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系统分析师综合知识(选择题)模拟试卷15

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系统分析师综合知识(选择题)模拟试卷15

中文选择题(含3小题)

说明性语言的特点之一是(27),(28)就是一种说明性语言,它又是一种(29)程序设计语言。Horn子句是逻辑程序设计语言中的重要概念。设P,Q,R为原子公式,则(30)为Horn子句。

1.(B)

A. C++

B. Prolog

C. GPSS

D. Smalltalk

解析:

2.(C)

A. 函数型

B. 递归型

C. 人工智能

D. 面向对象

解析:

3.(B)

A. P,Q:-R

B. P:-Q,R

C. P:-~Q,R

D. P,Q:-

解析:程序设计语言可分为过程性语言和非过程性语言,说明性语言属于非过程性语言,其特点之一就是没有赋值语句。本题中的Prolog是说明性语言,而现在流行的一些语言,基本上都是过程性语言。

同时,Prolog也是一种逻辑的人工智能语言,它的推理机制是采用一阶谓词逻辑。

Horn子句是逻辑程序设计语言的一个重要概念,对自动推理带来了形式上一致化的好处。在经典逻辑中,任一个由若干原子命题及有关逻辑运算符组成的复合命题均可化为等价的合取范式其中Pij为正或负的原子命题,进而表示成子句集:

其中每个形如的命题称为子句;若

在企业管理中,管理的关键在于决策。某企业根据调查分析,给出了下面的(1):

4.(A)

A. 155

B. 120

C. 175

D. 160

解析:

5.(D)

A. 155

B. 120

C. 175

D. 160

解析:

6.(C)

A. 扩建方案

B. 新建方案

C. 联营方案

D. 任一方案

解析:

7.(B)

A. 风险性决策

B. 单阶段决策

C. 多阶段决策

D. 全局性决策

解析:根据调查分析,在本题中给出的是决策收益表。在这种情况下,可分别计算出这三种方案下的期望收益值(10年内)。

扩建方案的期望收益值:(50×0.5+25×0.3+(-25)×0.1+(-45)×0.1)×10-100= 155万元;

新建方案的期望收益值:(70×0.5+30×0.3+(-40)×0.1+(-80)×0.1)×10-200= 120万元;

联营方案的期望收益值:(30×0.5+15×0.3+(-5)×0.1+(-10)×0.1)×10-20=160万元。

因此应该选择联营方案。在整个服务期间,只有一次决策,属于单阶段决策。

在企业的销售管理中,盈亏分析的最主要计算公式是(6),它表示(7)时的收益值。假设某产品的单位售价为5元,销售量为100个,固定总成本为 260元,单位变动成本为1元,所以最少要有(8)元的收益,或最少要售出(9)个,才能收支相抵。现销量为100个,故可盈余(10)元。

8.(C)

A. 最大盈利

B. 销售完

C. 收支相抵

D. 期望盈利

解析:

9.(C)

A. 140

B. 65

C. 325

D. 208.3

解析:

10.(B)

A. 140

B. 65

C. 325

D. 208.3

解析:

11.(A)

A. 140

B. 65

C. 325

D. 208.3

解析:在企业的销售管理中,计算盈亏分析的最主要公式是:

变动总成本÷(1-固定总成本+总收益)

它表示在收支相抵时的总收益值。这是由于如果该公式正好等于总收益时,则

变动总成本÷(1-固定总成本÷总收益)=总收益

变动总成本÷(总收益-固定总成本)=1

因此,变动总成本+固定总成本=总收益。

假设某产品的单位售价为5元,销售量为100个,固定总成本为260元,单位变动成本为1元。设最少要售出x个时,才能收支相抵,则

(1×x)/(1-260/5×x)=5×x

解方程得x=65,这时最少有5×65=325元收益才能收支相抵。现在销售量为100个,故可盈利(100-65)×(5-1)=140元。

网络计划法广泛应用于工程进度计划。图16-1中某工程的关键路径应为(11)。工期优化策略可使(12)达到最佳经济效果,对于小型计划项目可采用(13),而较大计划项目应采(14)。如果该工程间接费用每天5千元,A、 B、C三个工序的突击效益如表16-1所示,这三个工序的最优工期应为(15)。

12.(C)

A. 工程直接费用与工程进度

B. 工程间接费用与工程进度

C. 工程总费用与工程进度

D. 工程直接费用与工程间接费用

解析:

13.(D)

A. 排队论法

B. 规划论法

C. 类比法

D. 枚举法

解析:

14.(B)

A. 排队论法

B. 规划论法

C. 类比法

D. 枚举法

解析:

15.(C)

A. 工序A7天,工序B 5天,工序C2天

B. 工序A10天,王序B 5天,工序C2天

C. 工序A6天,工序B4天,工序C2天

D. 工序A 8天,工序B5天,工序C 3天

解析:根据关键路径确定法,本题中的关键路径为1-3-5–6-7。总工期为10+5+ 6+6=27天。工期优化策略是指可使工程总费用与工程进度均达到最佳经济效果的策略。一般对于小型计划项目,可采用枚举法来进行优化;而对于较大计划项目,应采用规划论法进行优化。在本题小型计划项目中,若进行工期优化,可采用枚举法,分别进行分析。计算如下:A.工序A7天,工序B5天,工序C2天:则工程进度可提前3天,增加支出为3

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