软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目信息系统）模拟试卷3
中文选择题
1.________ 是可行性研究的依据，是项目建设单位向本单位内的项目主管机构或上级主管部门提交项目申请时所必须的文件。(B)
A. 项目合同
B. 项目建议书
C. 招标书
D. 投标书
解析：项目合同是招投标完成后建设方和承建方签订的合约；招标书是建设方招标时发出的书面文件；投标书是投标人根据招标书的要求编制的投标文件。
2.可行性研究概括起来主要包括3个方面：________、经济和社会可行性。(D)
A. 组织
B. 财务
C. 投资
D. 技术
解析：如果按题目所述概括为3个方面，则B、C均涵盖在经济可行性之中；题中缺少的部分就是技术了。
3.某人向银行存入1 0000元，假设年得率为5％，采用单利方式，则两年后利息收入为_______。(A)
A. 1 000
B. 1025
C. 11000
D. 11025
解析：首先要审清题，采取的是单利方式，要求的是利息收入，而并非本息合计值，故C、D可以排除。由于是单利方式，故第1年的利息为10000×5％=500，第2年利息仍为500。所以答案选A。选项B是复利方式下计算而得的利息。
4.某信息系统项目的投资、收入情况如表2—2—2所示。假定现在是2011年年初，据此可知该项目的静态投资回收期为_____年。
(C)
A. 1．5
B. 2．5
C. 3．5
D. 4．5
解析：本题考查的是静态投资回收期的计算。从题目已知条件可知，2011年和2012年累计投入1400万元，从2013年开始不再投入；2013年收入900万元，则尚有500万元投入没有收回；2014年收入1000万元，则可在2014年收回投资。故投资回收期为3年多一点，可排除选项A、B、D，答案为C。
5.项目通过审查_____决定项目的取舍，即通常所称的“立项”决策。(D)
A. 详细的可行性研究报告
B. 需求规格说明书
C. 市场调研报告
D. 项目建议书
解析：初步可行性研究报告可以作为正式的文献供决策参考；也可以依据项目的初步可行性研究报告形成项目建议书，通过审查项目建议书决定项目的取舍，即通常所说的“立项\\
6.下列有关招投标的说法正确的是______。(C)
A. 公开招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
B. 邀请招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标
C. 招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织
D. 评标完毕应当马上签订合同
解析：首先要注意审题，题目要求是要找出正确的选项。选项A和选项B正好反了。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，故选项D不正确。答案应当选C。
评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 (7)人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 (8) 。
7.(7)(B)
A. 10
B. 5
C. 3
D. 7
解析：
8.(8)(C)
A. 一半
B. 60％
C. 2／3
D. 1／3
解析：评标委员会成员应为5人以上的单数；技术与经济方面的专家不得少于成员总数的2／3。
9._______中正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。(C)
A. 项目合同
B. 项目建议书
C. 项目章程
D. 投标书
解析：项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。在项目章程中会正式任命项目经理，并给项目经理授权。
10.下面_______会对项目的边界和假设条件进行定义。(C)
A. 项目设计书
B. 项目章程
C. 项目范围说明书
D. 招标书
解析：项目设计是在项目进行的中期阶段产生的文档；项目章程是项目启动的输出，会有粗略的项目范围描述，但不会对边界和假设进行定义；招标书中也会有基本的项目需求描述，但对边界和假设并没有进行定义；项目范围说明书则会对项目的边界和假设进行定义。
11.项目整体管理的过程是围绕______进行的。(A)
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 投标书
D. 需求规格说明书
解析：项目管理计划是整体管理的基本依据文件，在管理过程中，计划可以适度调整，但一定要有计划并按计划实施。
12.以下不是项目实施整体变更控制的输入的是______。(D)
A. 项目管理计划
B. 工作绩效报告
C. 变更请求
D. 项目任务书
解析：首先要审清题，题目要求找出不是项目实施整体变更控制的输入的选项；项目整体变更中依据的主要文件就是项目管理计划；从执行工作绩效报告可以得知项目目前的进展情况，以便于实施整体变更控制；要进行变更就需要变更请求作为输入。故本题选D。
13.项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。______就是按照合同约定，项目组和业主一项项地核对，检查是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的项目验收。(B)
A. 管理收尾
B. 合同收尾
C. 项目验收
D. 项目检查
解析：本题中考查的是项目收尾过程的基本知识。项目收尾包括管理收尾和合同收尾两部分。从题目来看，项目验收要对照合同来一项项检验，故是合同收尾。
14.项目范围管理有以下过程：范围管理计划编制、范围定义、________、范围确认、范围控制。(C)
A. 签订项目合同
B. 范围变更管理
C. 创建WBS
D. 可行性分析
解析：创建WBS是项目范围管理中的重要过程。
15.以下有关项目范围管理计划说法错误的是______。(D)
A. 项目范围管理计划是一种规划的工具，说明项目组将如何进行项目的范围管理
B. 项目范围管理计划是一种规划的工具，说明项目组将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
C. 项目范围管理计划的内容包括描述从详细的项目范围说明书创建WBS的方法
D. 项目范围管理计划的内容包括项目的详细范围说明
解析：项目范围管理计划中的主要内容是有关“方法”的说明，但并不会具体说明项目的范围。
16.________是范围定义工作最主要的成果。(B)
A. 范围管理计划
B. 范围说明书
C. 项目章程
D. 项目建议书
解析：范围管理计划是范围定义过程的输入；范围说明书是项目范围管理中范围定义的最主要的输出；项目章程是项目启动的输出；项目建议书用于项目立项。故本题选B。
WBS的最底层元素是 (4) ；该元素可进一步分解为 (5) 。
17.(4)(A)
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