资料员专业基础知识（施工项目管理的基本知识）模拟试卷1
单项选择题
1.下列不属于项目特性的是( )。(D)
A. 项目的单件性
B. 项目具有一定的约束条件
C. 项目具有特定的生命周期
D. 项目的临时性
解析：
2.下面不属于施工项目管理特征的是( )。(B)
A. 施工项目管理要求强化组织协调工作
B. 施工项目管理的对象是项目
C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
D. 施工项目的管理者是建筑施工企业
解析：
3.施工项目经理部负责施工项目( )管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。(A)
A. 从开工到竣工阶段
B. 从开工到工程保修阶段
C. 从投标和签订合同到竣工阶段
D. 从投标和签订合同到工程保修阶段
解析：
4.下列( )不属于施工项目经理部的工作内容。(B)
A. 对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理
B. 在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度
C. 有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标
D. 增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率
解析：
5.下图为( )组织结构模式。
(C)
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 工作队式组织结构、
解析：
6.下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。
(D)
A. m可以直接指挥g1和g2
B. g2只接受f2下达的指令
C. g1可直接接受m的指令
D. g1接受f1、f2和f3的直接指挥
解析：
7.下列适用于小型的、专业性强，不需涉及众多部门的施工项目的组织结构形式是( )。(B)
A. 工作队式
B. 部门控制式
C. 直线式
D. 矩阵式
解析：
8.施工项目管理的目标是( )。(C)
A. 施工的效率目标，施工的环境目标，施工的安全目标
B. 施工的成本目标，施工的环境目标，施工的安全目标
C. 施工的质量目标，施工的进度目标，施工的成本目标
D. 施工的安全目标，施工的进度目标，施工的环境目标
解析：
9.组织协调的主要目的是( )。(D)
A. 加快施工进度
B. 提高施工质量
C. 降低施工成本
D. 保证项目目标的实现
解析：
10.影响施工项目质量的环境因素较多，( )不是影响质量的主要环境因素。(C)
A. 工程技术环境
B. 工程管理环境
C. 融资环境
D. 劳动环境
解析：
11.对( )的控制，尤其是施工方案的正确选择，是直接影响施工项目的进度控制、质量控制和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。(D)
A. 人
B. 材料
C. 机械设备
D. 工艺方法
解析：
12.影响施工项目质量的第一个重要因素是( )。(A)
A. 人
B. 材料
C. 机械设备
D. 工艺方法
解析：
13.在质量管理的PDCA循环中，计划行动方案的交底和按计划规定的方法和要求开展工程作业技术活动属于( )。(C)
A. 计划
B. 检查
C. 实施
D. 处置
解析：
14.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。(C)
A. 预测估计完成项目所需的总费用
B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C. 采取适当措施纠偏
D. 检查纠偏措施的执行情况
解析：
15.进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过( )。(C)
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 进度报告
D. 施工组织设计
解析：
多项选择题
16.下列属于工作队式项目组织的缺点的是( )。(A,C,D,E)
A. 各类人员来自不同部门，互相不熟悉
B. 不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C. 各类人员在同一时期内所担负的管理工作任务可能有很大差别，因此很容易产生忙闲不均，可能导致人员浪费
D. 职能部门的优势无法发挥作用
E. 具有不同的专业背景，难免配合不力
解析：
17.项目经理部具有以下特点( )。(A,C,E)
A. 是一个一次性的组织
B. 是一个一成不变的组织
C. 是实现动态管理的组织
D. 是一个人员固定的组织
E. 由项目经理领导的管理机构
解析：
18.影响施工项目进度的因素有( )。(A,B,D,E)
A. 人的干扰因素
B. 材料、机具、设备干扰因素
C. 地基干扰因素
D. 资金干扰因素
E. 环境干扰因素
解析：
19.下列可作为施工成本控制依据的是( )。(A,C,D,E)
A. 承包合同
B. 施工方法
C. 进度报告
D. 工程变更
E. 成本计划
解析：
判断题
20.项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构，随项目的开始而产生，随项目的完成而解体。 ( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
21.分部工程也称为施工项目。 ( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
22.工项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。 ( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：本文档预览：3500字符，共4238字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
