专升本(管理学)模拟试卷12
单项选择题
1.沟通网络中,解决简单问题时效率最高的是 ( )(D)
A. 轮式和圆周式
B. 圆周式和链式
C. 链式和全通道式
D. 轮式和链式
解析:解决简单问题时,若效率高需中间环节少且单向,此时,轮式和链式较合适。
2.菲德勒剥离出的影响领导形态有效性的环境因素中不含 ( )(D)
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 上下级关系
D. 领导者性格
解析:菲德勒剥离出的影响领导形态有效性的环境因素包括职位权力、任务结构以及上下级关系。
3.一般环境又被称为 ( )(C)
A. 微观环境
B. 具体环境
C. 宏观环境
D. 社会环境
解析:一般环境也称宏观环境,是指各个组织都面I临的整个社会的环境因素。如政治法律、经济、社会文化、科技等。
4.容易造成领导和下属的对立情绪,满意度低,缺勤率高且人员流动大的领导风格可能是( )(A)
A. 低结构低关怀型
B. 高结构低关怀型
C. 低结构高关系型
D. 高结构高关怀型
解析:根据俄亥俄州立大学的研究,领导行为可以利用两个构面加以描述:①关怀;②“结构”。其中,低关怀低结构型的领导者不注意关心爱护下属,不与下属交换思想、交流信息,与下属关系不太融洽,也不注意孰行规章制度,工作无序,效率低下。
5.保健因素会消除不满,激励因素会产生满意,以下哪一项不是保健因素 ( )(A)
A. 某工程师刻苦钻研技术获得了大奖
B. 公司分给一位新近毕业的MBA学生一套100平方米的住房
C. 某公司效益好,年末员工均拿奖金10000元
D. 某公司为了网络人才,答应将在异地的“电脑大王”小李及妻子调到北京
解析:保健因素属于那种与工作环境有关的因素,BCD三项都属于此类。A项拿技术大奖属于工作上的承认,属于激励因素。
6.以下西方激励理论中的哪些理论不属于内容型激励理论 ( )(B)
A. 需求层次理论
B. 期望理论
C. 双因素理论
D. 成就需要理论
解析:内容型激励理论包括需要层次理论、双因索理论和成就需要理论。
7.对于“明星”型的经营单位,较其他经营单位,企业需要投入的资金 ( )(B)
A. 较少
B. 较多
C. 与其他经营单位没有区别
D. 不进行投资
解析:“明星”经营单位的特点是高市场占有率和高业务增长率,代表着最高利润增长率和最佳投资机会,企业应不失时机地投入必要资金,扩大生产规模。
8.领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,要求上下融洽,合作一致地工作,这属于 ( )(C)
A. 集权型领导
B. 放任型领导
C. 民主型领导
D. 成就导向型领导
解析:按领导者权力运用方式,可以将领导分为集权式领导、民主式领导和放任式领导。民主式领导的特征是向被领导者受权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长权和影响力量影响下属。
9.当一个企业仅拥有所有权优势时,其国际化经营的主要方式是 ( )(B)
A. 出口
B. 非股权安排
C. 直接投资
D. 进口
解析:非股权安排又被称为合同安排。非股权安排是国际化经营的第二阶段,该种方式的主要特征是不以股权控制为目标,并且所涉及的财务风险较小。
10.老李原为公司的总工程师,曾参与过公司许多新产品的研发工作,现已退休;现公司研发部王经理在许多产品研发中仍然经常向老李请教,老李的这种权利属于 ( )(D)
A. 法定性权力
B. 惩罚性权力
C. 奖赏性权力
D. 专长性权力
解析:本题考查领导权力的分类。专长性权力是知识的权力,指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响他人的能力。
11.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈。收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手),人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于( )(D)
A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 同步控制
D. 既有前馈控制,又有反馈控制
解析:立“规矩”属于前馈控制;后面表述是针对竞争对手的应对策略,属于反馈控制。
12.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合 ( )(B)
A. 功利主义道德观
B. 权利至上道德观
C. 公平理论道德观
D. 社会契约道德观
解析:发现财产丢失也不得对顾客搜身,这是保障个人的人身权。这属于权利至上道德观,即能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。
13.在沟通网络中,组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是 ( )(C)
A. 链式沟通
B. 轮式沟通
C. 环式沟通
D. 全通道式沟通
解析:在环式沟通网络中,组织的集中化程度和领导人的预测程度都较低,畅通渠道不多,组织中成员具有比较一致的满意度,组织士气高昂。
14.激励因素与保健因素之间的区别在于 ( )(A)
A. 保健因素能带来工作满意,激励因素与工作本身无关
B. 保健因素存在时会引发自我实现,而激励是源于报酬与津贴的获得而产生的
C. 激励因素最关心外部工作环境中的消极因素,保健因素与个人境遇和身体健康相关
D. 激励因素与工作本身的内容相关,保健因素与工作环境或工作外部因素的特征相关
解析:双因素理论认为,激励因素与工作本身有关,保健因素与外部及其环境有关。
15.古典决策理论假设 ( )(A)
A. 决策者是完全理性的,只要信息充分,完全可以获得最佳决策
B. 决策者常常是非理性的,因此应当灌输科学决策方法
C. 理性的和经济的标准都无法确切说明管理的决策过程
D. 运用有限理性标准和满意度原则才能形成科学决策
解析:古典决策理论假设,决策者是完全理性的,只要信息充分,完全可以获得最佳决策。
16.控制工作是一个信息反馈过程,它的两个前提条件是 ( )(D)
A. 控制机构和成效衡量
B. 拟定标准和成效衡量
C. 控制标准和成效衡量
D. 控制标准和控制机构
解析:本题较简单,控制工作的两个前提条件是控制标准与控制机构。
17.沟通是保持( )一致的问题。(A)
A. 领导方式和激励行为
B. 绩效考核和组织结构
C. 领导方式和组织结构
D. 绩效考核和激励行为
解析:沟通要解决的是领导方式和激励行为一致的问题。
18.如果组织面对的是垄断程度较高的市
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