广东专插本（管理学）模拟试卷81
单项选择题
1.下列关于管理活动的理解不正确的是 ( )(D)
A. 管理活动要做好遵循管理的科学性与艺术性的结合
B. 有效的管理应该做到效率与效果的有效结合
C. 管理活动是为了有效地实现组织目标
D. 管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”下属就不“理”
解析：D项管理活动是管和理的结合，为了认识管理的目的，就必须去理，为了实现管理的目的，就必须去管。“管”和“理”的有机结合，才能实现真正意义的管理。
2.被称为“人事管理之父”的是( )(A)
A. 罗伯特．欧文
B. 亨利．汤
C. 马克思．韦伯
D. 哈罗德．孔茨
解析：罗伯特．欧文的主要管理思想包括：
①工人是“活机器”；
②环境塑造人性；
③柔性的管理方法。他是一位成功的职业管理家，人们称之为“人事管理之父”。
3.管理者出席社区的集会或参加活动时，所行驶的是( )的角色。(A)
A. 代表人
B. 联络者
C. 发言人
D. 谈判者
解析：亨利．明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。本题中管理者所行使的是人际角色中的代表人角色。
4.管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们通常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位技艺高深的医学专家。但是，有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是( )(D)
A. 就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要
B. 搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职
C. 对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要
D. 就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要
解析：相对于基层管理者，技术技能较重要。相对于高层管理者，概念技能较重要。
5.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是 ( )(B)
A. 经济人
B. 社会人
C. 理性人
D. 复杂人
解析：梅奥开创了人际关系学说，认为人是社会人，不仅追求经济利益，还有社会心理方面的需求。
6.“己所不欲，勿施于人”“换位思考”“将心比心”“设身处地”等习语里所隐含的道德观是( )(D)
A. 权利至上道德观
B. 公平公正道德观
C. 社会契约道德观
D. 推己及人道德观
解析：题中习语都隐含了推己及人的道德观。
7.当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较高时，跨国企业将采取( )的竞争战略。(C)
A. 多国模式
B. 国际模式
C. 跨国模式
D. 全球模式
解析：考察全球化组织模式的选择，考生应结合教材中全球化经营的组织模式图进行记忆。
8.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是 ( )(B)
A. 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论
B. 所发表的建议必须要深思熟虑
C. 鼓励独立思考、奇思妙想
D. 可以补充完善已有的建议
解析：头脑风暴法的原则中包括建议不必深思熟虑，方案越多越好。所以B选项错误。
9.“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容 ( )(A)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
解析：计划的内容包括“5W1H”，即What——做什么、Why——为什么做、Who——谁去做、Where——何地做、When——何时做和How——怎么做。
10.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是 ( )(B)
A. 外部招聘
B. 内部招聘
C. 职介推荐
D. 领导任命
解析：本题考查内部招聘的优点。
内部招聘的优点有：
①有利于调动员工的工作积极性；
②有利于吸引外部人才；
③有利于保证选聘工作的正确性；
④有利于被聘者迅速展开工作。
11.计划工作应当是 ( )(B)
A. 基层职工的工作
B. 组织内普遍性的工作
C. 计划人员的工作
D. 高层管理人员的工作
解析：本题考察的是计划性质中的普遍性，计划的性质是一重要考点，可以对其中的各种性质单独做考察也可以以简单的方式全部考察。
12.在“天、地、彼、此”中，“地”是指 ( )(A)
A. 企业竞争所处的行业环境
B. 企业竞争对手
C. 企业自身条件
D. 外部一般环境
解析：战略环境分析的内容是“天、地、彼、己”和“顾客”。其中，“天”是指外部一般环境；“地”指企业竞争所处的行业环境；“彼”指企业竞争对手；“己”指企业自身条件，“顾客”指企业为之提供产品和服务的消费者。
13.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释 ( )(C)
A. 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B. 穷人很少参加排场讲究的社交活动
C. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
D. 一个安全需求占主导地位的人，可能因为担心败而拒绝接受富有挑战性的工作
解析：本题考查马斯洛需求层次理论的顺序性，即前一层次需要得到满足，后一次层次需求才会出现。
14.以下不属于组织文化的是 ( )(B)
A. 公司象征
B. 公司历史
C. 口号
D. 仪式
解析：组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。公司象征、口号、仪式均属于公司文化内容。公司历史不属于组织文化范畴。
15.“上梁不正下梁歪”体现了领导具有 ( )(C)
A. 法定权
B. 奖赏权
C. 表率权
D. 强制权
解析：“上梁”不正影响到“下梁”，体现了领导的表率权。
16.管理方格理论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是 ( )(A)
A. 团队型管理
B. 贫乏型管理
C. 乡村俱乐部型管理
D. 任务型管理
解析：在管理方格理论中，团队型管理表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气。普遍认为团队型管理是最佳的领导方式。
17.把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作的方法是( )(D)
A. 预算
B. 目标管理
C. 战略管理
D. 网络计划技术
解析：本题较简单，主要考
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