信息系统项目管理师上午基础知识考试选择题专项强化真题试卷1
中文选择题
1.为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用，构件应当具备(1)，以提高其通用性。(B)
A. 可继承性
B. 可变性
C. 可封装性
D. 可伸缩性
解析：见公共试题Ⅲ(1)。
2.项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。(B)
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低
解析：大多数项目生命周期都具有许多共同的特征：
. 在初始阶段，费用和人员水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。
. 在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐变好。
. 在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续，变更和缺陷修改的费用通常会增加。
综上所述，可知在项目策划阶段属于项目的早期，变更成本较低，一般来说变更带来的附加价值较高。在项目执行阶段，变更成本较高。
3.(2013上项管)在需求分析阶段，系统分析人员对被设计的系统进行系统分析，确定系统的各项功能，性能需求和设计约束，确定对文档编制的要求，作为本阶段工作的结果，一般地说软件需求规格说明、数据要求说明和______应该编写出来。(C)
A. 数据库设计说明
B. 软件产品规范说明
C. 初步的用户手册
D. 项目开发计划
解析：
4.(2014上集管)根据《中华人民共和国招标投标法》规定，招标的方式可分为______。(C)
A. 公开招标和代理招标
B. 邀请招标和自行招标
C. 公开招标和邀请招标
D. 公开招标和自行招标
解析：
5.(2014下集管)某招标文件包括招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要求、评标标准。该招标文件还缺少______。(B)
A. 评标组构成
B. 拟签定合同的主要条款
C. 特定的生产供应者
D. 是否要求投标人组成联合体共同投标
解析：
6.(2010下项管)下面关于著作权的描述，不正确的是______。(A)
A. 职务作品的著作权归属认定与该作品的创作是否属于作者的职责范围无关
B. 汇编作品指对作品、作品的片段或者不构成作品的数据(或其他资料)选择、编排体现独创性的新生作品，其中具体作品的著作权仍归其作者享有
C. 著作人身权是指作者享有的与其作品有关的以人格利益为内容的权利，具体包括发表权、署名权、修改权和保护作品完整权
D. 著作权的内容包括著作人身权和财产权
解析：
7.(2005下软设)在OSI参考模型中，数据链路层处理的数据单位是______。(B)
A. 比特
B. 帧
C. 分组
D. 报文
解析：
8.(2011上集管)(2011上项管)某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：(1)风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；(2)风险可能性：指风险发生的几率；(3)风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
(C)
A. 进度延误15％，费用超支15％，发生几率为0．5
B. 进度延误15％，费用超支35％，发生几率为0．2
C. 进度延误15％，费用超支25％，发生几率为0．6
D. 进度延误25％，费用超支15％，发生几率为0．4
解析：
9.(2012上集管)关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，______是不正确的。(A)
A. 信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术
B. 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高
C. 信息系统集成项目的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险
D. 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况
解析：
10.(2012上集管)信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出技，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程，______是系统集成项目成功实施的保障。
①管理；②商务；③技术；④软件；⑤独立的应用软件(B)
A. ①④
B. ①②
C. ⑧④⑤
D. ④⑤
解析：
11.(2010上集管)配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括______。(D)
A. 确定需要纳入配置管理的配置项
B. 确定配置项的获取时间和所有者
C. 为识别的配置项分配唯一的标识
D. 对识别的配置项进行审计
解析：
12.(2012下集管)(2013上集管)______不是质量控制方法、技术和工具。(D)
A. 趋势图
B. 检查表
C. 控制图
D. 制定参数基准表
解析：
13.(2012上项管)在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是______。(A)
A. 对项目过程的持续改进
B. 对项目总体计划的实时更新
C. 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
D. 确定项目实现其质量目标的方法
解析：
14.假设某项目风险列表中，风险分为一、二、三级各占10％、30％、60％，项目经理小李随机抽查一个风险等级情况，结果不是一级风险，则本次抽查到三级风险的概率是 ______ 。(A)
A. 2／3
B. 1／3
C. 3／5
D. 2／5
解析：计算：一级风险概率=60％／(30％+60％)=2／3。
15.(43)是用于编制沟通计划的输入。(A)
A. 项目章程
B. 沟通管理计划
C. 沟通频率
D. 沟通术语词汇表
解析：编制沟通计划的输入：组织过程资产、项目章程、项目管理计划、项目范围说明书。
组织过程资产主要包括(但不限于)以下内容：
项目组织在项目管理过程中指定的各种规章制度、指导方针、规范标准、操作程序、工作流程、行为准则和工具方法等；项目组织在项目操作过程中所获得的经验和教训，其中既包括已经形成文字的档案，也包括留在团队成员脑子中没有形成文字的思想；项目组织在项目管理过程中形成的所有文档，包括知识资料库、文档模板、标准化的表格、风险清单等；项目组织在以往的项目操作过程中留下的历史信息。
项目章程是正式批准项目的文件。任何一个项目，都是由一个或多个原因而被批准的，这些原因包括市场需求、营运需要、客户要求、技术进步、法律要求和社会需要等。主
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