一级监理工程师建设工程监理基本理论和相关法规单项选择题专项强化真题试卷2
单项选择题
1.建设工程项目管理服务合同属于( )。(A)
A. 委托合同
B. 承揽合同
C. 技术合同
D. 建设工程合同
解析：建设工程监理合同、项目管理服务合同则属于委托合同。
2.根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位的安全责任是( )。(A)
A. 编制工程概算时，应确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用
B. 采用新工艺时，应提出保障施工作业人员安全的措施
C. 采用新技术、新工艺时，应对作业人员进行相关的安全生产教育培训
D. 工程施工前，应审查施工单位的安全技术措施
解析：建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用；在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。
3.下列公司设立条件中，不属于股份有限公司设立条件的是( )。(B)
A. 有公司住所
B. 股东人数满足要求
C. 股份发行、筹办事项符合法律规定
D. 发起人符合法定人数
解析：设立股份有限公司，应当具备下列条件：
①发起人符合法定人数；
②发起人认购和筹集的股本达到法定资本最低限额；
③股份发行、筹办事项符合法律规定；
④发起人制定公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过；
⑤有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构；
⑥有公司住所。
4.项目监理机构的内部协调不包括( )。(B)
A. 建立信息沟通制度
B. 与政府建设行政主管机构的协调
C. 及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系
D. 明确监理人员分工及各自的岗位职责
解析：项目监理机构内部的协调包括：
①项目监理机构内部人际关系的协调，包括在人员安排上要量才录用，在工作委任上要职责分明，在绩效评价上要实事求是，在矛盾调解上要恰到好处；
②项目监理机构内部组织关系的协调，包括在目标分解的基础上设置组织机构，明确规定每个部门的目标、职责和权限，建立信息沟通制度等；
③项目监理机构内部需求关系的协调。
5.矩阵制监理组织形式的主要优点是( )o(D)
A. 权力集中，隶属关系明确
B. 命令统一，决策迅速
C. 发挥职能机构的专业管理作用
D. 机动性大，适应性好
解析：矩阵制监理组织形式的主要优点是：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。
6.在下列内容中，属于EPC模式特征的是( )。(B)
A. 业主承担大部分风险
B. 承包商承担大部分风险
C. 高层管理的参与
D. 共同的目标
解析：EPS模式的特征为：(1)承包商承担大部分风险。(2)业主或业主代表管理千程实施。(3)总价合同。
7.在FIDIC道德准则中，“寻求与确认的发展原则相适应的解决办法”属于( )的内容。(A)
A. 对社会和职业的责任
B. 正直性
C. 公正性
D. 对他人的公正
解析：“对社会和职业的责任”具体体现在：(1)接受对社会的职业责任；(2)寻求与确认的发展原则相适应的解决办法；(3)在任何时候，维护职业的尊严、名誉和荣誉。
8.关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法不正确的是( )。(D)
A. 直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B. 职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类
C. 直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
D. 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令
解析：矩阵制由纵向管理职能系统和横向管理职能系统组成，职能部门无权对指挥部门发布指令。该形式加强了各职能部门的横向联系，有较大的机动性和适应性；把上下左右集权与分权实行了最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于业务能力的培养。但是，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
9.下图所示组织结构形式的主要优点是( )。
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(C)
A. 隶属关系明确
B. 管理效率高
C. 有较大机动性
D. 不易产生矛盾指令
解析：职能制加强了监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率，减轻了总监理工程师的负担，具有较大机动性，有利于解决复杂问题和加强各部门之间合作。但是，下级人员受多头领导，直接指挥部门与职能部门双重指令易产生矛盾，将使下级无所适从。
10.对于监理例会上意见不一致的重大问题，应( )。(D)
A. 不记人会议纪要
B. 不形成会议纪要
C. 将各方主要观点记入会议纪要中的“会议主要内容”
D. 将各方主要观点记人会议纪要中的“其他事项”
解析：监理例会上意见不一致的重大问题，应将各方的主要观点，特别是相互对立的意见计入“其他事项”中。
11.在工程监理行业，能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务的监理企业应当协调发展，这体现的是建设工程监理( )的发展趋势。(A)
A. 适应市场需求，优化工程监理企业结构
B. 以市场需求为导向，向全方位、全过程监理转化
C. 与国际惯例接轨
D. 加强培训工作，不断提高从业人员素质
解析：适应市场需求，优化工程监理企业结构的发展趋势指：通过市场机制和必要的行业政策引导，在工程监理行业逐步建立起综合性监理企业(综合资质)和专业性监理企业(专项资质，事务所资质)相结合、大中小型监理企业相结合的合理的企业结构，能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务的监理企业应当协调发展。
12.下列属于建设工程目标控制经济措施的是( )。(D)
A. 明确目标控制人员的任务和职能分工
B. 提出多个不同的技术方案
C. 分析不同合同之间的相互联系
D. 投资偏差分析
解析：建设工程目标控制的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。经济措施是最易为人接受和采用的措施，如审核工程量及相应的付款和结算报告；投资偏差分析等。
13.监理工程师邀请建设行政主管部门的负责人员到施工现场对工程进行指导性巡视，属于组织协调方法中的( )。(D)
A. 专家会议法
B. 书面协调法
C. 情况介绍法
D. 访问协调法
解析：访问协调法主要用于外部协调中，有走访和邀访两种形式。“监理工程师邀请建设行政主管部门的负责人员到施工现场对工程进行指导性巡视”属于邀访。
14.在采用EPC模式时，合同价格( )。(C)
A. 较低且接近于固定
B. 较低但不固定
C. 较高且接近于固定
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