专升本（管理学）模拟试卷14
单项选择题
1.2003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属于 ( )(A)
A. 事前控制
B. 事后控制
C. 事中控制
D. 直接控制
解析：本题考查控制的方法。强调的是“这对以后的公共卫生事件管理来说”，所以是事前控制。
2.企业通过将现有产品或服务打人新的区域市场，这种战略被称为 ( )(B)
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
解析：本题考查战略的选择。市场开发：企业将现有产品或服务打入新的区域市场。
3.麦格雷戈的代表作是 ( )(A)
A. 《企业的人事方面》
B. 《个性与组织》
C. 《激励与个人》
D. 《工作与人性》
解析：《企业的人事方面》是麦格雷戈的代表作。他在该著作中提出了著名的X理论一Y理论。《个性与组织》是克里斯.阿吉里斯的成名作，也是组织行为学的奠基之作；《激励与个人》是马斯洛的作品。《工作与个性》是赫茨伯格的主要著作之一。
4.组织文化的特征不包括 ( )(B)
A. 超个体的独特性
B. 不稳定性
C. 融合继承性
D. 发展性
解析：组织文化的特征：①超个体的独特性；②相对稳定性；③融合继承性；④发展性。
5.人力资源的需求量主要是根据职务的( )来确定。(C)
A. 数量
B. 类型
C. 数量和类型
D. 高低
解析：人力资源的需求量是根据职务的数量和类型来确定。
6.市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是 ( )(D)
A. 义气
B. 法律
C. 和气
D. 伦理道德
解析：“以义治商”“以义取利”中的“义”是伦理道德的意思。
7.根据成就需要理论，人们渴望友谊、回避冲突的需要属于 ( )(D)
A. 生理需要
B. 成就需要
C. 权力需要
D. 归属需要
解析：本题考查成就需要理论的三种需要。依附的需要，又称归属需要，是指渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊。
8.小张工作积极性很高但能力有限，最适合的领导方式是 ( )(B)
A. 命令型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型
解析：本题考查领导生命周期理论的领导方式。小张工作积极性高而能力有限，领导应同时提倡指导行为与支持行为，此时的领导方式为推销型。
9.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是 ( )(A)
A. 直线职权关系
B. 参谋职权关系
C. 既是直线职权关系又是参谋职权关系
D. 都不是
解析：财务主管是财会人员的直接主管。财会人员与财务主管是直线职权关系。
10.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较高市场占有率的经营单位是 ( )(B)
A. 金牛
B. 明星
C. 幼童
D. 瘦狗
解析：本题考查经营单位组合分析法的四个经营单位。如下图，明星领域具有较高的业务增长率和较高的市场占有率。
11.下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，从而得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打下基础 ( )(C)
A. 理论培训
B. 提升
C. 职务轮换
D. 辅导
解析：职务轮换有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况，积累和掌握各种不同的工作经验，从而提高他们的组织和管理协调能力，为其今后的发展和升迁打下基础。
12.如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，这说明他正处于道德发展的 ( )(C)
A. 前惯例层次
B. 惯例层次
C. 原则层次
D. 前原则层次
解析：本题考查道德发展的阶段。题干所述为道德发展三层次六阶段中的最 一个阶段，即原则层次第二阶段。
13.在工业化后期，企业的价值观是 ( )(B)
A. 企业利润最大化兼顾员工利益
B. 追求企业相关利益者价值最大化
C. 股东利润最大化
D. 增进社会福利
解析：本题考查企业价值观的发展。工业化后期的企业目标是追求企业相关利益者价值最大化。
14.“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的钥匙。”这说明管理人员必须进行 ( )(B)
A. 授权
B. 激励
C. 人员配备
D. 沟通
解析：本题考查激励的概念。激励是通过满足人的一切行动都是由某种动机引起的。动机是人类的一种精神状态，它对人的行动起激励、推动、加强的作用。
15.企业经营在国际市场中扩张的路径通常表现为 ( )(D)
A. 本地市场——全国市场——地区市场——海外邻近市场——全球市场
B. 全球市场——海外邻近市场——全国市场——地区市场——本地市场
C. 本地市场——全国市场——海外邻近市场——全球市场
D. 本地市场——地区市场一全国市场——海外邻近市场——全球市场
解析：企业经营在国际市场中扩张的路径通常表现为本地市场、地区市场、全国市场、海外邻近市场、全球市场。
16.专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业经营的效率水平，有利于“多面手”式人才的成长，这是部门形式中的 ( )(A)
A. 产品或服务部门化
B. 地域部门化
C. 职能部门化
D. 顾客部门化
解析：题干所述为产品或服务部门化的优点。
17.下列不同类型的沟通中，不受管理层次的限制，且较难对其实行管理控制的是( )(A)
A. 在组织中广为传播的小道消息
B. 董事长代表董事会所作的年度工作报告
C. 主管部门召开的电话会议
D. 组织领导人的演讲和动员大会
解析：不受管理层次的限制，且较难对其实行管理控制的是非正式沟通，“在组织中广为传播的小道消息”属于非正式沟通。
18.在波士顿矩阵中，“金牛”型经营单位 ( )(C)
A. 应选择剥离或放弃
B. 需要加大资金投入
C. 需要较少的资金投入，却可以为企业带来较多利润
D. 不需要向“明星”型经营单位转化
解析：“金牛”型经营单位的特点是市场占有率高，业务增长率低，从而为企业带来较多的利润，同时需要较少的资金投入
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