战略与战术相结合的管理
C. 战略性管理
D. 侧重当前人事工作的管理
解析：在管理策略上，传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作，就事论事，属于战术性管理；现代人力资源管理，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标，制定人力资源的开发战略措施，属于战术性与战略性相结合的管理。
10.你与同事交往时，常用的方式是( )。(A)
A. 时不时地搞个小型聚餐
B. 基本没有什么来往
C. 经常利用午餐时间或工作间隙，找人聊聊天
D. 等同事来找自己
解析：
11.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按( )方式建立。(B)
A. 平行系统
B. 垂直系统
C. O型系统
D. X型系统
解析：直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导关系。
12.以下关于组织结构的描述，错误的是( )。(C)
A. 直线制的组织结构适用规模比较小的企业
B. 事业部制可以按照地区划分为独立的单元
C. 组织结构是组织机构的外在表现形式
D. 事业部制有利于提高经营者的主动性和创造性
解析：组织机构是组织结构的外在表现形式。
13.一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是( )。(D)
A. 垂直式领导
B. 直接指挥
C. 间接指挥
D. 监督和指导
解析：职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门提供指挥和监督。
14.( )是在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。(D)
A. 系统的原则
B. 标准化原则
C. 能级的原则
D. 最优化原则
解析：最优化原则是指存一定约束条件．F，使系统的目标函数达到最大值或最小值。最优化的原则不但体现在工作岗位研究的各项环节上，还反映在岗位研究的具体方法和步骤上。
15.( )和完整性是我国岗位研究理论一个十分鲜明的特点。(B)
A. 对象性
B. 系统性
C. 综合性
D. 应用性
解析：工作岗位研究的特点有对象性、系统性、综合性、应用性和科学性。其中系统性和完整性是我围岗位研究理论所具有的一个十分鲜明的特点。
16.在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是( )。(D)
A. 全面性与完整性
B. 相关性与有效性
C. 公正性与客观性
D. 明确性与具体性
解析：在制定绩效管理制度时，要体现明确性与具体性的要求。这是对绩效管理标准的要求，如果考评标准含混不清、抽象深奥，则无法使用。
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