一级监理工程师建设工程目标控制（公路工程目标控制概述）模拟试卷1
单项选择题
1.项目最重要和最需要被项目管理者注意的特性是( )。(B)
A. 不确定性
B. 目标性
C. 时限性
D. 单件性
解析：每个项目都具有特定的目标，没有目标就没有项目。目标是项目活动的出发点和落脚点，是项目活动的动因。项目管理始终是为了实现项目目标而开展的。因此，项目的目标性是最重要和最需要被项目管理者注意的特性。
2.项目作为一次性任务，其成果具有明显的( )。(D)
A. 独特性
B. 约束性
C. 目标性
D. 单件性
解析：不同项目的使用功能、质量要求、工期与费用、实施地点等都有所不同，其成果当然也不同。
3.工程项目管理的核心任务是( )。(B)
A. 制定计划
B. 控制目标
C. 组建管理机构
D. 配备管理人员
解析：项目是因目标而产生的，因此项目管理的核心任务是控制项目的目标。工程项目管理是以建设项目目标控制为核心的管理活动。
4.工程项目管理目标主要取决于( )。(B)
A. 环境条件
B. 项目目标
C. 建设单位的要求
D. 合同规定
解析：工程项目管理的主要对象是工程项目目标，因此工程项目管理目标主要取决于工程项目目标。工程项目管理的根本任务，就是在一定的限定条件下，确保高效率地实现建设项目目标。
5.初步设计提出的总概算不能超过工程可行性研究报告确定的总投资估算( )，否则，需要重新报批工程可行性研究报告。(B)
A. 5％
B. 10％
C. 15％
D. 20％
解析：按照有关规定，如果初步设计提出的总概算超过工程可行性研究报告确定的总投资估算10％以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批工程可行性研究报告。
6.根据三大目标的关系可知，提高工程质量标准，可能会造成( )。(B)
A. 费用增加、工期缩短
B. 费用增加、工期延长
C. 费用减少、工期缩短
D. 费用减少、工期延长
解析：提高质量标准，则意味着需要重新制订施工计划、重新安排施工作业活动，需要使用更好的材料、设备，采取更为严格的措施，增加更多的控制环节和工作，一般会导致费用增加、工期延长。
7.按照有关规定，公路工程通车试运营( )年后，符合竣工验收条件时，建设单位即可申请竣工验收。(B)
A. 1
B. 2
C. 2．5
D. 3
解析：通车试运营2年后，符合竣工验收条件时，建设单位应按照项目管理权限及时向交通运输主管部门申请竣工验收。对于符合验收条件的，应自收到申请文件之日起3个月内组织竣工验收。
8.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应地就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( )过程。(C)
A. 主动控制
B. 反馈控制
C. 动态控制
D. 循环控制
解析：目标控制要随工程项目系统本身的状态和外部环境的不断变化相应地变化，因此目标控制是一种动态控制过程。
9.下列活动中，( )属于被动控制。(A)
A. 建议撤换不合格分包单位
B. 确认分包单位资质
C. 建立目标控制的组织
D. 做好目标规划
解析：所谓被动控制就是在目标控制过程中，发现问题解决问题。答案A即在目标控制过程中已发现分包单位不符合要求，才采取措施纠偏。
10.对因业主所导致的目标偏差，在可采用的措施中，可能成为首选措施的是( )。(B)
A. 技术措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析：目标控制采取的措施主要有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、信息措施，但组织措施是其他各类措施发挥作用的前提和保障，没有组织措施，其他的措施无法真正地落实。
11.在质量控制中，当检查发现偏差超过允许范围，决定采取纠偏措施时，首选的措施是( )。(C)
A. 合同措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 技术措施
解析：当检查发现偏差超过允许范围时，应首先检查是否配备了控制人员，控制人员的职责、任务是否明确，控制人员是否遵守了有关制度、是否按按规程和程序进行控制等，这些都是组织措施。
12.施工单位对于已经出现的工程质量问题，主动采取措施处理，这属于( )。(B)
A. 主动控制
B. 被动控制
C. 前馈控制
D. 反馈控制
解析：对于已经出现的质量问题，无论是否主动处理，都属于被动控制。因为主动控制的着眼点在于预防，而被动控制则是对已经出现问题的处理。
多项选择题
13.任何一个项目都必须有明确的特定目标。通常项目目标包括( )。(A,E)
A. 项目工作本身的目标
B. 项目质量目标
C. 项目工期目标
D. 项目费用目标
E. 项目产出物的目标
解析：任何一个项目都必须有明确的特定目标。项目目标包括两个方面，一是项目工作本身的目标(质量、工期、投资等)，是项目实施的过程；二是项目产出物的目标(功能、特性、寿命、安全性等)，是项目实施的结果。
14.工程项目管理的主要特征包括( )。(A,B,D,E)
A. 目标明确
B. 系统管理
C. 实施过程的重复性
D. 实施动态控制
E. 项目经理负责制
解析：工程项目管理的主要特征包括目标明确、系统管理、项目经理负责制和权责统一原则、应用现代化的管理方法和技术手段、在管理过程中实施动态控制等。
15.下列有关工程项目建设程序的表述中，不正确的是( )。(C,D)
A. 建设程序反映了项目建设所固有的客观规律和经济规律
B. 建设程序体现了现行建设管理体制的特点
C. 按照建设程序，各阶段的工作不能省略，但先后顺序可以颠倒
D. 工程项目具有一次性和独特性的特点，因此不同工程项目的建设程序也不同
E. 严格遵循和坚持按建设程序办事是每一位建设工作者的职责
解析：按照建设项目发展的内在联系和发展过程，把工程项目建设过程划分为若干个阶段，这些阶段相互衔接，循序渐进，有严格的先后顺序，不能任意颠倒，也不能随意省略。工程建设项目虽然具有一次性和独特性的特点，但它们都客观地遵循着一个共同的规律，即建设程序。
16.下列有关项目建议书的表述中，不正确的是( )。(C,D)
A. 项目建议书是对工程项目建设的轮廓设想
B. 项目建议书可供有关部门选择并确定是否进行下一步的工作
C. 项目建议书被批准后，不可进行可行性研究工作
D
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