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信息系统项目管理师上午基础知识考试选择题专项强化真题试卷7

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信息系统项目管理师上午基础知识考试选择题专项强化真题试卷7

中文选择题

1.下列关于BPR的叙述中,(57)是不正确的。(C)

A. BPR需要对流程重新构思

B. BPR是对当前流程激进的破坏性创造

C. BPR是针对管理流程的重组

D. BPR有时会导致组织的不稳定

解析:海默在其名著《Reengineering the Corporation》中对BPR的定义为;“对业务流程彻底地重新构思,根本地重新设计,以达到在一些诸如成本、质量、服务和速度等关键性能方面的显著提高。”因此,重组意味着对原有条条框框的抛弃,是对当前流程的一种激进的破珠性创造,而非渐进性的改良。这种意义上的重组,显然要对企业现有的经营制度和规章进行大的改动,因而实施中也就不可避免地遭到反对,受到多方面人为因素的阻碍。为此,BPR的首要问题是统一认识、使全体员工对实施BPR能取得共识。

2.在选项(50)中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。(C)

A. ①DIPP分析, ②决策表技术, ③财务分析

B. ①决策表技术,  ②DIPP分析, ③财务分析

C. ①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP分析

D. ①财务分析,   ②供方选择, ③决策表技术

解析:项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括:决策表技术、财务分析和DIPP分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或是定量分析,按照加权进行计算和比较。组织的最终目标是获取利润,财务分析向来在项目选择过程中占有重要的地位。通常采用的项目财务分析方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。以上这些方法大多适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程。DIPP分析是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。

3.(2014上集管)《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类,______属于产品文档。(D)

A. 可行性研究报告

B. 开发计划

C. 需求规格说明书

D. 参考手册和用户指南

解析:

4.(2013上集管)______是在组织内外的各种异构系统、应用、数据源之间实现信息交流、共享或协作的途径、方法、标准和技术。(A)

A. 企业应用集成

B. 信息系统集成

C. 信息系统运维

D. 业务流程重组

解析:

5.(2010上集管)某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元,其中有8000元计入A项目成本,该成本属于A项目的______。(D)

A. 可变成本

B. 沉没成本

C. 实际成本(AC)

D. 间接成本

解析:

6.(2010上项管)以下关于项目沟通原则的叙述中,______是不正确的。(A)

A. 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法

B. 非正式沟通有利于关系的融洽

C. 有效的沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格

D. 有效利用沟通的升级原则

解析:

7.(2013下项管)项目经理要对WBS中标号为2.3.3号的工作包设定一个控制点,以便对其成本、进度、质量进行监控,在此比较适合设定一个______。(B)

A. WBS字典

B. 控制账户

C. 账户编码

D. 活动基线

解析:

8.(2012上集管)下面任务中,______不是在配置管理过程中执行的内容。(D)

A. 确认一个条目或一个系统的功能和物理特征

B. 针对特征控制变更

C. 对项目范围进行审核以检验当前的项目是否与预定的要求相符

D. 允许对变更自动承认

解析:

9.(2012上项管)下面有关加密技术的叙述中,______是错误的。(C)

A. IDEA是一种对称加密算法

B. 公钥加密技术和单向限门函数密不可分

C. IKE是一种消息摘要算法

D. 公钥加密的一个重要应用是数字签名

解析:

(2014下集管)(2010下监理)某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本差异为______(1),项目进度差异为______(2)。

10.(1)(B)

A. 150万元

B. -50万

C. -150万元

D. 50万元

解析:

11.(2)(C)

A. 150万元

B. 50万元

C. -150万元

D. -50万元

解析:

12.(2013下项管)项目经理在进行大项目的WBS分解时,______是错误的。(D)

A. 按照项目的组织结构编制树形结构的WBS

B. 按照项目的产品结构编制列表式的WBS

C. 按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS

D. 按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

解析:

13.(2012上项管)网络的可用性是指型。(D)

A. 网络通信能力的大小

B. 用户用于网络维修的时间

C. 网络的可靠性

D. 网络可供用户使用的时间百分比

解析:

14.通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中______是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节,因此有助于制订应急计划。(A)

A. 过程决策程序图

B. 关联图

C. 因果图

D. 流程图

解析:七种工具包括因果图、流程图、检查表、帕累托图、直方图、控制图、散点图;新七种工具包括:亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图、矩阵图。

过程决策图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,关联图是关系图的变种,有助于保包还相互交叉逻辑关系的中等复杂情形中创新性地解决问题,因果图即鱼骨图,通过分析现象的合理可能性最终发现可行动的根本原因,流程图也称过程图,用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中,所需要的步骤顺序的可能分支。

15.信息系统访问控制机制中,( )是指对所有主体和客体都分配安全标签用来标识所属的安全级别,然后在访问控制执行时对主体和客体的安全级别进行比较,确定本次访问是否合法的技术或方法。(B)

A. 自主访问控制

B. 强制访问控制

C. 基于角色的访问控制

D. 基于组的访问控制

解析:本题考查信息系统访问控制机制知识。强制访问控制(Mandatory Access Control,MAC),用于将系统中的信息分密级和类进行管理,以保证每个用户只能访问到那些被标明可以由他访问的信息的一种访问约束机制。通俗地来说,在强制访问控制下,用户(或其他主体)与文件(或其他客体)都被标记了固定的安全属性(如安全级、访问权限等),在每次访问发生时,系统检测安全属性以便确定一个用户是否有权访问该文件。

16.每一个项目阶段都以一个或数个______为其标志。(D)

A. 文档

B. 产品

C. 阶段总结

D. 可

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