人力资源管理师（二级）理论知识模拟试卷39
单选题
1.定员定额分析法不包括( )(A)
A. 结构定员法
B. 比例定员法
C. 效率定员法
D. 劳动定额分析法
解析：定员定额分析法包括：劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法、比例定员法。
2.对培训效果进行行为评估，评估单位应为( )(B)
A. 培训单位
B. 受训者的直接主管
C. 培训教师
D. 受训者的单位主管
解析：行为评估是衡量学员在培训后的行为改变是否因培训所导致，评估时间在培训后3个月或半年以后，评估单位由学员的直接主管上级进行评估。
3.劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立( )以上的固定期限劳动合同。(B)
A. 一年
B. 两年
C. 三年
D. 五年
解析：劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；在被派遣劳动者无工作期间，劳务派遣单位应当按所在地人民政府规定的最低工资标准，按月支付其报酬。
4.安全卫生认证制度的要点不包括( )(A)
A. 重大事故隐患分类
B. 有关人员资格认证
C. 有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证
D. 与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证
解析：安全卫生认证制度的要点包括：(1)有关人员资格认证，如特种作业人员资格认证。(2)有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证，如矿山安全资格、劳动安全卫生防护用品设计、制造单位的资格认证等。(3)与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证等。
5.( )是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。(C)
A. 法官法
B. 判例法
C. 习惯法
D. 成文法
解析：法官法或判例法是指大陆法案中，最高法院或终审法院的裁决中所创立并适用的，而在制定法或成文法中不存在的规则；习惯法是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。
6.下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点为( )(D)
A. 企业规模比较小
B. 产品品种较少
C. 所涉及的业务范围较窄
D. 企业规模特别大
解析：采用超事业部的管理体制时，一般应同时满足下列条件：①企业规模特别巨大；②产品品种多，且能形成大批量生产；③所涉及的业务领域及市场分布很广；④所设立的事业部很多；⑤最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。
7.要想达到很好的效果，场地选定也是非常重要的。下列对无领导小组讨论的场地选定的表述不正确的是( )(B)
A. 座次安排无主次之分
B. 考场布置要求庄重，使人产生压力感
C. 桌子排成圆形或方形
D. 环境要满足安静、宽敞、明亮等条件
解析：无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方，不能让人产生压力感。考桌一般排成圆形或方形，座位安排无主次之分，相互之间彼此能看到，方便彼此间的交流。
8.岗位薪点薪酬制中的( )是由企业的整体经济效益确定的。(A)
A. 基值
B. 标准值
C. 浮动值
D. 附加值
解析：企业在确定薪点值时，可以将薪点值分为基值和浮动值两部分，基值由企业的整体经济效益确定，而浮动值由部门的生产经营状况决定。
9.关于道德的说法。正确的是( )。()
A. 道德是一种处理人与人、人与杜会、人与自然关系的特殊行为规范
B. 道德是一种缺乏制约措施的理想化的行为规范
C. 道德是一种关于做人的、但同时又缺乏共同标准的行为规范
D. 道德是一种关于做事情的、同时又带有模糊性的行为规范
解析：
10.春节前虽然天气还冷。但不知何故．家里的几头大蒜长出了嫩芽。母亲感到很失望，你想对母亲说的话是( )。()
A. “别那么节俭!几头大蒜，不值得伤心”
B. “要是长得再长一点，就可以炒菜了”
C. “好像春天到了”
D. “眼不见心不烦，扔了它，我再去买几头”
解析：
11.( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。(D)
A. 多维立体组织结构
B. 模拟分权组织结构
C. 子公司与母公司
D. 企业集团
解析：企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔(cartel)、辛迪加(syndicate)、托拉斯(trust)、康采恩(concern)、跨国公司(multinational company)等。
12.以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。(A)
A. 成果
B. 工作
C. 关系
D. 人员
解析：
13.下列描述中，不合乎语言规范要求的是( )。(C)
A. 您走好
B. 请稍后
C. 嘿
D. 您请便
解析：
14.下列对多维立体组织描述错误的是( )。(D)
A. 按产品划分的事业部是组织的产品利润中心
B. 按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
C. 按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
D. 此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业
解析：多维立体组织主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司；模拟分权组织结构适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业(如钢铁企业、化学工业企业等)。
15.组织结构受到很多因素的影响和制约，下列说法不正确的是( )。(D)
A. 技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度
B. 组织结构必须服
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