专升本（管理学）模拟试卷12
单项选择题
1.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是 ( )(D)
A. 轮式和圆周式
B. 圆周式和链式
C. 链式和全通道式
D. 轮式和链式
解析：解决简单问题时，若效率高需中间环节少且单向，此时，轮式和链式较合适。
2.菲德勒剥离出的影响领导形态有效性的环境因素中不含 ( )(D)
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 上下级关系
D. 领导者性格
解析：菲德勒剥离出的影响领导形态有效性的环境因素包括职位权力、任务结构以及上下级关系。
3.一般环境又被称为 ( )(C)
A. 微观环境
B. 具体环境
C. 宏观环境
D. 社会环境
解析：一般环境也称宏观环境，是指各个组织都面I临的整个社会的环境因素。如政治法律、经济、社会文化、科技等。
4.容易造成领导和下属的对立情绪，满意度低，缺勤率高且人员流动大的领导风格可能是( )(A)
A. 低结构低关怀型
B. 高结构低关怀型
C. 低结构高关系型
D. 高结构高关怀型
解析：根据俄亥俄州立大学的研究，领导行为可以利用两个构面加以描述：①关怀；②“结构”。其中，低关怀低结构型的领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想、交流信息，与下属关系不太融洽，也不注意孰行规章制度，工作无序，效率低下。
5.保健因素会消除不满，激励因素会产生满意，以下哪一项不是保健因素 ( )(A)
A. 某工程师刻苦钻研技术获得了大奖
B. 公司分给一位新近毕业的MBA学生一套100平方米的住房
C. 某公司效益好，年末员工均拿奖金10000元
D. 某公司为了网络人才，答应将在异地的“电脑大王”小李及妻子调到北京
解析：保健因素属于那种与工作环境有关的因素，BCD三项都属于此类。A项拿技术大奖属于工作上的承认，属于激励因素。
6.以下西方激励理论中的哪些理论不属于内容型激励理论 ( )(B)
A. 需求层次理论
B. 期望理论
C. 双因素理论
D. 成就需要理论
解析：内容型激励理论包括需要层次理论、双因索理论和成就需要理论。
7.对于“明星”型的经营单位，较其他经营单位，企业需要投入的资金 ( )(B)
A. 较少
B. 较多
C. 与其他经营单位没有区别
D. 不进行投资
解析：“明星”经营单位的特点是高市场占有率和高业务增长率，代表着最高利润增长率和最佳投资机会，企业应不失时机地投入必要资金，扩大生产规模。
8.领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作，这属于 ( )(C)
A. 集权型领导
B. 放任型领导
C. 民主型领导
D. 成就导向型领导
解析：按领导者权力运用方式，可以将领导分为集权式领导、民主式领导和放任式领导。民主式领导的特征是向被领导者受权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和影响力量影响下属。
9.当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主要方式是 ( )(B)
A. 出口
B. 非股权安排
C. 直接投资
D. 进口
解析：非股权安排又被称为合同安排。非股权安排是国际化经营的第二阶段，该种方式的主要特征是不以股权控制为目标，并且所涉及的财务风险较小。
10.老李原为公司的总工程师，曾参与过公司许多新产品的研发工作，现已退休；现公司研发部王经理在许多产品研发中仍然经常向老李请教，老李的这种权利属于 ( )(D)
A. 法定性权力
B. 惩罚性权力
C. 奖赏性权力
D. 专长性权力
解析：本题考查领导权力的分类。专长性权力是知识的权力，指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响他人的能力。
11.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈。收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手)，人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于( )(D)
A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 同步控制
D. 既有前馈控制，又有反馈控制
解析：立“规矩”属于前馈控制；后面表述是针对竞争对手的应对策略，属于反馈控制。
12.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合 ( )(B)
A. 功利主义道德观
B. 权利至上道德观
C. 公平理论道德观
D. 社会契约道德观
解析：发现财产丢失也不得对顾客搜身，这是保障个人的人身权。这属于权利至上道德观，即能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。
13.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是 ( )(C)
A. 链式沟通
B. 轮式沟通
C. 环式沟通
D. 全通道式沟通
解析：在环式沟通网络中，组织的集中化程度和领导人的预测程度都较低，畅通渠道不多，组织中成员具有比较一致的满意度，组织士气高昂。
14.激励因素与保健因素之间的区别在于 ( )(A)
A. 保健因素能带来工作满意，激励因素与工作本身无关
B. 保健因素存在时会引发自我实现，而激励是源于报酬与津贴的获得而产生的
C. 激励因素最关心外部工作环境中的消极因素，保健因素与个人境遇和身体健康相关
D. 激励因素与工作本身的内容相关，保健因素与工作环境或工作外部因素的特征相关
解析：双因素理论认为，激励因素与工作本身有关，保健因素与外部及其环境有关。
15.古典决策理论假设 ( )(A)
A. 决策者是完全理性的，只要信息充分，完全可以获得最佳决策
B. 决策者常常是非理性的，因此应当灌输科学决策方法
C. 理性的和经济的标准都无法确切说明管理的决策过程
D. 运用有限理性标准和满意度原则才能形成科学决策
解析：古典决策理论假设，决策者是完全理性的，只要信息充分，完全可以获得最佳决策。
16.控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是 ( )(D)
A. 控制机构和成效衡量
B. 拟定标准和成效衡量
C. 控制标准和成效衡量
D. 控制标准和控制机构
解析：本题较简单，控制工作的两个前提条件是控制标准与控制机构。
17.沟通是保持( )一致的问题。(A)
A. 领导方式和激励行为
B. 绩效考核和组织结构
C. 领导方式和组织结构
D. 绩效考核和激励行为
解析：沟通要解决的是领导方式和激励行为一致的问题。
18.如果组织面对的是垄断程度较高的市
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