专升本（管理学）模拟试卷16
单项选择题
1.法约尔把管理职能分为 ( )(C)
A. 计划、组织、领导、控制
B. 计划、组织、指挥、人事、控制
C. 计划、组织、指挥、协调、控制
D. 计划、组织、人事、领导、控制
解析：法约尔认为管理有五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制。
2.根据科学管理理论，在报酬制度上，泰罗主张的是 ( )(B)
A. 差别计时工资制
B. 差别计件工资制
C. 平均工资制
D. 计时和计件相结合的工资制
解析：在报酬制度上，泰罗主张的是差别计件工资制，按照作业标准和时间定额，规定不同的工资率。
3.张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人际技能和概念技能的比例为27：42：31，根据罗伯特·卡茨的理论，张三应该是一位 ( )(B)
A. 低层领导
B. 中层领导
C. 高层领导
D. 以上都有可能
解析：根据罗伯特·卡茨的理论，管理者所需要的技术技能取决于他们在组织中的地位，人际技能对所有层次的管理者重要性大致相同，概念技能对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。由此可知，张三属予中层领导者。
4.把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的划分标准是 ( )(C)
A. 决策目标的影响程度不同
B. 决策目标的多寡
C. 决策条件(或称自然状态)的可控程度
D. 后来决策与先前决策的一致性程度
解析：按环境因素的可控程度，决策可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。
5.在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率和业务增长率都较高这个特点的是指( )(D)
A. “瘦狗”型的经营单位
B. “幼童”型的经营单位
C. “金牛”型的经营单位
D. “明星”型的经营单位
解析：“明星”领域处于较高的业务增长率和市场份额区域。
6.非正式组织是基于 ( )(D)
A. 管理者实现组织目标的要求而设立的
B. 社区特定利益目标而设立的
C. 明确的组织结构而形成的
D. 组织成员特定的心理需要而形成的
解析：非正式组织是基于组织成员特定的心理需要而形成的。
7.在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是( )(B)
A. 按照区域设计的
B. 按照职能设计的
C. 按照行业和产品设计的
D. 按照服务对象设计的
解析：政府组织中的部门按照职能来设计组织结构的。
8.在冲突处理的办法中，当事件十分重大，双方不可能妥协时的冲突处理办法是( )(D)
A. 强制
B. 协作
C. 回避
D. 合作
解析：在冲突管理中，当事件十分重大，双方不可能妥协时，经过开诚布公的谈判，走向对双方均有利的合作、双赢的解决方式。
9.下列关于领导和管理的关系的说法正确的是 ( )(A)
A. 领导侧重做正确的事，管理侧重正确地做事
B. 领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分
C. 领导就是管理，二者是同一概念的不同表达
D. 领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念
解析：领导是管理的一项职能。
10.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是 ( )(C)
A. 成长
B. 晋升
C. 监督
D. 承认
解析：保健因素是与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件等。
填空题
11.法约尔认为凡是目标相同的活动，只能有一个领导、一个计划，这是十四条原则中的____________原则。
统一领导
解析：
12.组织结构的三个特性是指复杂性、规范性和____________。
集权性
解析：
13.根据环境因素的可控程度，决策分为三大类：确定型决策、____________和不确定型决策。
风险型决策
解析：
14.计划的两大显著特征是____________和____________。
面向未来 面向行动
解析：
15.企业的基本战略包括成本领先战略、特色优势战略和____________。
目标集聚战略
解析：
16.经营单位组合分析法综合考虑的因素是____________和该经营单位在市场上的相对竞争地位。
业务增长率
解析：
17.按照管理跨度的大小设管理层的多少，可形成两种组织结构，____________和锥形式组织结构。
扁平式组织结构
解析：
18.菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、____________和____________。
任务结构 上下级关系
解析：
19.领导生命周期理论中，成熟度包括心理成熟度和____________两个方面。
工作成熟度
解析：
20.控制标准Z值是控制对象先行量的函数，这种控制类型是____________控制。
跟踪
解析：
判断题
21.环境的不确定性越大，计划就更应具有指导性 ( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：本题考查对指导性计划、具体性计划的理解。
22.法约尔认为企业经营需要管理、商业、财务、安全、会计、决策六种活动。 ( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：法约尔认为企业都存在着六种基本活动：一是技术活动；二是商业活动；三是财务活动；四是安全活动；五是会计活动；六是管理活动，没有决策活动。
23.设置代理职务可以有效地防止“彼得现象”的发生。 ( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
24.组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。 ( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：× 组织设计的任务是设计清晰的组织结构、规划和设计组织中各部门的职能和职权，明确组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
25.直线制组织结构是一种最简单、最原始的组织结构形式。 ( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：本题考查对组织结构类型的认识。
26.组织应该
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