2013年10月全国自考（国际企业管理）真题试卷
单项选择题
1.从理论上讲，招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是 ( )(A)
A. 管理人员国际化
B. 管理人员当地化
C. 管理人员民族化
D. 管理人员母国化
解析：从理论上讲，管理人员国际化应该是招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略。
2.在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三部分组成，即基本工资、国外工作奖金和 ( )(A)
A. 国外工作津贴
B. 国外住房津贴
C. 国外税务津贴
D. 国外教育津贴
解析：在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作奖金和国外工作津贴。
3.流动资产减去流动负债后的余额称为 ( )(C)
A. 实收资本
B. 净资产
C. 净营运资本
D. 毛营运资本
解析：净营运资本指流动资产减去流动负债后的余额。
4.一般来说，若净受险资产小于零，且职能资产出现升值，则会出现 ( )(D)
A. 经营收益
B. 经营损失
C. 折算收益
D. 折算损失
解析：一般来说，净受险资产＜0，职能货币升值，则会出现折算损失。
5.居住国(国籍国)政府在本国税法规定的限度内，允许本国居民(公民)用已在境外向有关国家缴纳的同类税收，部分或全部从本国应缴纳税额中扣除，这种避免双重征税的方法是 ( )(B)
A. 免税法
B. 抵免法
C. 扣除法
D. 单边法
解析：抵免法是指居住国(国籍国)政府在本国税法规定的限度内，允许本国居民(公民)用已在境外向有关国家缴纳的同类税收，部分或全部从本国应缴纳税额中给予扣除。
6.下列属于准时生产制组成部分的是(A)
A. 看板管理
B. 人事管理
C. 财务管理
D. 外汇管理
解析：为了有效地实现同步化生产，准时生产制又采用了被称为“看板”的管理工具。
7.员工培训的基本方式通常可以分为外部培训、内部培训和 ( )(A)
A. 岗位培训
B. 出国培训
C. 国内培训
D. 学历培训
解析：培训的基本方式通常可以分为外部培训、内部培训和岗位培训三种。
8.企业派出自己的推销人员，或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品这种促销方法是 ( )(A)
A. 人员推销
B. 广告
C. 营业推广
D. 公共关系
解析：人员推销是指企业派出自己的推销人员，或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的严品，达到促销的目的。
9.不能向公众募集资金，各股东对企业所负责任仅以出资额为限的企业组织形式是( )(C)
A. 独资企业
B. 合伙企业
C. 有限责任公司
D. 股份有限公司
解析：有限责任公司是指各股东对企业所负责任仅以出资额为限，一般由较少人数股东组成的公司，亦称有限公司。
10.如果国际企业的产品种类较少，国际业务分布较广，一般采用的组织结构是 ( )(B)
A. 全球性产品部结构
B. 全球性地区部结构
C. 全球性职能结构
D. 全球性混合结构
解析：全球性地区部结构适合于产品种类较少、国际业务分布较广的公司。
11.国际企业对外直接投资的主要形式是 ( )(B)
A. 特许经营
B. 独资经营和合资经营
C. 交钥匙工程
D. 国际BOT方式
解析：对外直接投资的主要形式包括独资经营和合资经营两种。
12.由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素的自由移动，这种区域经济一体化类型是 ( )(C)
A. 自由贸易区
B. 关税同盟
C. 共同市场
D. 完全经济一体化
解析：共同市场是指由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，征买蚬货物自由移动的同时，还实现生产要素的自由移动。
13.下列属于集体主义倾向的国家是 ( )(A)
A. 日本
B. 美国
C. 丹麦
D. 瑞典
解析：个体主义程度高的国家有美国、澳大利亚、丹麦、瑞典等；团体主义(亦称集体主义)程度高的国家有巴基斯坦和南美的一些国家。
14.下列国际市场进入方式中属于商品出口方式的是 ( )(D)
A. 许可证贸易
B. 独资贸易
C. 管理合同
D. 对销贸易
解析：间接出口和直接出口形式往往采取的是传统的现金贸易形式。但在现实中，有时买方所拥的支付能力是不可兑换的货币，或者买方缺少足够的支付能力，而巨大的可能交易额对卖方又有相当大的吸引力，这时买卖双方就有可能采用对销贸易方式来促成交易。
15.若旨在为母公司创制长期性或探索性新技术，则跨国公司在海外设立的研究与开发机构类型应当是 ( )(D)
A. 转移技术单位
B. 本土技术单位
C. 全球技术单位
D. 公司技术单位
解析：公司技术单位的宗旨是为母公司创制长期性或探索性新技术。
16.根据国际生产折衷理论，当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时，通常该企业进入国际市场的方式是 ( )(D)
A. 出口
B. 合同式资源转移
C. 对外间接投资
D. 对外直接投资
解析：折衷理论认为，一个企业从事对外直接投资必须具备三个方面的优势，即所以权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势。
17.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于 ( )(C)
A. 公司级战略
B. 事业级战略
C. 职能级战略
D. 业务级战略
解析：职能级战略与企业具体如何运作有关，主要是确定各个职能领域的近期经营目标。职能级战略是多方面的，如市场营销战略、生产战略、财务战略、研究与开发战略、人力资源战略等。
18.企业扩大原有主营业务规模，或向新经营领域开拓的战略是 ( )(B)
A. 稳定战略
B. 成长战略
C. 反应战略
D. 撤退战略
解析：成长战略(亦称增长战略、进攻战略、发展战略、扩张战略)是指企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略。
19.影响行业内企业竞争激烈程度的因素是 ( )(B)
A. 卖方集中程度
B. 企业间的实力是否相当
C. 买方集中程度
D. 替代品的威胁
解析：行业内竞争激烈的程度往往取决于下列几个因素
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