软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（高级项目管理知识）模拟试卷2
中文选择题
1.项目集的核心构要素是( )。(A)
A. 具有协调收益交付的管理特点
B. 干系人利益一致
C. 知识共享
D. 技能共享
解析：具有协调收益交付的管理特点是项目集的核心构要素。
2.项目集管理主要包括三项内容，( )一般不属于项目集知识管理的内容。(C)
A. 跨项目集的知识收集与共享
B. 掌握项目集具体知识内容的个人和主题专家知识的挖掘和整理
C. 项目集审计
D. 存储收集项目集知识和项目集构建的项目管理信息系统建设
解析：项目集管理内容包括：跨项目集的知识收集与共享、掌握项目集具体知识内容的个人和主题专家知识的挖掘和整理、存储收集项目集知识和项目集构建的项目管理信息系统建设。项目集审计不是项目集管理内容。
3.项目集指导委员会的职责不包括( )。(B)
A. 项目集筹资
B. 保证风险排除
C. 保证项目集与组织目和愿景一致
D. 项目集批准和启动
解析：项目集指导委员会的职责包括：项目集批准和启动、项目集筹资、保证项目集与组织目和愿景一致。
4.如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联，则这些项目最好通过( )方式进行管理。(A)
A. 项目管理
B. 组合管理
C. 集中管理
D. 项目集
解析：如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联，则这些项目最好通过利用项目管理方式进行管理。
5.经过协调管理以获取单独管理无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于( )。(A)
A. 项目集管理
B. 大项目管理
C. 组合管理
D. 组织级项目管理
解析：经过协调管理以获取单独管理无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于项目集管理。
6.( )贯穿于项目集收益交付的整个阶段，主要用于相应需要再规划或启动新组件等项目集重大变更。(B)
A. 项目元素
B. 组件
C. 干系人
D. 风险
解析：组件贯穿于项目集收益交付的整个阶段，主要用于相应需要再规划或启动新组件等项目集重大变更。
7.( )是从组织战略的角度，立足于项目集收益对将构建的项目集及各种备选的构建初始方案进行正式或非正式论证的过程，也是对初始项目集的可行性研究。(C)
A. 项目集评估
B. 项目集详细可研
C. 项目集商业论证
D. 项目集方案评审
解析：项目集商业论证是从组织战略的角度，立足于项目集收益对将构建的项目集及各种备选的构建初始方案进行正式或非正式论证的过程，也是对初始项目集的可行性研究。
8.通过在授权范围内负责对项目集的建议作出签署或批准的评审与决策的活动，保证项目集活动与组织战略目标一致的活动称为( )。(D)
A. 项目集管理
B. 项目管理
C. 项目集决策
D. 项目集治理
解析：项目集治理是通过在授权范围内负责对项目集的建议作出签署或批准的评审与决策以及保证项目集活动与组织战略目标一致的活动。
9.项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是( )。(D)
A. 项目的进度
B. 项目组合的利益
C. 项目的成本
D. 组织战略
解析：组织确定战略方向并设置战略目标，战略目标中还应包含组织的愿景和使命。将项目组合管理与组织的战略相关联，就可以在组织的项目集、项目及日常运作活动之间应用资源平衡的方式，使得组织的整体利益最大化。在项目组合管理中，组织战略是确定项目优先级的主要决定因素。
10.通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业受益最大化的过程属于( )。(C)
A. 项目评价
B. 项目商业论证
C. 项目组合管理
D. 项目治理
解析：项目组合管理通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业受益最大化。
11.项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于( )。(B)
A. 企业的根本利益
B. 平衡风险和收益
C. 资源计划
D. 战略目标
解析：项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于平衡风险和收益。
12.在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的( )和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。(D)
A. 功能性交付物
B. 交付物
C. 期望货币值
D. 期望价值
解析：在项目组合管理中，顶目排序是对项目创造的期望价值和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。
13.项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过收益和风险分析，平衡资源的方法论，其中( )是项目组合管理工作中的一个要素。(A)
A. 风险管理
B. 范围管理
C. 组织管理
D. 资源管理
解析：项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过收益和风险分析，平衡资源的方法论，其中风险管理是项目组合管理工作中的一个要素。
14.安全审计(Securitv Audit)是通过测试公司信息系统对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法，安全审计的主要作用不包括( )。(D)
A. 对潜在的攻击者起到震慑或警告作用
B. 对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据
C. 通过提供日志，帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞
D. 通过性能测试，帮助系统管理员发现性能缺陷或不足
解析：安全审计系统的主要作用有：一是震慑或警告作用；二是对破坏行为提供有效的追纠证据；三是提供系统使用日志，从而帮助系统安全管理员及时发现系统入侵行为或潜在的系统漏洞；四是提供系统运行的统计日志，使系统安全管理员能够发现系统性能上的不足或需要改进的地方。
15.信息系统访问控制机制中，( )是指对所有主体和客体都分配安全标签来标识所属的安全级别，然后在访问控制执行时对主体和客体的安全级别进行比较，确定本次访问是否合法性的技术或方法。(B)
A. 自主访问控制
B. 强制访问控制
C. 基于角色的访问控制
D. 基于组的访问控制
解析：强制访问控制(Mandatory Access Control，MAC)，用于将系统中的信息分密级和类进行管理，以保证每个用户只能访问到那些被标明可以由他访问的信息的一种访问约束机制。通俗地说，在强制访问控制下，用户(或其他主体)与文件(或其他客体)都被标记了固定的安全属性(如安全级、访问权限等)，在每次访问发生时，系统检测安全属性，以便确定一个用户是否有权访问该文件。
16.访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限，从而使计算机系统在合法范围内使用的安全措施，以下关于访问控制的叙述中，( )是不正确的。(C)
A. 访问控制包括两个重要的过程：鉴别和授权
B. 访问控制机制分
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