专升本（管理学）模拟试卷27
单项选择题
1.对所有层次的管理者来说，重要性大体相同的管理技能是 ( )(B)
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 管理技能
解析：罗伯特·卡茨认为，管理者必须具备技术技能、人际技能和概念技能三类技能。其中，人际技能对所有层次的管理者重要性大致相同。
2.下列四种管理职能按时间顺序排列，最符合逻辑的是( )(D)
A. 计划、控制、领导、组织
B. 计划、领导、组织、控制
C. 计划、组织、领导、控制
D. 计划、组织、控制、领导
解析：管理的四大职能可按照时间顺序如此排列：计划—组织—领导—控制。管理就是这些职能的不断循环。
3.某企业生产A产品，规定成本为50万元，单位变动成本为15元，产品销售单价为40元，该企业A产品的盈亏平衡点销售量为( )(D)
A. 2件
B. 10000件
C. 25件
D. 20000件
解析：计算公式为：A产品盈亏平衡点销售量=固定成本÷(销售单价－单位成本)=500000÷(40－15)=20000(件)。
4.相对于锥形式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是 ( )(A)
A. 宜于主管对下属的监督
B. 信息传递比较准确
C. 信息传递比较迅速
D. 管理费用较低
解析：与扁平式组织结构相比，锥形式组织结构的优点有：
①主管能对下属进行及时的指导和监督；
②有利于工作衔接，为下属提供了更多的提升机会。
5.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用 ( )(B)
A. 品质导向型考评方法
B. 行为导向型考评方法
C. 效果导向型考评方法
D. 客观考评法
解析：对待不同的管理人员应采用不同的绩效评估方法。其中，以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用行为导向型考评方法。
6.根据菲德勒的领导权变理论，确定领导风格有效性的变量不包括 ( )(C)
A. 领导与下属的关系
B. 工作任务结构
C. 组织规模
D. 职位权力
解析：菲德勒把权变理论具体化为三个方面：职位权力、任务结构、上下级关系。组织规模不在其中。
7.成就需要论认为，有着强烈成就感需要的人倾向于成为 ( )(D)
A. 教师
B. 政治家
C. 品牌经理
D. 企业家
解析：美国管理学家大卫·麦克利兰提出的成就需要论认为，有着强烈成就感需要的人，是那些倾向于成为企业家的人。
8.根据激励过程的期望理论，激励力、效价和期望值之间的关系可以表示为 ( )(A)
A. 激励力=效价×期望值
B. 效价=激励力+期望值
C. 期望值=激励力×效价
D. 期望值=效价+激励力
解析：期望理论认为，员工在工作中的积极性或努力程度(激励力)是效价和期望值的乘积，即：M=V×E。
9.较低层管理人员的日常管理中，主要从事的控制工作是( )(A)
A. 程序性控制
B. 非程序性控制
C. 自我控制
D. 事后控制
解析：较低层管理者主要从事的控制工作是程序性控制。
10.经济购批量是指一定时期内货总量不变的前提下，达到( )(C)
A. 固定成本和可变成本之和最小
B. 购费用最小
C. 订购费用和保管费用之和最小
D. 毛利率最大
解析：经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的前提下，达到订购费用和保管费用之和最小。
多项选择题
11.亨利·明茨伯格研究发现，管理者扮演的角色有 ( )(A,B,C)
A. 人际角色
B. 决策角色
C. 信息角色
D. 概念角色
E. 技术角色
解析：亨利·明茨伯格研究发现，管理者扮演的角色可以归为人际角色、决策角色和信息角色。
12.沟通技巧开发包括 ( )(A,B,C,D,E)
A. 积极倾听技能
B. 反馈技能
C. 演讲技能
D. 谈判技能
E. 非语言技能
解析：沟通技巧开发包括：
①积极倾听技能；
②反馈技能；
③演讲技能；
④谈判技能；
⑤非语言技能。
13.计划根据明确性程度可以分为 ( )(C,E)
A. 战略性计划
B. 战术性计划
C. 具体性计划
D. 程序性计划
E. 指导性计划
解析：计划根据明确性程度可以分为具体性计划和指导性计划。
14.新加入者进入行业的障碍主要有 ( )(A,B,C,D,E)
A. 规模经济
B. 资本需求
C. 产品差异化
D. 在位优势
E. 政府政策
解析：影响行业进入障碍的因素：
①规模经济；
②产品差别化；
③转移购买成本；
④资本需求；
⑤在位优势；
⑥政府政策。
15.管理人员选聘时需要作为主要考虑标准是 ( )(A,B,D,E)
A. 管理的愿望
B. 良好的品德
C. 强健的体魄
D. 勇于创新的精神
E. 较高的决策能力
解析：本题考查管理人员招聘的标准。管理人员招聘的标准：
①管理的愿望；
②良好的品德；
③勇于创新的精神；
④较高的决策能力。
16.下列属于孔茨计划层次体系内容的有( )(A,B,C,D,E)
A. 目的
B. 目标
C. 政策
D. 规则
E. 预算
解析：孔茨和韦里克从抽象到具体把计划划分为一种层次体系：宗旨或目的或使命；目标；战略；政策；程序；规则；方案；预算。
17.美国管理学家麦克利兰认为人的基本需要有 ( )(B,D,E)
A. 生理需要
B. 成就需要
C. 安全需要
D. 权力需要
E. 依附需要
解析：麦克利兰认为人的基本需要包括依附的需要、成就的需要和权力的需要。
18.企业防御战略类型包括( )(B,C,D)
A. 虚拟运作战略
B. 收缩战略
C. 清算战略
D. 剥离战略
E. 出售核心产品战略
解析：企业防御型战略类型包括收缩战略、剥离战略和清算战略。
19.下列属于领导行为方式理论的有 (
本文档预览：3500字符，共10743字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
