专升本（管理学）历年真题试卷汇编2
单项选择题
1.被称为“科学管理之父”的是 ( )(C)
A. 罗伯特.卡茨
B. 马克斯.韦伯
C. 弗雷德里克.温斯洛.泰罗
D. 亚当.斯密
解析：本题考查管理学家和称号。弗雷德里克.温斯洛.泰罗被称为“科学管理之父”；马克斯.韦伯被誉为“组织理论之父”；亚当.斯密被称为“自由经济之祖”。
2.亨利.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。下列不属于这六种基础活动的是 ( )(D)
A. 技术活动
B. 管理活动
C. 财务活动
D. 调研活动
解析：本题考查法约尔一般管理理论中企业的基本活动，包括技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
3.马克斯.韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。认为一切社会组织的基础是等级、行政制和 ( )(A)
A. 权威
B. 尊严
C. 道德
D. 惯例
解析：本题考查韦伯的理想行政组织体系。韦伯提出等级、权威和行政制是一切社会组织的基础。
4.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是 ( )(B)
A. 能力与工作相适应
B. 企业存在着非正式组织
C. 标准化
D. 首创精神
解析：本题考查人际关系学说的内容。“能力与工作相适应”和“标准化”是科学管理理论的主要内容；“首创精神”是法约尔十四条原则的内容。
5.“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。“帅才”较“将才”应更注重( )(A)
A. 概念技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 沟通技能
解析：本题考查管理者的技能。“将才”属于高层管理，“将才”属于中层管理。相对于“将才”，“帅才”更加注重概念技能。
6.“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点( )(A)
A. 道德的功利观
B. 道德的公平观
C. 道德的权力观
D. 道德的社会契约观
解析：本题考查几种道德观的定义。功利主义道德观认为，能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。
7.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为 ( )(A)
A. 风险型决策
B. 确定型决策
C. 不确定型决策
D. 初始决策
解析：本题考查决策的类型。凡涉及概率的决策均为风险型决策。
8.下列不属于求解不确定型决策的方法是 ( )(C)
A. 小中取大法
B. 大中取大法
C. 量本利法
D. 最小最大后悔值法
解析：本题考查求解不确定型决策的方法，包括小中取大法、大中取大法，最小最大后悔值法。量本利分析法属于求解确定型决策的方法。
9.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和 ( )(C)
A. 程序性计划
B. 非程序性计划
C. 具体性计划
D. 战术性计划
解析：本题考查计划的分类。考生需记忆计划分依据和类型。依据计划内容的明确性标准，可以将计划分为指导性计划和具体性计划。
10.下列关于内部提升优点陈述不正确的是 ( )(D)
A. 有利于调动员工的工作积极性
B. 有利于保证选聘工作的正确性
C. 有利于被聘者迅速展开工作
D. 有利于排斥外部人才
解析：本题考查内部提升优点。内部提升的优点包括：①有利于调动员工的工作积极性；②有利于吸收外部人才；③有利于保证选聘工作的正确性；④有利于被聘者迅速展开作。
11.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和 ( )(C)
A. 市场开发
B. 市场调研
C. 产品定位
D. 产品组合
解析：本题考查企业顾客研究的主要内容：总体市场分析、市场细分、目标市场确定、产品定位。
12.下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是 ( )(D)
A. 易于操作
B. 可事先评价达到目标的可能性
C. 便于组织与控制
D. 不利于工程时间进度的优化
解析：本题考查对网络计划技术的评价。考生应理解掌握。D项应该是对工程的时间进度与资源利用实施的优化。
13.法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n(2n-1+n-1)，当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数(N)会呈 ( )(B)
A. 算术级数增加
B. 几何级数增加
C. 加权级数增加
D. 平均级数增加
解析：本题可以记忆，也可以从公式特征看出，N=n(2n-1+n-1)是几何级数公式。
14.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办?一种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一种方法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是 ( )(A)
A. 纠正偏差和调整计划
B. 调整计划和纠正偏差
C. 反馈控制和前馈控制
D. 前馈控制和反馈控制
解析：前者以灌溉弥补降水的不足属于现场控制；后者改种耐旱作物属于前馈控制。
15.下列关于扁平型组织结构优点的陈述中，不正确的是 ( )(D)
A. 信息沟通和传递速度较快
B. 信息失真度较低
C. 有利于发挥下属人员的积极性和创造性
D. 为下属提供了更多的提升机会
解析：本题考查扁平型组织结构的优点：①由于管理的层次比较少，信息的沟通和传递速度比较快，信息的失真度较低；②上级主管对下属的控制也不会太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。D项“为下属提供更多的提升机会”属于锥型组织结构的优点。
16.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是 ( )(A)
A. 较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大
B. 较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大
C. 较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大
D. 较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大
解析：本题考查判明组织集权或分权的标准。较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度越大；决策重要性越大，分权程度越大；决策影响面越大，分权越大；决策审核越少，分权越大。
17.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是 ( )(B)
A. 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么
B. 采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果
C. 让我知道你打算做什
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