普通高校专升本管理学多项选择题专项强化真题试卷4
多项选择题
1.全球化经营的国际直接投资进入主要包括 ( )(B,C,D,E)
A. 特许进入
B. 合资进入
C. 独资进入
D. 新建进入
E. 购并进入
解析：全球化经营的国际直接投资进入主要包括：合资进入、独资进入、新建进入、购并进入。
2.迈克尔.波特在《竞争战略》一书中提出，企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括 ( )(C,D,E)
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 成本领先战略
D. 差异化战略
E. 集中化战略
解析：迈克尔.波特在其《竞争战略》一书中提出，竞争战略共分为三种：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
3.菲德勒将领导权变理论具体化的几个方面是 ( )(A,B,C)
A. 职位权利
B. 任务结构
C. 上下级关系
D. 领导方式
E. 组织目标
解析：菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、任务结构和上下级关系。
4.计划工作的特征包括( )。(B,C,D,E)
A. 统一性
B. 主导性
C. 经济性
D. 目的性
E. 普遍性
解析：
5.正式沟通的方式有( )。(A,B,C,E)
A. 下向
B. 上向
C. 平行
D. 外向
E. 斜向
解析：
6.一般来说，信息系统的基本要素包括 ( )(A,B,C,D,E)
A. 输入
B. 处理
C. 输出
D. 反馈
E. 控制
解析：
7.组织结构主要包括 ( )(A,B,C,D)
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
E. 绩效反馈
解析：
8.导致沟通障碍的结构因素包括 ( )(A,B,C,D)
A. 地位差别
B. 信息传递
C. 团体规模
D. 空间约束
E. 媒介的有效性
解析：
9.下列哪些管理理论产生于20世纪90年代以后 ( )(B,C,D,E)
A. 全面质量管理
B. 学习型组织
C. 精益思想
D. 核心能力理论
E. 业务流程再造
解析：
10.下列关于强化理论的说法中，正确的有 ( )(A,B)
A. 不进行正强化也是一种负强化
B. 强化理论是由美国心理学家斯金纳首先提出的
C. 实践证明，连续的、固定的正强化更有利于组织目标的实现
D. 实施负强化时应以间断、时间和数量都不固定的负强化为主
E. 强化是员工工作积极性存在差异的唯一解释
解析：
11.反馈控制主要包括 ( )(B,C,D,E)
A. 计划任务分析
B. 财务分析
C. 成本分析
D. 质量分析
E. 职工成绩评定
解析：
12.从职能空间分类，可以将计划分为 ( )(B,C,D)
A. 工作计划
B. 人事计划
C. 财务计划
D. 业务计划
E. 流程计划
解析：
13.按决策问题重要性程度分类的决策包括 ( )(A,B,C)
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 确定型决策
E. 不确定型决策
解析：此题考查决策的分类，按照重要程度分为战略、战术、和业务决策，决策的重要程度依次减弱。
14.根据工作的多变性与可分析性两项维度标准，可以将技术划分为 ( )(A,B,C,D)
A. 常规型技术
B. 非常规型技术
C. 工艺型技术
D. 工程型技术
E. 服务型技术
解析：此题考查佩罗的四种技术分类。
15.锥形式组织结构的特征包括 ( )(A,B,C)
A. 管理层级比较多
B. 管理幅度比较小
C. 层级之间关系比较紧密
D. 信息失真度比较低
E. 下属提升机会比较少
解析：此题考查扁平组织和锥形组织的优缺点。D、E两项辩扁平组织的特点。
16.组织变革的内容包括 ( )(A,B,C)
A. 人员变革
B. 结构变革
C. 技术与任务变革
D. 制度变革
E. 环境变革
解析：此题考查李维特组织变革的三项内容，D、E两项并未涉及。
17.员工解聘的主要方案包括 ( )(A,B,C,D,E)
A. 解雇
B. 临时解雇
C. 自然减员
D. 调换岗位
E. 提前退休
解析：
18.成果控制的主要内容包括 ( )(A,B,C,E)
A. 财务分析
B. 成本分析
C. 质量分析
D. 资源筹备检查
E. 职工成绩评定
解析：
19.有效的管理幅度受到诸多因素的影响，其中主要有（ ）(A，B，C，D)
A. 工作能力
B. 工作内容
C. 工作条件
D. 工作环境
E. 设备
解析：有效的管理幅度受到多因素的影响，主要有：管理者和被管理者的工作能力、工作内容、工作条件与工作环境等。
20.影响组织分权程度的主要因素有（ ）(A，B，C，D，E)
A. 组织规模的大小
B. 政策的统一性
C. 组织的可控性
D. 组织所处的成长阶段
E. 员工的数量和基本素质
解析：在组织层级化设计中，影响组织分权程度的主要因素有：(1)组织规模的大小；(2)政策的统一性；(3)员工的数量和基本素质；(4)组织的可控性；(5)组织所处的成长阶段。
21.控制包括的基本步骤有(A，C，D)
A. 拟定标准
B. 选择控制者
C. 衡量绩效
D. 纠正偏差
E. 反馈控制结果
解析：控制的过程都包括三个基本环节的工作：(1)确立标准；(2)衡量绩效；(3)纠正偏差。
22.网络计划技术包括（ ）(A，B，D)
A. 关键路径法
B. 组合网络法
C. 强励计划法
D. 计划评审技术
E. 单纯形法
解析：网络计划技术包括关键路径法、计划评审技术、组合网络法等
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