一级监理工程师建设工程监理基本理论和相关法规多项选择题专项强化真题试卷10
多项选择题
1.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权有( )。(B,C)
A. 负责筹措建设资金
B. 组织编制项目初步设计文件
C. 组织项目后评价
D. 组织项目竣工验收
E. 提出项目开工报告
解析：项目组总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；编制并组织实施项目年度投资计划、用款技术、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(反引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准)；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
2.项目建议书的内容包括( )。(A,B,C,E)
A. 项目提出的必要性和依据
B. 投资估算、资金筹措及还贷方案设想
C. 产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想
D. 项目建设重点、难点的初步分析
E. 环境影响的初步评价
解析：项目建议书的内容视工程项目不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容：
(1)项目提出的必要性和依据；
(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；
(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析；
(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想；
(5)项目进度安排；
(6)经济效益和社会效益的初步估计；
(7)环境影响的初步评价。
3.向建设单位提交的监理工作总结报告内容包括( )。(B,E)
A. 监理大纲的主要内容及编制情况
B. 工程监理合同履行情况
C. 监理任务及目标完成情况
D. 建设单位提供的设备清单
E. 监理工作终结情况的说明
解析：主要内容包括：建设工程监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况评价，由建设单位提供的供项目监理机构使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明建设工程监理工作终结的说明等。
4.采用工程保险方式转移工程风险时，需要考虑的内容有( )。(A,B,C,D)
A. 保险安排方式
B. 保险类型选择
C. 保险人选择
D. 保险合同谈判
E. 保险索赔报告
解析：在决定采用保险转移这一风险对策后，需要考虑与保险有关的几个具体问题：一是保险的安排方式；二是选择保险类别和保险人，一般是通过多家比选后确定，也可委托保险经纪人或咨询公司代为选择；三是可能要进行保险合同谈判，这项工作最好委托保险经纪人或保险咨询公司完成，但免赔额的数额或比例要由投保人自己确定。
5.监理工程师应具备的条件有( )。(C,E)
A. 具有高级职称
B. 取得监理工程师培训证书
C. 取得监理工程师执业资格证书
D. 参加全国或地方监理协会
E. 经过监理工程师注册并从事监理工作
解析：监理工程师是指经全国工程师执业资格统一考试合格，取得监理工程师执业资格证书，并经注册从事建设：工程监理活动的专业人员。
6.诚信是企业( )的集中体现。(A,B,E)
A. 经营理念
B. 经营责任
C. 经营效益
D. 经营方式
E. 经营文化
解析：企业信用的实质是解决经济活动中经济主体之间的利益关系。它是企业经营理念、经营责任和经营文化的集中体现。
7.监理工程师对施工阶段进度控制的任务有( )。(A,D,E)
A. 审查施工单位施工进度计划
B. 对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制
C. 工程付款控制
D. 协调各单位关系、预防并处理好工期索赔
E. 完善建设工程控制性进度计划
解析：施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划，审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
8.以下风险转移的情况属于非保险转移的有( )。(B,C,D)
A. 建立非基金储备
B. 第三方担保
C. 业主将合同责任和风险转移给对方当事人
D. 承包商进行合同转让或工程分包
E. 制定损失控制措施
解析：非保险转移又称合同转移，其包含三种情况：(1)业主将合同责任和风险转移给对方当事人。(2)承包商进行合同转让或工程分包。(3)第三方担保。合同当事人的一方要求另一方为其履约行为提供第三方担保。
9.总监理工程师不得将( )等工作委托给总监理工程师代表。(A,D,E)
A. 审批项目监理实施细则
B. 审定承包单位的施工组织设计
C. 审核和处理工程变更
D. 调换不称职的监理人员
E. 审核签认竣工结算
解析：总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；(3)审核签认竣工结算；(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
10.组织构成一般是上小下大的形式，由( )等密切相关、相互制约的因素组成。(A,B,C)
A. 管理部门
B. 管理层次
C. 管理跨度
D. 管理制度
E. 指挥协调
解析：组织的构成要素包括：管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能等四大因素。
11.下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段的工作是( )。(B,C,E)
A. 组建项目法人
B. 组建管理机构，制定有关制度和规定
C. 招聘并培训生产管理人员
D. 组织设备、材料订货
E. 进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货
解析：生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段，主要工作包括：组建管理机构，制定有关制度和规定；招聘并培训生产管理人员，组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；签订供货及运输协议；进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。
12.在分析投资、进度、质量三大目标之间的统一关系时，应( )。(A,E)
A. 掌握客观规律，充分考虑制约因素
B. 对未来的、可能的收益予以明确
C. 正确制定目标偏离的标准
D. 建立目标实际值与计划值之间的对应关系
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