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2016年4月全国自考(教育管理心理学)真题试卷

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2016年4月全国自考(教育管理心理学)真题试卷

单项选择题

1.教育学成为一门独立学科的标志是 ( )(D)

A. 卢梭《爱弥儿》出版

B. 赫尔巴特《普通教育学》出版

C. 洛克《教育漫话》出版

D. 夸美纽斯《大教学论》出版

解析:

2.在西方管理心理学的人性观中,“社会人”假设的理论基础是 ( )(B)

A. X理论

B. 人际关系学说

C. 超Y理论

D. 理论

解析:

3.直接影响活动效率,使活动顺利完成所必备的个性心理特征是 ( )(D)

A. 意志

B. 性格

C. 气质

D. 能力

解析:

4.1943年美国心理学家马斯洛提出 ( )(D)

A. 目标理论

B. 公平理论

C. 期望理论

D. 需要层级论

解析:

5.个体有意识地将自己由于受挫而产生的痛苦体验和烦躁情绪,排除于记忆和意识之外,以适应社会生活。这种心理反应称为 ( )(A)

A. 压抑作用

B. 代替作用

C. 投射作用

D. 合理化作用

解析:

6.人们开始自愿地接受他人的观点与行为影响,使自己的态度与他人或群体的要求相一致。这种表现称作 ( )(B)

A. 模仿

B. 认同

C. 内化

D. 从众

解析:

7.个体在群体压力的影响下,放弃个人意见而与群体中多数人保持一致。这是 ( )(D)

A. 投射

B. 模仿

C. 代替

D. 从众

解析:

8.社会心理学家李雷的人际关系研究认为,教育群体中尊敬、信任、赞扬、求助等行为可导致的心理反应是 ( )(D)

A. 协助和温和

B. 尊敬和服从

C. 信任和接受

D. 劝导和帮助

解析:

9.主张“性善论”的我国古代思想家是 ( )(C)

A. 墨子

B. 老子

C. 孟子

D. 荀子

解析:

10.要提高领导者影响力,首先应重视的是领导者的 ( )(C)

A. 职位因素

B. 资力因素

C. 品格因素

D. 职务因素

解析:

11.最早出现的组织结构形式是 ( )(A)

A. 直线制

B. 职能制

C. 矩阵制

D. 事业部制

解析:

12.领导者在委托下级代办某项工作时赋予下属以某种权力,并承担相应责任,这是( )(B)

A. 分权

B. 授权

C. 移交权力

D. 责任下放

解析:

13.可满足组织成员心理上的自主需要,减少由于地位差异而造成的心理距离的领导方式是( )(A)

A. 民主式

B. 放任式

C. 专制式

D. 家长式

解析:

14.提出组织变革经历解冻、变革、再冻结三个阶段的学者是 ( )(B)

A. 凯利和薛恩

B. 勒温和薛恩

C. 洛尔施西和凯利

D. 洛尔施西和勒温

解析:

15.企业的“经营理念”简称 ( )(B)

A. VI

B. MI

C. BI

D. CI

解析:

16.在管理层次上,按照分层领导的原则,一般小型企业的层级是 ( )(A)

A. 2级

B. 3、4级

C. 5、6级

D. 7、8级

解析:

17.群体决策中,背靠背地书面征求专家们意见的方法是 ( )(B)

A. 名义群体法

B. 德尔菲法

C. 脑力激荡法

D. 决策四分法

解析:

18.管理者只抓生产任务,不关心职工,只集中注意于生产效率。这种领导行为是管理方格图中体现的 ( )(B)

A. 贫乏管理

B. 任务管理

C. 中间型管理

D. 俱乐部式管理

解析:

19.精力充沛,热情洋溢,但遇事不够冷静,脾气暴躁。这种人的气质类型属于 ( )(A)

A. 胆汁质

B. 多血质

C. 粘液质

D. 抑郁质

解析:

20.当目标很重要,但不值得更努力争取之时,我们常用的解决冲突的方式是 ( )(C)

A. 逃避

B. 顺应

C. 妥协

D. 合作

解析:

简答题

21.简述X理论的基本观点。

(1)人的行为都是为了追求自身的最大实利;

(2)人天生都是懒惰的,他们工作和努力都是被迫的;

(3)人天生就是以自我为中心的,只关心自己,不关心组织目标和群体利益的;

(4)一般人在工作或事业上都没有什么雄心,也不喜欢负什么责任;

(5)绝大多数人喜欢被领导,照章办事;

(6)缺乏理性,容易冲动,有盲目举动。

解析:

22.简述教育领导集体心理优化的含义及作用。

(1)含义:是指教育领导集体内部的各个组成人员之间,按照心理互认规律,进行领导集体结构的最佳搭配和组合,从而使领导集体达到心向一致、心力集中、心理平衡、心理相容。

(2)意义:

①有助于形成强有力的集体;

②有助于提高领导效率或效能;

③有助于集体组织目标的顺利实现。

解析:

23.简述教育领导决策心理的类型。

(1)果断型与草率型;

(2)顽强型与顽固型;

(3)稳定健型与多虑型。

解析:

24.简述组织文化的层次和内容。

(1)层次:精神层、制度层、器物层;

(2)内容:价值观念、组织信念、职业道德、群体意识、规章制度。

解析:

论述题

25.试述情感、意志对教育工作者的影响。

(1)影响学习效果;

(2)影响教育工作效果;

(3)影响承受力;

(4)影响判断力;

(5)影响群体相容性。

解析:

26.试述提高有效沟通的措施。

(1)提高语言表达技巧;

(2)教育及培训沟通人才;

(3)妥善利用电脑网络;

(4)加强教育行政人员与专业人员之间的沟通;

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