专升本（管理学）模拟试卷49
单项选择题
1.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于( )领导者。(D)
A. 维持型
B. 创新型
C. 集权型
D. 民主型
解析：民主式领导者的特征是向被管理者授权、鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长和感召权影响下属。
2.在决策的影响因素中，问题的紧迫性属于( )(C)
A. 组织自身因素
B. 决策主体的因素
C. 决策问题的性质
D. 环境因素
解析：在决策影响因素中，问题的紧迫性、问题的重要性都属于“决策问题的性质”的相关内容。
3.下列选项中，属于有形收益的是( )。(C)
A. 获取信息的能力提高
B. 士气的大振
C. 存货成本的下降
D. 顾客的服务更好
解析：有形收益包括销售额的上升、存货成本的下降及可度量的劳动生产率的提高等。
4.为防止问题的发生而不是当问题出现时再补救的控制是( )(A)
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 跟踪控制
D. 反馈控制
解析：前馈控制，亦称事前控制或预先控制，是在企业生产经营活动开始之前进行的控制。其目的是防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。
5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的( )。(A)
A. 责权利相结合原则
B. 分工协作原则
C. 目标任务原则
D. 平衡原则
解析：关于组织原则，责权利相结合原则指的是责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
6.对所有层次的管理者来说，重要性大体相同的管理技能是（ ）(B)
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 管理技能
解析： 罗伯特·卡茨认为，管理者必须具备技术技能、人际技能和概念技能三类技能。其中，人际技能对所有层次的管理者重要性大致相同。
7.提出“消极的X理论”和“积极的Y理论”观点的学者是 ( )(D)
A. 亚伯拉罕·马斯洛
B. 弗雷德里克·赫茨伯格
C. 大卫·麦克利兰
D. 道格拉斯·麦格雷戈
解析：美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈从理论上归纳了传统管理者的人性观，并把这种理论称为X理论和Y理论。
8.组织文化的特征不包括 ( )(B)
A. 超个体的独特性
B. 不稳定性
C. 融合继承性
D. 发展性
解析：组织文化的特征：①超个体的独特性；②相对稳定性；③融合继承性；④发展性。
9.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成( )万件的产销量。(A)
A. 2
B. 12
C. 20
D. 30
解析：本题考查确定型决策的计算方法，即量本利分析法。保本目标产量Q=(F+π)／(p—v)=(30+50)×10000÷(120一80)=20000件。
10.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于 ( )(B)
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 非确定型决策
解析：要注意程序化决策、非程序化决策，确定型决策、不确定型决策(非确定型决策)的划分依据。
11.成功地履行管理职能的最基本的要求是 ( )(D)
A. 德才兼备
B. 具有管理能力
C. 符合“四化”要求
D. 具有管理愿望
解析：
12.为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为 ( )(A)
A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. Z理论
解析：
13.“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”，这句话最确切地体现了管理职能的 ( )(C)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
解析：这句话的翻版就是“强将手下无弱兵”，它形象地说明了领导职能的重要性。
14.直线职权、参谋职权之间的关系是( )。(C)
A. 对等关系
B. 对立关系
C. 参谋建议、直线命令
D. 直线命令、参谋执行
解析：
15.按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为( )(D)
A. 以组织为重点的变革和以人为重点的变革
B. 以人为重点的变革和以技术为重点的变革
C. 渐进式变革和激进式变革
D. 主动性变革和被动性变革
解析：按照组织所处的经营状况不同，可以将变革分为主动性变革和被动性变革。
16.如果员工甲认为，与员工乙相比，自己的报酬偏低，根据公平理论，员工甲会采取的行为可能是( )(B)
A. 增加自己的投入
B. 减少自己的投入
C. 努力增加员工乙的报酬
D. 使乙减少投入
解析：本题考查公平理论的应用。当员工得到的报酬与自己相近的人相比较低时，他会自动减少自己的投入。
17.提出公平理论的是( )(D)
A. 马斯洛
B. 卢因
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯
解析：本题考查激励的公平理论。公平理论是美国心理学家亚当斯在1965年首先提出来的，也称为社会比较理论。
18.在现代管理理论学派中，( )认为在企业管理中，没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法。(D)
A. 管理过程学派
B. 行为科学学派
C. 系统管理学派
D. 权变理论学派
解析：权变理论认为，在企业管理中没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法，只有根据企业的内外部环境权宜应变地处理问题。
19.能够保持组织获得长期竞争能力的资源是( )。(A)
A. 人力
B. 物力
C. 财力
D. 信息
解析：
20.( )从组织范围角度出发，把人的需要具体化为员工切实关心的问题。(B)
A. 需要层次论
B. 双因素理论
C. 强化理论
D. 成就需要论
解析：
21.在管理方格理论中，任务型领导所处的方格是 ( )(D)
A. (1，1)型
B. (9，9)型
C. (1，9)型
D. (9，1)型
解析：(9，1)型，又称为任务型管理，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气。<
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