专升本（管理学）模拟试卷50
单项选择题
1.属于激励过程理论的是( )。(C)
A. 需要层次理论
B. 激励需求理论
C. 期望理论
D. 权变理论
解析：本题考查激励过程理论。激励过程理论包括：期望理论、波特—劳勒模式和公平理论。
2.彼得·圣吉提出，在学习型组织中，领导者的角色不包括( )(C)
A. 设计师
B. 仆人
C. 企业家
D. 教师
解析：彼得·圣吉提出，在学习型组织中，领导者是设计师、仆人和教师。
3.某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在 ( )(D)
A. 总结他们在基层工作的经验教训
B. 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C. 促进他们重新认识管理职能的重点所在
D. 帮助他们完成管理角色的转变
解析：
4.现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种 ( )(B)
A. X理论
B. Y理论
C. Z理论
D. 社会人
解析：
5.人力资源的需求量主要是根据职务的( )来确定。(C)
A. 数量
B. 类型
C. 数量和类型
D. 高低
解析：人力资源的需求量是根据职务的数量和类型来确定。
6.组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代化信息技术对业务流程进行重新构造，这种变革属于( )(C)
A. 战略性变革
B. 结构性变革
C. 流程性变革
D. 以人为中心的变革
解析：
7.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是( )(A)
A. 战略
B. 政策
C. 规则
D. 规划
解析：孔茨和韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系，即目标或使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案、预算。其中战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，其目的是通过一系列的主要目标和政策来决定和传达期望成为什么样的组织。
8.在组织规模一定的情况下，管理幅度与组织层次之间体现为( )(B)
A. 正比例关系
B. 反比例关系
C. 没有关系
D. 间接关系
解析：本题考查管理幅度与管理层次之间的关系，考生应重点记忆。
9.企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”形开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化 ( )(A)
A. 严格的规章制度
B. 管理者授予下属更大的权力
C. 大量使用计算机
D. 提高管理者的管理能力
解析：
10.核心能力理论的提出者是 ( )(C)
A. 安索夫
B. 沃麦克、琼斯和鲁斯
C. 普拉哈拉得和哈梅尔
D. 迈克尔．波特
解析：
11.在构成领导者影响力的以下项目中，属于非权力性影响力的是( )(A)
A. 能力因素
B. 传统因素
C. 资历因素
D. 职位因素
解析：非权力性影响力是由领导自身素质形成的一种自然性影响力，它是以个人的品德、才能、知识、感情等因素为基础而形成的。
12.管理界有这么一种主张：“如果你想表扬某人，最好形成文字；而如果你想批评某人，那么只需打个电话说一下就可以完事了。”按照这种主张，不同的强化方式各应采取何种沟通方式( )(A)
A. 正强化宜采取书面沟通方式，负强化宜采取口头沟通方式
B. 正强化宜采取书面沟通方式，一般性的批评宜采取口头沟通方式
C. 正强化宜采取口头沟通方式，负强化宜采取书面沟通方式
D. 正强化宜采取口头沟通方式，惩罚宜采取书面沟通方式
解析：在这里讲究一个管理的艺术。以正强化为主，负强化为辅。正强化和负强化相结合共同达到组织目标。
13.一旅游公司经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了一惊险性旅游项目并设计了具有针对性的旅游线路且进行了前期宣传。因涉及与相关部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期整整晚了一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括该经理的管理技能状况 ( )(D)
A. 技术技能、人际技能、概念能力都弱
B. 技术技能、人际技能、概念能力都强
C. 技术技能和人际技能强但概念能力弱
D. 技术技能和概念能力强但人际技能弱
解析：
14.组织中的个体成员间相互传递相关信息以促使行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程是 ( )(A)
A. 个体间沟通
B. 团队沟通
C. 组织间沟通
D. 群体间沟通
解析：在组织中，个体间沟通构成组织沟通最基本的内容。在一般意义上，组织中的个体间沟通是指组织中的个体成员间相互传递相关信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程。
15.组织文化的最表层的部分是( )(B)
A. 制度层
B. 物质层
C. 精神层
D. 延伸层
解析：物物质层是组织文化的最表层。
16.( )要求企业根据市场需要的变化，根据消费者偏好的转移，及时地调整企业的生产方向和生产结构，不断开发出用户欢迎的适销对路的产品。(D)
A. 产品创新
B. 产品结构的创新
C. 技术创新
D. 品种创新
解析：本题考查品种创新的概念。品种创新要求企业根据市场需要的变化，根据消费者的转移，及时地调整企业的生产方向和生产结构，不断开发出用户欢迎的适销对路的产品。
17.管理的本质是( )(B)
A. 组织
B. 协调
C. 领导
D. 控制
解析：
18.根据赫兹伯格的双因素理论，下列属于保健因素的是( )(C)
A. 成就
B. 赏识
C. 人际关系
D. 责任感
解析：成就、赏识和责任感都属于激励因素。
19.捕捉发展机会能力，进行战略决策，并承担责任的管理者，属于( )角色。(D)
A. 资源分配者
B. 领导者
C. 谈判者
D. 企业家
解析：
20.关于组织文化的特征，下列说法不正确的是( )(C)
A. 组织文化的中心是人本文化
B. 组织文化的管理方式以柔性管理为主
C. 组织文化具有大众性
D. 组织文化和重要
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