专升本（管理学）模拟试卷5
单项选择题
1.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于 ( )(D)
A. 及时进行沟通
B. 维护管理者的统一指挥
C. 有利于协调
D. 有利于直线人员决策的有效性
解析：参谋职权指的是某一职位、某一部门所拥有的包括提供咨询、建议审核等辅助性的权力，通过评价直线职权的活动情况，进而提出建议或提供服务。充分发挥参谋职权的作用，有利于直线人员决策的有效性。
2.在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不及的层次，称为 ( )(A)
A. 彼得原
B. 霍桑试验
C. 晕轮效应
D. 鲶鱼效应
解析：题干所述是彼得原理的基本表述。
3.现代企业最能有效留住人才的方式是 ( )(C)
A. 提供丰厚薪酬
B. 提供挑战性工作
C. 培养企业认同感
D. 增加培训机会
解析：现代企业意识到人力资源的重要性，一般都通过培养员工对企业的认同感来留住人才。
4.关于个人特性与管理道德的影响，下列说法错误的是 ( )(D)
A. 管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响
B. 这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观、自信心和控制力
C. 同样的管理问题不同的管理者会采取不同的决策
D. 自信心和控制力强的管理者更容易遵守管理道德
解析：管理者个人的自信心和自控力与管理道德也很有关系。自信心和自控力强的人，一般都会深信自己的判断是正确的，因而通常都能坚持去做自己认为正确的事，他们也会听取不同的意见，但自己确定的方向和底线不会轻易改变。
5.双因素理论中的双因素指的是 ( )(C)
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
解析：赫茨伯格双因素理论中的双因素指的是保健因素和激励因素。
6.领导权变理论的代表人物是 ( )(B)
A. 利克特
B. 菲德勒
C. 布莱克和穆顿
D. 坦南鲍姆和施米特
解析：菲德勒是领导权变理论的代表人物，其理论称为菲德勒权变理论。
7.“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，( )是最重要的控制方式。(D)
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 目标控制
D. 预先控制
解析：本题考查对前馈控制的理解。前馈控制，又称预先控制，“防患于未然”属于典型的前馈控制。
8.管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们通常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位技艺高深的医学专家。但是，有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是( )(D)
A. 就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要
B. 搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职
C. 对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要
D. 就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要
解析：本题考查不同层次的管理者的三大技能的要求。相对于基层管理者，技术技能较重要。相对于高层管理者，概念技能较重要。
9.中国有句古话：“将在外，君命有所不受。”你认为对于这句话当中反映的管理观念应如何评价 ( )(D)
A. 这种提法不符合现代管理思想，因为容易导致失控
B. 这种管理思路是一种放任式的领导方式
C. 这样做的目的是为了锻炼将军在外作战的能力
D. 这种提法反映了集权和分权的一个正确的观念
解析：“将在外，君命有所不受”反映了集权和分权的管理思想。
10.( )对于所有层次管理者来说重要性大体相同。(B)
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 管理技能
解析：人际技能对各层次管理者重要性大体相同。
11.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本10元，产品销售单价为15元，则盈亏平衡点的产量是 ( )(B)
A. 1万件
B. 2万件
C. 1．5万件
D. 2．5万件
解析：该商品的盈亏平衡点为：100000÷(15—10)=2万件。
12.试图从研究领导者行为特点与绩效的关系，来寻找最有效的领导风格的领导理论称( )(B)
A. 领导特性论
B. 领导行为论
C. 领导情景论
D. 领导生命周期理论
解析：领导行为论试图从研究领导者的行为特点与绩效的关系，来寻找最有效的领导风格。
13.当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场，并采取相应的战略措施时，企业处于其国际化过程的( )阶段。(A)
A. 出
B. 非股权安排
C. 直接投资
D. 进口
解析：在间接出口方式下，企业通过本国的中间商向海外市场销售产品、服务，以达到市场进入与扩张的经营目的。这种进入方式比较适用于中小企业和刚刚介入对外贸易活动的企业。在直接出口方式下，企业绕开国内中间商直接与海外需求者联系，以实现对海外目标市场的进入与扩张。
14.财务比率中，反映企业所有者提供资金与外部债权人提供的资金的比率关系的指标是 ( )(C)
A. 流动比率
B. 速动比率
C. 负债比率
D. 盈利比率
解析：负债比率是企业总负债与总资产之比。它反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比率关系。
15.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台以后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式 ( )(B)
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视
解析：负强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰，负强化包括减少奖酬、罚款、批评等。
16.主管人员的用人艺术之一是知人善任，这也反映了人员配备工作的 ( )(D)
A. 公开竞争原则
B. 权责利一致原则
C. 不断培养原则
D. 用人所长原则
解析：知人善任体现的是人员配备原则中的用人所长原则。
17.企业文化与企业战略的关系是 ( )(C)
A. 企业文化促进企业战略的实现
B. 企业文化阻碍企业战略的实现
C. 企业文化与企业战略相适应时，促进企业战略的实现
D. 企业文化和企业战略的实现没关系
解析：与企业战略相适应的企业文化会促进企业战略的实现。
18.下列属于环境创新的是 ( )(D)
A. 通过企业的公关活动，影响政府政策的制定
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